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中国民营医院3+1发展论坛暨2016医院发展之运营兵法研讨会

中国民营医院3+1发展论坛暨2016医院发展之运营兵法研讨会

时间:2016-01-09 08:00:00 至 2016-01-10 18:00:00结束
地点:郑州 喜度酒店 港区新港大道中段路西

发布时间:2015-12-12 10:38:07

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推荐参加: 第三届中美医疗信息化发展高峰论坛 暨2016 HIMSS大中华区年会 (时间:2016-12-16 地点:广州 广州白云国际会议中心)

会议报名

门票名称单价(¥)截止时间数量
会务费 费用说明 参会门票600.002016-01-08

会议通知
Meeting notice

2015年是中国民营医院发展历史上具有重要影响意义的一年。医联体、三级诊疗、医生集团、资本医疗、互联网医疗等一系列医疗新模式冲击着整个民营医疗行业,有人预测:2016年将是民营医院生死之年。2016年,中国民营医院发展到底路在何方?

2016年,民营医院生死之年!

为了了解医疗行业发展趋势,明确医院发展方向,有效激发组织及医护人员的潜能,保障医院平衡快速发展,中国医疗医院发展联盟、鹏慧医疗控股联合数家知名医院、行业专家联合举办:问道2016——中国民营医院3+1发展论坛,将涵盖医院运营管理、资本融资、政策方向、发展实战等多行业精英,共享2016发展新思路。

中国民营医院3+1发展论坛暨2016医院发展之运营兵法研讨会中国民营医院3+1发展论坛暨2016医院发展之运营兵法研讨会

问道2016—民营医院头上的五座大山

★第一座大山:路在何方?

2015一年内,涌现出的医疗新模式让行业内人士有些窒息:互联网医疗、公立医院改革、医疗联合体、国外医疗及认证、高端医疗、资本医疗、医生集团、O2O等,都在迅速进入医疗市场,并迅速改革着民营医院市场的竞争格局,民营医院到底发展路在何方,如何才能持续保障品牌的活力?

★第二座大山:后继无人?

过去的十五年内,90%的民营医院都是靠院长(或称:老板)一人之力支撑起来的,现在面临市场竞争加剧的现实条件,均欲扩大规模或提升管理水平谋求生存和发展,但员工管理方式僵化、职业化管理水平低下,核心高管和中高层能力、执行力等成为一个不容忽视的问题!

★第三座大山:资本思维?

2015年,许多民营医院开始接触资本思维,增资扩股、出让股份、合伙人、新三板、轻资产等一系列概念冲击着传统投资与管理者的思维边界。不变等死,要变找死,如何面对资本、有效使用资本,成为民营医院能否借助资本思维的风口,快速做强、做大的重要支撑点。

★第四座大山:患者通路?

纵观民营医院在营销层面存在两个极端,一个是力度过大,一个是一个是过小,无论哪个都对医院持续打造稳定而高效的患者通路有影响,如何以社群、粉丝、重度垂直等新型患者管理与运营理念,构建有效而稳定的患者通路,将直接决定医院能否在竞争中赢得优势地位。

★第五座大山:医院运营?

互联网+时代,不仅仅只是+互联网而已,而这是一种思维,如何适应互联网时代人的互联网化生存思维,民营医院运营将面临两个核心问题:一是如用管理互联网时代的员工;二是如何有效设计适应互联网时代患者要求的产品。极致、爆点、扁平化是医院必须补上的一堂大课。

问道2016—四大收益,不得不来

★与名师面对面

本届论坛将邀请国内医疗改革专家、医疗管理实战专家面对面,近距离聆听名师对行业趋势、医院管理、医院运营、产品设计、患者通道等多方面的深入解读,准确把握未来发展方向,决胜2016。

★与兵法面对面

本届论坛专题推出“2016医院运营管理兵法”,在全面分析行业趋势的基础上,全面解析2016年医院运营管理的疑难问题,包括:医院战略定位、运营管理变化、患者管理理念变化与变革、业绩增长与突破之道。

★与资本面对面

资本对接是本届论坛的特点之一,本届论坛将邀请国内知名医疗投资公司与专家到会分享交流,让参会医院第一时间接收资本医疗新动向及融资、股改等前沿管理与运营思维,解答疑惑,让医院也能平等享受资本红利。

