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人力资源服务外包流程设计与规范性管理及风险防范高级研讨会(合肥)

人力资源服务外包流程设计与规范性管理及风险防范高级研讨会(合肥)

时间:2016-01-27 08:00:00 至 2016-01-29 18:00:00结束
地点:合肥  

发布时间:2015-11-04 13:54:35

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门票名称单价(¥)截止时间数量
会务费 费用说明 参会门票1800.002015-12-30

会议通知
Meeting notice

随着2016年3月1日逐渐的临近,《劳务派遣暂行规定》关于劳务派遣用工10%过渡期也即将结束。经过近两年的调整,国内各大央企、事业单位对本单位未来劳务派遣用工的定位逐步明确,劳务派遣进入后派遣时代,业务外包成为各单位劳务派遣用工的调整方向,诸多单位已经初步完成了派遣向外包的调整。随着过渡期的临近,各地相继出台了地方性的派遣调整政策,以及对派遣与外包的区分标准;同时,在2015年3月颁布实施的《关于构建和谐劳动关系意见》当中,首次将劳务外包、劳务承揽纳入法律调整范畴,对指引企业派遣转外包或规范外包的操作方式具有方向性的指导意见。

人力资源服务外包流程设计与规范性管理及风险防范高级研讨会(合肥)

同时,在派遣向外包的调整过程中,以及调整后的外包与原来的派遣在经济合作上、日常管理上、责任分担上等如何区分,成为企业与外包供应商之间主要关注的问题,也是央企、国企对下属单位进行规范化检查的核心内容。而以人力资源公司为主承接的企业派遣转外包的相关业务,如何尽快的实现客户规范化外包的要求,尽快向专业外包供应商转型也成为其紧迫的工作事宜。

为此,特举办《人力资源服务外包流程设计与规范性管理及风险防范》高级研讨会,以期对企业规范化外包的实现,人力资源公司专业化外包的服务提供相关经验与帮助。

主办单位:

中国人力资源管理协会 中人管协(北京)企业管理中心

中国人力资源管理网 人力资源(全国)战略联盟

陕西省企业人力资源管理师协会

承办单位:

北京志帆兴业国际教育科技有限公司

陕西巨鼎人力资源管理有限公司

陕西省企业人力资源管理师协会

参会对象:

1.各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员;

2.各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理(专员)、工会、法务及相关专业人士; 

3.国内外劳务派遣、人才服务中心等各类人力资源专业服务机构负责人、业务经理。

 

会议名称:《人力资源服务外包流程设计与规范性管理及风险防范》高级研讨会(合肥)

会议时间:2016年01月27日—29日  (27日全天报到)

会议地点:合肥市

 

会议内容:

第一部分:各地与主要央企派遣用工调整的法律规定与模式介绍

1、各地规范派遣用工、外包用工的典型立法介绍

2、各地立法对企业用工调整、人力资源公司经营方式调整的借鉴

3、能源、金融、邮政、民航、通信、烟草、港口、建筑电力汽车等行业派遣用工调整的模式与经验介绍

4、各行业在用工调整中出现的问题以及进一步调整的可能性方向分析

5、典型人力资源公司应对派遣政策调整的主要思路与经验介绍

第二部分:劳务外包、劳务承揽的应用与案例分析

1、劳务外包的内涵如何分析,是否所有业务都可以采用劳务外包的方式

2、劳务承揽与劳务外包、劳务分包区别是什么,优势与劣势是什么

3、劳务外包适用的前提是什么,劳务承揽产生的原因与适用范围如何界定

4、劳务外包与劳务承揽的费用结算以及纳税方式与派遣有何区别

5、劳务外包、劳务承揽对供应商的资质有何特殊要求

6、劳务外包、劳务承揽案例介绍与经验分享

第三部分:人力资源规范性外包的判定标准

1、假外包与真派遣产生的原因是什么

2、劳动监察部门与劳动仲裁、法院对外包与派遣的界定思路有何不同

3、外包被认定为派遣对发包方、承包方各自的影响有哪些

4、假外包是否会被认定为事实劳动关系,

5、假外包的与真派遣的认定标准是什么

6、劳务派遣与外包的十二大主要区别是什么

7、规范性外包的判定标准如何在实务中确定

第四部分:派遣转外包的以及规范性外包实现的流程

1、规范性外包实现--如何在发包方与承包方之间形成统一认识

2、规范性外包实现--如何在发包方与承包方明确各自的分工

3、规范性外包实现--如何在发包方与承包方之间明确各自法律责任

4、规范性外包实现--如何确定发包方与承包方之间的价格标准

5、规范性外包实现--如何架构发包方与承包方之间的沟通机制

6、规范性外包实现--如何实现发包方与承包方之间的应急处理机制

7、规范性外包实现--如何建立对发包方和承包方之间的约束机制

第五部分:派遣用工、派遣转外包、外包用工中的风险防控

1、新派遣政策下劳务派遣公司与用工单位之间责任如何划分

2、派遣工的退回、外包员工的退回,如何进行不同的安置

3、派遣用工中派遣员工是否有权利要求签订无固定期限劳动合同,什么情形下与派遣公司签订,什么情形下与用工单位签订

4、派遣公司派遣资质到期,或者没有派遣资质,与用工单位签订的派遣协议是否有效;用工单位承担哪些风险

5、没有派遣资质的公司可否为其他单位提供劳动力服务,这种服务如何来定性

6、派遣转外包中员工排斥如何处理,员工不排斥,原来的历史遗留问题如何对待

7、外包业务中发包方直接对员工进行管理了,员工可否要求跟发包方签订劳动合同

8、外包业务中承包方没有资质,员工的劳动关系如何确定

9、外包业务中承包方劳动合同管理不规范,员工漏签合同劳动关系如何确定

 

一类证书:会议结束由中国人力资源管理协会颁发高级注册人力资源管理师、高级注册人力资源服务外包师证书,工本费、快递费、培训费、资料费、备案费880元

二类证书:会议结束后由国家人力资源和社会保障部中国高级公务员培训中心颁发高级人力资源法务师证书,工本费、快递费、培训费、资料费、备案费1800元如有需要参会代表请递交一寸免冠照片两张,学历证明、工作证明、身份证复印件各一份供办理证书使用。


标签: 企业管理 人力资源 服务外包 规范性管理

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