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随着企业供应链管理的发展，给库存管理提出更高的要求，需要企业以最低的存货快速响应客户的要求。而实际工作中却面临：
安全库存，往往不安全，不是积压，就是常常缺料
预测不准，供应商又不配合，无法设计库存计划和库存水准
上了ERP，物料计划仍不准，不是多余，就是短缺
库存积压使成本居高不下
OTD（及时交货)与ITO（库存周转率）的矛盾不断
库存控制无法适应不断波动的供应链
在制品的积压严重影响生产效率
因缺货缺料等待而丢失客户
大量问题纠结着计划与库存控制人员，也成为企业心中永远的痛，而如何构建敏捷供应链下的库存管理体系成为企业的关注重点。
本课程针对以上问题展开，将道与术相结合，让企业更理性的看待库存！
