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首页 > 商务会议 > IT互联网会议 > TiD2018质量竞争力大会 更新时间:2018-06-07T16:14:21

TiD2018质量竞争力大会
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TiD2018质量竞争力大会 已过期

会议时间:2018-07-15 09:00至 2018-07-18 21:00结束

会议地点: 北京  国家会议中心  朝阳区天辰东路7号(奥林匹克公园内)

会议规模:20000人

主办单位: 中关村智联软件服务业质量创新联盟

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
领取方式:会后快递 
发票内容: 服务费 会议费 培训费 会务费 咨询费 会议展览服务费 
参会凭证:电子票

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议通知 会议内容 主办方介绍


        TiD2018质量竞争力大会

        TiD2018质量竞争力大会宣传图

        尊敬的阁下:

               您好!

               质量发展是兴国之道、强国之策。质量反映一个国家的综合实力,是企业和产业核心竞争力的体现, 当前,新一轮科技革命和产业变革正在萌发,大数据的形成、理论算法的革新、计算能力的提升及网络设施的演进驱动人工智能发展进入新阶段,智能化成为技术和产业发展的重要方向。人工智能具有显著的溢出效应,将进一步带动其他技术的进步,推动战略性新兴产业总体突破。然而,新兴技术的质量保障、安全保障、测试评估等技术、方法、体系仍不完善。

               为了顺应这一时代发展趋势,全面提高我国研发水平,解决软件技术在企业实践应用中出现的问题,由中关村智联软件服务业质量创新联盟主办,中国软件行业协会系统与软件过程改进分会、北京软件和信息服务业协会智能分会协办的TiD质量竞争力大会,将于2018年7月15日-18日在北京国家会议中心召开。TiD2018主题为:下一代软件研发,构建智能生态。本届会议全体大会主旨演讲特邀:2016年国际系统工程学会(INCOSE, International Council of Systems Engineering) Systems Engineering Pioneer Award 获得者、IEEE&INCOSE Fellow、《 A Journey Through the Systems Landscape》作者Harold “Bud” Lawson先生、全球软件百强企业安迅金融NCR大中华区总裁、曾任VMware 公司大中华区总裁宋家瑜先生、软件与系统思想家温伯格特别推荐、拥有30年测试生涯的国际敏捷测试大师、2017年欧洲测试大会主旨演讲专家Fiona  Charles女士,从行业高度、全局角度出发研讨产业发展趋势,从社会发展角度出发启迪思想,预测未来!

               本届大会分论坛还将精选演讲人150位,每天并行会场10个,涵盖人工智能如何辅助研发、人工智能软件的开发测试、大数据质量和治理、区块链应用、架构微服务化提高产品响应、DevOps、系统思考、大数据产品测试等。TiD 2018期待您的出席!


        中关村智联软件服务业质量创新联盟

        TiD质量竞争力大会组委会

        2018年4月27日

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        中关村智联软件服务业质量创新联盟 中关村智联软件服务业质量创新联盟

        当今互联网+世界,软件定义世界,而与此同时,我国软件普遍小而不强,智联,正是在此背景下成立的。目的是凝聚产业生态中七方力量,以质量为基石,以创新为引领,重塑软件价值,再造软件生态,助力软件做强,提升从业幸福。核心战略:i/Q计划。近期重点支持两大工作:艾特宝-重新定义工作模式;6070众筹茶馆-高效连接两创要素。此外,还支持如下工作:创新知识体系iBOK、CODEX创新方法、DPD柔性流程设计、NSE非线性软件工程、二本两创对接、软件预算标准化、软件成本度量、it服务成本度量等。

        会议日程 全体会 议 大时段并行课程 专题会 会前/会后培训 (最终日程以会议现场为准)


        第一部分:全体会议

        开幕式&全体大会

        适合听众:全体参会人员

        日期:7月17日上午9:00 - 12:00

        地点:四层大会堂A段

        7月17日星期二 9:00 - 9:10 致辞
        9:10 - 9:40 下一代软件研发,构建智能生态--宋家瑜  (NCR全球副总裁兼大中华区总裁)
        9:40 - 10:30 Software Systems Quality: Looking Back and Forward-- Harold “Bud” Lawson   (IEEE&INCOSE Fellow 《 A Journey Through the Systems Landscape》作者)
        10:30 - 10:40 短休
        10:40 - 11:10 TBD
        11:10 - 12:00 Testing for a Safer World-- Fiona Charles  (国际敏捷测试大师)

