目标设定与绩效管理

时    间:  常年
地      址:  深圳
活动标签:  绩效管理, 公开课, 中层管理者
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  美国心理学家洛克认为,目标能把人的需要转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长。因此,通过双向有效沟通,组织的目标与组织成员目标达成一致,最终实现企业收益的提升。然而,对于如何实现有效的目标管理与绩效考核,许多管理者对此依然深感困惑——  
如何判定目标的合理性?  
如何让下属主动把目标定得最合适?  
如何构建企业的绩效管理体系?  
如何量身定做员工的绩效计划,并在实施过程中加以改进?  
  针对以上问题,特邀姚琼女士,为我们带来《目标设定与绩效管理》的精彩课程,运用“课斯维”国际室内体验式课程教学方式及道具,将枯燥的理论知识的讲解更立体化、可视化、生动化,帮助您全面掌握用预设绩效目标来实现目标管理的方法,掌握目标管理的步骤,掌握量化评估目标和标准等,从而实现学以致用,解决工作所遇问题。