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财务总监“战略领导力”清华班

财务总监“战略领导力”清华班

时间:2015-06-29 08:00:00 至 2015-07-04 18:00:00结束
地点:北京 清华大学 海淀区清华大学

发布时间:2015-04-22 15:01:22

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推荐参加: 第十一届中国杰出管理者(深圳)年会 (时间:2017-01-09 地点:深圳 )

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财务总监“战略领导力”清华班打造卓越的财务领导者(网校定制课程)

财务总监“战略领导力”清华班

【课程描述】

中国经济正处于全面转型升级时期,进入经济发展的新常态;中国的企业正在走出去,成为世界经济发展的新引擎。面对国内外经济环境的巨大变化,面对同行业甚至跨行业的激烈竞争,CFO需要重新审视自己的定位。面向未来的CFO,作为CEO的重要伙伴,需要具备战略眼光和思维,宏观战略把控能力,行业政策趋势洞见,内外部谈判沟通能力,微观财务基础等核心能力缺一不可。

本课程将开启企业财务总监的战略管理思维与领导能力,与CFO分享战略财务的核心价值,帮助CFO从对业务的支撑向引领的角色转型,拓宽并纵深CFO的职业视野,助力企业创新与发展。

●战略高度,全局把控企业财务运转  ●实战深度,挖掘企业价值增长潜力

●宏观广度,优化企业生存发展空间  ●专业角度,讲授最实用性财税理念

财务总监“战略领导力”清华班

【培训证书】

【结业证书】

清华证书:修满全部学时可获得清华大学教育培训结业证书(加盖清华大学章和经管学院章)

【课程亮点】

1、清华教授与行业专家联合授课,开阔视野,从战略到战术全面提升管理能力;

2、以丰富的案例分享先进的财务理念、技术、方法和工具,帮助财务总监打破固化思维误区、系统提升财务核心管理能力;

3、以模拟企业、分组互动、导师引领、实战研讨、沙龙交流等多位一体的多种教学手段,开启企业财务总监的战略管理思维与领导能力;

4、为学员创造更好的职业前景,为企业创新及战略转型提供原动力。

财务总监“战略领导力”清华班

放下包袱、放下琐事、放松入学

学在清华:“总裁摇篮、总理母校”清华经管学院。

游在清华:与同学徜徉在顶尖学府,重温大学时光。

品在清华:品味清华的百年沧桑与文化底蕴。

享在清华:上课期间免费聆听清华其他知名专家讲座、论坛。

【目标学员】

财务总监、多年从业经验的高级财务经理,5年以上管理工作经验。

【教学管理】

1、报名审核:提交报名表 → 审核资格(提供最高学历扫描件或复印件) → 交纳学费 → 通知入学 → 按时报到。(资料提醒:学员报到须携带身份证原件及复印件1张)

2、入学材料:开课前向学员提供详细作息时间表、课程表、完整讲义及清华生活学习指南。

3、学员管理:建立学员档案,加入清华经管学院校友会,建立班级群组,结业发班级通讯录。

4、质量监控:上课期间进行考勤登记,全部课程结束后对培训效果进行专业考核和评估。

5、结业证书:学习期满为学员颁发清华大学(经济管理学院)结业证书。

6、结业仪式:领导致辞、学员代表分享学习与交流心得、老师总结课程和提供工作建议。

【增值服务】

1、尊贵学习特权:终身享受清华经管学院知名专家、学者的公开讲座和论坛权利。

2、清华经管校友会:学员可加入清华大学经管学院校友会,享受校友会活动嘉宾待遇。

3、网上学习账号:开通网上学习账号,尊享6次最新最实用的财税实务网上直播课程!

4、沙龙/行业课:赠送1次网校在当地举办的财务沙龙活动或行业课名额。

【课程收益】

1、打破固有思维定式和误区,树立成功财务总监所具备的职业思维方式。

2、学到世界先进企业的财务管理经验,选择适合自己的业务管理体系。

3、了解财务组织管理能力模型,掌握财务总监战略领导力10大核心能力。

4、学到全面把握企业财务运作的“法宝”,同时能为决策层提供更优化建议。

培训时间:2015年6月29日 8:30 ~ 2015年7月4日 15:00

培训地点:北京西城北京清华大学经济管理学院

 

会议日程
Meeting schedule

【课程安排】

开班时间:2015年6月29日-7月4日  上课地点:清华大学经济管理学院

【课程内容】

安排

课程内容

安排

课程内容

第1天

第一部分:战略决策与领导力

模块1:公司战略运作

-战略管理的观念与模式

-企业的竞争和成长战略

第4天

第三部分:税务政策与筹划策略 

模块6:企业税收管理

-企业税收管理常见问题

第2天

模块2:财务战略决策

-企业财务战略分析

-CFO的战略决策与执行

第5天

模块7:税制改革应对

-税制改革方向及要点探讨

-改革中如何做好纳税筹划

第3天

第二部分:公司金融与风险管控

模块3:投融资决策

-投资决策的财务支持

-企业投融资发展路径

模块8:并购重组策略

-企业并购、重组的涉税要点

第4天

模块4:企业风险管理

-企业风险管理框架

-风险点的识别、分析与应对

模块9:税收风险管理

-不同行业和业务的税务风险分析与应对

模块5:财务价值管理

-财务风险管控

-财务价值创造

第6天

(上午)

模块10:卓越领导力修炼

-公司运营中的领导力

-管理者的领导力修为

沙龙

主题:开讲啦

内容:职场经验、学习心得、人生感悟、时事热点等。

会议嘉宾
Meeting guest

【师资安排】

时间

课程名称

师资

学时

第1天

企业战略管理

金占明 教授

清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授

8学时

第2天

企业财务分析与战略决策

肖 星 教授

清华大学经济管理学院会计系、教授 系主任

8学时

第3天

金融时代的投融资决策

张陶伟 教授

清华大学经济管理学院金融系副教授

8学时

第4天

(上午)

企业内部控制与案例实践

陈武朝 教授

清华大学经济管理学院会计系副教授

4学时

第4天(下午)

~第5天

企业财税管理

阚振芳 专家

知名财税实战专家、纳税筹划实操专家

12学时

第5天晚上

交流沙龙

——

2小时

第6天(上午)

管理者领导力修为

吴维库 教授

清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授

4学时

 

会议门票
Meeting ticket

培训费用:23800/人(限额60人,包括学费、教材费、课间茶点费、午餐费及其他相关材料费)

说明:此票为全额费用,赠送中华会计网校当地分公司银卡会员1年服务,报名交费后不可退。

 


标签: 企业管理 财务管理 CFO

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