         

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        第二部分:大时段并行课程

        大咖论坛

        (按报名次序预留课程名额,每班限额50人,英文不提供翻译)

        7月15日星期日地点206A206B
        主题大咖论坛大咖论坛
        9:00 - 12:00TBD升级你的认知算法-- 段靖远 (硬科技商学院 )
        14:00 - 17:00课程介绍:  
        黑洞效应-A和T吞噬资本、人才和商业机会,怎样从黑洞逃逸?唯有创新。 
        案例:漂亮50的幸存者靠创新生存&篡位者靠创新篡位 
        创新的三个窘境:缺乏科技资源、缺乏有效信息、缺乏科技认知 
        解决方案: 
        ①升级认知算法,案例:马克思的第一性原理;扎克伯格的工程学管理思维;马化腾的生物型组织法则;芒格的多元思维模型 
        ②升级认知架构 
        7月16日星期一地点206A206B
        主题大咖论坛大咖论坛
        9:00 - 12:00

        An Introduction to Systems Thinking and Systems Engineering 

        --Harold Bud Lawson(IEEE&INCOSE Fellow)

        The Art and Science of Test Heuristics

        --Fiona Charles (国际敏捷测试大师)

        课程介绍:  
        The ability to ”think” and “act” in terms of systems is a prerequisite to being able to structure and operate organizations and their enterprises so that they can (pro-) actively pursue their business goals or missions. Through systems and creative thinking, organizations/enterprises can learn to identify and analyze complex system situations (problems and opportunities) and to determine the need for and analyze the potential effect of situation response as well as the changes in enterprise system assets. 
        This seminar introduces systems thinking and systems engineering and their application.Further, the goals, structure and results of an academic and professional course on the topics are reviewed. The course is based upon a new book in preparation for publication entitled: “A Journey Through the Systems Landscape”. 
        课程介绍: 
         
        Variously defined as “fallible methods for solving problems” (Bach & Bolton) or“rules of thumb”, heuristics are essential tools for thinking test practitioners. When you construct a test around a model like “follow the money”, or adopt a leadership pattern where you challenge your team members with stretch goals, you are working with a heuristic. In each case, the model may be applicable and useful in some contexts, and irrelevant or even detrimental in others.  
         
        One of the keys to using heuristics successfully is to do so consciously. If you aren’t aware that you are operating with a heuristic model, it can become an unchallenged assumption. But if you consciously use a model as a heuristic, then you are in a better position to see its weaknesses and potential failure points in a given situation. 
        14:00 - 17:00

        CODEX创新工具实战应用

        ---高茂源及CODEX实践团队

        课程介绍: 
        • 一套创新技术体系; 
        • 五级创新成熟度框架; 
        • 几百种创新工具; 
        • 上千家企业实践验证! 
        第三代创新技术CODEX,该体系精炼了现在世界上流行的创新方法,从人的思维模式角度重新梳理了不同级别的创新。 CODEX分别代表了Copy复制、Optimize优化、Dimension维度、Ecosystem生态、X元模式这五个层级的创新。其中维度(D创新)、生态(E创新)、驱动(X创新)三种创新方法,正好是现在中国企业在互联网年代最需要的三种方法,也是西方国家一直领先中国的“秘密武器”。 
        掌握CODEXTM创新体系的先进技术,提高自己的创新能力。 
        进行创新级别诊断,找出项目的问题和发展途径。 
        通过实操演练,对所辅导项目的业务、技术、产品、市场、管理等方面进行创新,得到马上可以落地的创新成果! 
        应用于大学生创新创业实践指导。 


        大时段并行课程
        7月15日星期日地点212A212B
        主题质量体系论坛管理论坛
        9:00 - 12:00客户感知价值新质量体系 ---张珣 (Autodesk )

        多米诺游戏坊——团队、敏捷 & 管理3.0---侯伯薇 (优普丰)

