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作为一个基层主管，你的业务能力和努力程度是无可置疑的，但面对管理工作，如果整天陷于——下属的纪律问题、沟通问题、完成任务的压力，就很难带领部门达成较好的绩效。
因为你面对的是一批人，他们千姿百态：有的比你年轻，有的比你资深年长；有的很平凡朴实，有的才识过人；有的处处顺从，有的却心高气傲…但你得把他们结合成为一个和谐的整体，在管理中创造业绩。
因此，基层主管需要系统地学习最新的管理知识、管理方法、实用管理技巧，在这个职位上为企业发挥应有的能量！也展现XX公司“高创新能力、高纪律、高效率品质管理”的管理执行理念。
