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中国建筑业变革与企业战略规划研讨会

中国建筑业变革与企业战略规划研讨会

时间:2015-09-11 08:00:00 至 2015-09-12 18:00:00结束
地点:杭州 歌德大酒店 西湖大道19号

发布时间:2015-09-05 16:31:04

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会议通知
Meeting notice

我国即将进入国家十三五规划,各行各业将迎来重大变革期,尤其像建筑这类传统行业。

2014年以来,国务院密集出台取消和下放行政审批项目的决定,同时中国经济进入新常态发展阶段,以及BIM等新技术运用。分析和研究2014年以来的新政策、改革方向、经济环境变化、新技术发展趋势,对于建筑行业未来预判、建筑企业如何制定战略发展规划尤为重要。

为了协助企业掌握建筑业发展变革趋势、全面梳理企业战略规划思路,我们拟于2015年9月11日、12日在杭州举办《中国建筑业变革与企业战略规划研讨会》。

中国建筑业变革与企业战略规划研讨会中国建筑业变革与企业战略规划研讨会

本次会议三点特色:

1、授课老师不仅拥有数十年建筑业的沉淀与思考,百余家企业成败的总结与提炼,同时长期承担国家和住建部科研课题研究工作。

2、中建五局、上海建工、中天建设、龙信建设、金螳螂等实践案例深度分享。

3、三十人的小型会议,且都是企业高层领导,可以深度交流并解决您企业实际问题。

营改增利空来袭:建筑业“营改增”政策即将颁布实施,将对企业经营模式、管理方式产生巨大影响,企业如何实现软着陆?

联营挂靠或被终结:新《建筑业企业资质标准》考核重点是企业主要人员,2017年底社保信息也将全国联网,业界认为这将是对联营、挂靠的终结!企业将如何应对?

PPP模式强势推进:从中央到地方都在积极推动PPP(政府与社会资本合作)模式,我们从中如何把握机会、规避风险?

整体经济环境:都在谈论目前的中国经济、中国房地产行业下行压力大,究竟下行压力大到什么程度,针对下行的压力,拉升的着力点在哪里?上行的转折点将出现在何时?

人口拐点到来:人口红利逐渐消失,劳动力成本不断上升,这对建筑业将意味着什么?这将建筑业带来哪些重大影响?

建筑工业化:大家都在说建筑工业化是行业发展的趋势,既然是趋势,为何还没有形成规模发展?其中的原因是什么?我们又如何把握建筑工业化的发展关键时点?实现先进与成本的平衡!

BIM应用:住房和城乡建设部颁发了BIM(建筑信息模型)指导意见,明确提出到2020年末,特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用,住建部为何要大力推动BIM应用,BIM对建筑业的发展与变革有何重要意义?

【会议目标】本次研讨会专为中国建筑业高级管理人员设计,提升高级管理人员对建筑行业和企业整体掌控能力,搭建行业高层人士学习交流平台。

参会对象:董事长、总经理、副总等高管

会议时间:9月11日至12日(10日报到)

会议地点:杭州市.歌德大酒店(五星级)

会议日程
Meeting schedule

时间:9月11日上午

议题:建筑行业市场、改革和企业对策

建筑业市场分析

国内外建筑业市场总体分析,房屋建筑和基础设施市场专题分析,“一带一路”机遇解读。

建筑业改革分析

改革的总线路分析,最新政策解读及其对行业影响分析,营改增的应对策略解析。

企业应对策略

针对行业现状与趋势,企业战略层面如何应对?典型企业的应对思路分析。

时间:9月11日下午

议题:建筑企业战略管理及案例解析

战略的技术手段

企业战略管理思想发展阶段分析,建筑企业战略规划常用的战略思想和技术方法。

建筑企业的战略管理

如何制定企业战略规划?战略规划如何落地执行?执行过程中哪些常见问题及克服方法?

建筑企业的转型升级

建筑施工企业商业模式和典型案例分析,建筑施工企业转型升级的实施策略。

时间:9月12日上午

议题:建筑企业集团管控与制度建设

建筑企业集团管控

建筑企业集团管控核心问题、集团管控组织模式、集团管控责权体系与管理流程。

建筑企业的公司治理

建筑企业法人治理结构、建筑企业的激励和约束机制构建、权利制衡与科学决策。

建筑业战略人力资源

建筑企业组织结构设计、建筑业人力资源开发、岗位分析与组织设计、人本管理。

绩效管理与薪酬政策

绩效管理内容和流程、KPI绩效指标体系设计、绩效管理与薪酬设计、绩效评估与绩效改进。

时间:9月12日下午

议题:建筑企业标准化、信息化建设和BIM技术

建筑企业管理标准化

管理标准化建设的基本原则、常见问题和建设方法。

建筑企业管理信息化

信息化发展趋势,信息化建设成功要素和难点解析。

BIM技术应用

理解BIM技术,BIM技术对项目管理的意义?如何建设BIM系统?

会议嘉宾
Meeting guest

研究员黄如福

黄如福

中国建筑科学研究院

研究员

总经理李福和

李福和

上海攀成德管理顾问有限公司

总经理

会议门票
Meeting ticket

参会费用:4800元/人

包含资料费,讲课费,10日晚餐、11日中餐和晚餐、12日中餐和晚餐;住宿统一安排,费用自理;赠送9月13日(周日)1人魅力西湖1日游。


标签: 建筑 建筑业 企业战略 企业规划

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