        课程介绍:
         客户感知价值是市场学新兴的一门科学研究,通常针对产品价值的深层挖掘、数据分析而得出的可持续发展的产品研究策略,与此同时,产品经理希望将这个理念融汇贯通之,即结合市场需求、产品策略、产品开发线路、用户研究、大数据挖掘与分析,敏捷开发及客户感知质量模型和评估等。在这个国际上比较新颖的的视角下,如何提升客户感知质量并围绕这个中心展开一系列的测试策略与方法研究。
        课程介绍: 
        您希望发现团队中每个人不同的特点吗? 
        您希望找到团队成员的内驱力,从而更好地进行激励吗? 
        您希望团队能够找到存在的目标和愿景吗? 
        您希望团队能够更高效地协作吗? 
        您希望团队能更快提升能力,适应变化吗? 
        …… 
        本课程会利用多米诺骨牌,请大家一起玩游戏: 
        让大家了解如何激励员工; 
        让大家了解如何通过授权进行赋能,更好地做决策; 
        让大家了解如何更快地提升能力,适应变化; 
        让大家了解如何在团队成长的过程中保持结构的稳定; 
        让大家了解如何让团队找到目标和愿景,并为之协作努力; 
        主题质量体系论坛管理论坛
        14:00 - 17:00《 测试团队的逆袭 》——价值驱动的质量体系建设--- 解玲玲 (广联达科技股份有限公司 )聚焦主业,激活员工——组织提效秘籍OKR实践方法---刘灿 (中兴通讯)
        课程介绍:  
        质量体系建设: 
        质量目标牵引:以终为始,结果指标,核心指标设计(依托商业价值); 
        循环式优化,螺旋成长 :质量验证:固化(质量建模,抽象业务特性,高性价比)、日常化、深化; 
        精益引擎打造-结构性优化 :准确(覆盖度)、成本、速度 ; 
        核心技术应用:覆盖率可监控、UI自动分层、可测试性设计、中间层、精准自动化; 
        跨组织协作: 
        技术:驱动架构优化(领域建模),架构可测试性设计; 
        质量:上游组件质量标准共识,质量解耦(测试边界),测试用例前移,可测试性接口设计; 
        课程介绍: 
        很多部门和团队都在寻找激活员工、聚焦主业的方法,而OKR是其中的最佳方案。众所周知Google等著名公司应用此方法取得了巨大的成功,因此,很多部门和团队也想引入OKR的方法,但却不得要领,生搬硬套,往往以失败而告终。 
        通过的中兴通讯试点经验的深入研究,给您解析如何结合国情文化及公司特点正确实施好OKR,少走弯路。让它真正成为激活员工,帮助组织、团队和个人更好地聚焦业务目标,提高绩效的实用工具。 


        大时段并行课程
        7月16日星期一地点212A212B
        主题教练技术创新成长
        9:00 - 12:00

        教练如何支持团队提升创造力和团队能量

        ---埃里克森国际教练学院 

        Scrum Master 领导力

        ---张博超,王晶 (o-dde)

        课程简介: 
        模块一 
        1成果导向的教练如何建立团队亲和氛围——高效聆听法 
        2大脑研究的发展,教练的科学依据,提问的力量 
        3有效提问的方式——引发对方思考,指向目标 
        4成果为导向的教练流程,创造高绩效的对话——教练之箭 
        模块二 
        1激发团队的动力 
        2共启团队愿景——团队动力的来源 
        3价值观发展层次——组织和个人价值观的层次及相应管理方式创造团队的巅峰绩效,使团队成员负责的艺术。 
        4常用的教练工具——平衡轮,逻辑层次等 
        模块三 
        1引爆团队的能量 
        2团队持续成长的秘诀——团队教练 
        3写白板的功效,视觉化的模式,完整的项目头脑风暴 
        4感谢的力量 
        5持续发展教练型领导 
        课程简介:
        我们参加的那些ScrumMaster培训都告诉我们,ScrumMaster是团队的教练,是团队的引导者,是变革大师等等,那么这一切对身为ScrumMaster的你回到工作中到底应该关注什么?开始做些什么?停止做些什么?
            本次课程并不像CSM之类的培训专注于Scrum本身的框架与概念,而更多的关注于ScrumMaster具体如何做的技能,技巧或工具。本次培训中讲师将教练及引导领域的知识和辅导各种客户的实际经验融入到ScrumMaster的实用技能上,帮助ScrumMaster认识工作的关注点,分析日常工作中的实际问题,探讨解决的思路,体验引导或教练的常见技巧与工具。
        14:00 - 17:00

        敏捷和设计思维产品工作坊

        ---黄哲,吴舜贤 (IBM)

        课程简介: 
        本课程以工作坊分组的形式,以一个项目为案例,引导大家如何从创想到需求规划的部分重点过程: 
        a.新产品开发的思维角度综述 
        b. 新产品开发流程 
        产品和使用者定位  
        产品概念测试 
        竞争者调研  
        用户画像 
        用户体验地图  
        影响地图 
        用户故事地图 
        制作原型 
        用户体验测试 