★与资源面对面

资本投资、医疗器械医药企业都有代表参与本次盛会,医院可以与国内优秀企业,直接面对面进行沟通与合作。

主办单位:中国医道医院联盟组委会 鹏慧医疗控股 聚智道医管

协办单位:健康宣讲师商学院 《早眼看医疗》新媒体平台 医才思享汇社群

会议名称:中国民营医院3+1发展论坛暨2016医院发展之运营兵法研讨会

会议时间:2016年1月9日~10日

会议地点:中国·郑州·喜度酒店航空港区分店)

会议嘉宾
Meeting guest

五大权威分享嘉宾

李太鹏

医院行业顶层设计专家

主讲课题:《问道2016—医院运营管理之新兵法》

医院运营管理顶层思考力研究第一人,管理运营实战派,《再思者——医疗转型期思维模式重塑》作者,健康宣讲师学院创始人,“早眼看医疗”平台创始人,周口永善医院名誉院长,鹏慧医管CEO。

被誉为:医疗行业先锋思考者,从业多年经历中国民营医院发展之成就与挫折后,专注致力于医院顶层设计的研究与实践、运营管理思考力研究与培训,提出多套理论与体系帮助医院进行顶层设计与改革,也开发多套实战课程,涵盖顶层设计、医院变化、运营管理、营销策划、品质服务等,多年咨询培训近二百家医院。

黄德海

清华大学副教授

主讲课题:《展望2016之长庚医院成功模式解读》

清华大学公共管理学博士后,致力中国医院管理、集团经营与管理,主要从事经营管理、医疗市场研究、资本运作、财务顾问。对台湾长庚医院进行了20年的深入研究,见证并深度解读长对长庚模式的发展与崛起,有出版专著《向长庚医院学管理》,在全国授课数百场。

长庚医疗投资,凭借对中国医疗市场十几年的投资管理经验及国家医疗政策的加速改革,适时开拓与创新发展新格局下的中国连锁化专科医疗市场。凭借着先进的管理结构,长庚医疗在品牌连锁化、规模化的道路上不断发展壮大。

孙誉诚

洪强资本CEO

主讲课题:《产业金融——民营医院破茧成蝶的必由之路》

洪强资本,是国内唯一一家专业孵化医疗健康产业上市的投资机构,联合凯摩创投、五洲创投、中青创投等一百多家国内顶尖的创投机构,共同构建一个智库庞大、资金实力雄厚的大健康产业投资联盟,立体式孵化医院上市项目,范围覆盖全国,目标打造万亿级别上市医疗航母。

洪强资本,全面为民营医院提供融资、产业转型、升级服务等,结合医养联合体模式、社区服务网格化模式等系统化运营管理体系,全面孵化县级及以上,有发展愿意的民营医院,通过完善的上市梯队支持,达到融资、上市。

张波

三甲医院财务总监

主讲课题:《正兴医院之路:标准是大型民营医院的生死线》

十三年三甲综合医院财务管理,四年医疗集团财务总监。现任漳州正兴医院财务总监,对医院标准化管理、运用指标管理完成经营和营销目标等有深入的研究。

漳州正兴医院,按照国际JCI标准建设的三级综合医院,占地150亩,设计医疗决床位2000张;新来福养老院规划25万平米,设计床位2500张。医院一期完成投资7.5亿,面积8.5万平米,床位850张,养老床位150张。2013年12月25日正式营业,运营两年时间来,门诊量超1000人,住院病人超500人,2015年度收入超3亿元。

刘坤

知名医疗自媒体

主讲课题:《运营新极——医疗自媒体的探索之路》

内参君,资深医疗媒体人,知名自媒体“医界营销内参”公众平台发起人。

“医界营销内参”微信公众平台,开通当日关注粉丝即过万,创造行业数个第一,多篇文章受到国内各大平台疯狂转载,《世界最大医院:送郑大一附院2014年营收超75亿》更是创下单篇文章阅读量100000+、转发量10000+的佳绩。其诸多独特、深入、全面的医院发展观点备受医疗人士关注。内参君,以其深入性的医疗发展观点、前瞻性的自媒体运营,给予医疗行业的转型与提升,带来新的思考与实践。

会议门票
Meeting ticket

本次盛会原价12800元,但为了能让更多人参与本次盛会,组委会特地采用众筹方式,每人仅需投资600元/人,三人同行还可以一人免费,即1200/3人。


标签: 医院管理 医院运营 民营医院

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