首页>演讲嘉宾> 谭新德更新时间:2015-10-28

谭新德-华为-知识管理部CKO. 海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务98年进华为,先后负责电源产品项目管理、预研产品项目管理、CDMA产品项目管理和IPD流程引导、推行、华为组织变革推行等工作,担任项目管理. 海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务 98年进华为,先后负责电源产品项目管理、预研产品项目管理、CDMA产品项目管理和IPD流程引导、推行、华为组织变革推行等工作,担任项目管理变革核心组和多项目管理研究核心组成员、IPMT执行秘书、多项目管理经理等等,最大负责过投资5千万,开发成员500人左右的团队的项目产品开发和项目管理引导,以及同时管理50个项目运作,对产品开发流程和项目管理、多项目管理有较深的理解和实践经验。 推荐评定为公司级中级讲师。1、参与IPD-PM课程《项目资源与计划管理》的开发与优化,是该课程的主讲教师之一2、具备一定的课程开发能力与授课技能,语言表达能力强,课堂气氛活跃,学员参与度高3、授课时数累积249个小时,平均授课满意度达90%以上。 教育背景: 海外留学研究生或国内硕士及以上 PMP、自动化硕士。 授课经历: 一直承担公司管理培训《有效沟通》课程的教学; 具有所实的专业知识及丰富的授课经验; 具有较高的授课技巧和教学组织能力,能很好地调动培训人员的积极性;学员满意度88%以上; 对教学充满热情,主动承担教学任务,是《有效沟通》课程的主要讲师。培训时,讲解生动,善于调动气氛,有较高的授课技巧,教学满意度在88%以上。 ...

2015-10-28