        大时段并行课程
        7月15日星期日地点213A

        213B

        主题敏捷测试
        9:00 - 12:00

        Leading and supporting Agile transformation for forelgn multinationals in China

        -Julien Mazloum(OutSofting)

        从测试到测试开发---VUCA时代下测试团队的转型实践

        ---牛锋华 (京东商城)

        课程介绍:

        How to deal with those level of complexities alltogether when you are on an team trying to be come Agile? We will provide our conclusions,lessons learned,specific advice,and discuss together some specific real-life cases (from the consultant's own experience)within a past real-life situation and within a specific role answering
        "what would you have done?".This workshop is intended for people who are or want to be change agents:Scrum Masters,coaches,managers,leaders and anybody else interested.

        课程介绍: 
        1.VUCA时代下测试人员的挑战 
        2.从测试到测试开发转型的必要性 
        3.转型过程中的坑与路; 
        4.转型过程中团队情绪管理 
        5.团队转型的过程管理 
        6.奖惩机制与绩效管理 
        7.团队培养之三大提升
        主题敏捷测试
        14:00 - 17:00

        容器化技术在测试中的实践

        ---孔德晋 景富香 (华为)(珠海凡泰极客科技有限责任公司) 


        课程介绍: 
        本演讲以实践为基础,通过实例来讲解:1)容器化技术在测试环境搭建中的运用;2)容器化技术在自动化测试运行中的运用;3)结合容器化、持续集成技术构建全流程自动化测试。期望学员课后就能上手,利用容器化技术一键部署测试环境、让自动化测试随处可执行,简化日常工作。最后会对容器化技术使用中的要点进行总结,以减少学员在实践中所走弯路。 
        7月16日星期一地点213A213B
        主题敏捷测试
        9:00 - 12:00TBDTBD
        主题敏捷测试
        14:00 - 17:00需求实例化&MFQ结合工作坊
        -苏海燕(中兴通讯)
        TBD

        课程介绍:
        1)需求实例化方法简介,强调的是结构化的需求实例化方法,去年TID作为主要话题分亨过;30min
        2)需求实例化工作坊,以一个实际通用需求为例子。调动参会者一起做需求实例化,从实践中体会这种方法的好处;40min以上
        3)MFQ方法简介,与实例化结合的方法;这里介绍三种
        MFQ结合的方式,介绍20min
        4)选择一种方式,进行实际的演练.让参会者体会到需求实例化与MFQ结合的关键点和好处

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        第三部分:专题会

        人工智能与软件论坛

        人工智能与软件论坛
        7月17日星期二地点三层会议室
        14:00-14:45智能化软件开发方法研究 - 宁德军(中国科学院上海高等研究院教授级工程师)
        14:45-15:30下一代自动化测试:AI赋能 - 王正意(百度搜索生态质量部 资深测试工程师)
        15:50-16:35基于深度学习的程序分析与生成 - 李戈(北京大学副教授、 斯坦福大学副教授)
        16:35-17:20AI智能自动化测试 - 邓明智(英国Eggplant公司亚太区技术负责人)

        (ChinaData)大数据与人工智能论坛

        (ChinaData)大数据与人工智能论坛
        7月17日星期二地点三层会议室
        14:00-14:45Smart Data – 从数据驱动智能到智能驾驭数据 - 张夏天(TalkingData首席数据科学家)
        14:45-15:30超融合、超高性能的时序空间大数据平台 - 陶建辉(涛思数据创始人)
        15:50-16:35如何管理数据和智能类项目的不确定性 - 史凯(ThoughtWorks数据和人工智能总监)
        16:35-17:20互联网游戏平台的金融风控体系实践分享 - 巴川(资深数据挖掘专家)

        (ChinaTest)第七届中国软件测试大会

        (ChinaTest)第七届中国软件测试大会
        7月17日星期二地点三层会议室
        14:00-15:00构建微服务体系下的高效测试架构 - 茹炳晟(ebay中国研发中心)
        15:10-16:10智能车机测试架构介绍 - 范叶锋(科大讯飞智能汽车一体化车机测试负责人)
        16:20-17:20TBD
        7月18日星期三9:00-10:00语音产品测试方法探索 - 钱承君(百度人工智能测试部部门经理/架构师)
        10:10 - 11:10如何持续监控自然语言处理(NLP)模型的质量 - 刘峰(京东高级测试开发工程师)
        11:20 - 12:20开源软件商用交付质量保障之道 - 孙远(阿里巴巴测试开发专家)
        12:20 - 14:00午休
        14:00 - 14:45京东链路化压测平台实践 - 侯磊(京东商城测试架构师)
        14:45 - 15:30Some Models Are Useful - Fiona Charles(国际敏捷测试大师)
        15:30 - 15:50短休
        15:50 - 16:35智能化的测试策略与质量评估 - 孔德晋(华为云平台产品测试经理)
        16:35 - 17:20规模化微服务系统中的测试策略与实践 - 刘冉(ThoughtWorks)

