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课程立足于当前中小型民营企业的实际情况，帮助学员理清生产计划与物料控制的管理体系，掌握具体的管理和运作方法；通过企业改善案例的分析，启发学员结合企业实际进行有步骤的改进，以实现交期改善、生产稳定、库存降低的目标。 生产计划与物料控制作为制造型企业的中枢系统，在实际运作过程中面临诸多挑战。
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