        品质成就未来 - 腾讯WeTest质量论坛

        品质成就未来 - 腾讯WeTest质量论坛
        7月17日星期二地点三层会议室
        14:00 - 14:45战术竞技类手游的性能管理 - 何纯(腾讯互娱质量管理部WeTest产品中心性能质量负责人)
        14:45 - 15:30服务器性能测试和优化之道 - 王洋(腾讯互娱品质管理部WeTest产品中心高级工程师)
        15:50 - 16:35百万量级“全民闯关”,如何把握http后台的性能质量? - 林泽雄(腾讯社交网络质量部高级测试工程师)
        16:35 - 17:20微信自动化测试实践 - 夏凡(腾讯微信事业部高级工程师)

        (AgileChina)第十三届中国敏捷软件开发大会

        (AgileChina)第十三届中国敏捷软件开发大会
        7月17日星期二地点三层会议室
        14:00 - 14:45Agile in China 16 years - 熊节(ThoughtWorks总监咨询师)
        14:45 - 15:30Self-organization needs Leadership - Boris Gloger(The pioneers and innovators of Scrum)
        15:30 - 15:50短休
        15:50 - 16:35看板方法助力阿里健康医药B2B业务发展 - 张迎辉(阿里巴巴敏捷教练)
        16:35 - 17:20组织级敏捷推进的思路分享 - 王伟镜(中国银行软件中心组织级敏捷试点及推广负责人)
        7月18日星期三9:00-10:00规模化创新 - 刘传湘(ThoughtWorks 咨询总监)
        10:10 - 11:10以教练状态联结形成敏捷组织 - 刘丛(HCDLearning创新敏捷教练)
        11:20 - 12:20Spotify与诺基亚通信规模化敏捷组织文化解析 - 申健(优普丰敏捷学院UCAC认证教练,CST讲师)
        12:20 - 14:00午休
        14:00 - 14:45当DDD遇上OCF:一次智能家居的设计实和开发践 - 王辉(中兴通讯软件工程师/架构师/敏捷教练)
        14:45 - 15:30TBD
        15:30 - 15:50短休
        15:50 - 16:35游戏化的敏捷 - 赵凤霞(五八赶集集团项目管理架构师)
        16:35 - 17:20研发团队的互联网“荒野”生存指南 - 李国柱(京东商城前台产品研发部敏捷教练、培训师)

        规模化敏捷论坛

        规模化敏捷论坛

        7月18日星期三地点三层会议室
        9:00-10:00微服务落地SAFe规模化敏捷 - 范钢(航天信息首席架构师)
        10:10 - 11:10Essential SAFe: The Simplest SAFe that can Possibly Work - Gerald Cadden(Scaled Agile Inc.) 
        11:20 - 12:20APP团队大规模敏捷的改革与实践 - 单冰(京东前台产品研发部-项目部敏捷教练组组长)
        12:20 - 14:00午休
        14:00 - 14:45大项目团队产品级敏捷SAFE实践 - 佘香玲(中兴通讯有线研究院敏捷教练)
        14:45 - 15:30企业应用软件开发的国企改革 - 海波(华为软件产品线流程与质量主管)
        15:50 - 16:35TBD
        16:35 - 17:20TBD

        DevOps论坛

        DevOps论坛
        7月18日星期三地点三层会议室
        9:00-10:00从无到有-私有云上的CI实践 - 吴凯(京东商城研发部任测试架构师)
        10:10 - 11:10DevOps下软件安全之路 - 王志刚(海航科技安全办公室总架构师)
        11:20 - 12:20TBD

        (SPIChina)第十八届中国系统与软件过程改进年会

        (SPIChina)第十八届中国系统与软件过程改进年会
        7月17日星期二地点三层会议室
        14:00 - 15:00腾讯千万产品背后的代码质量提升之路 - 黄蓉(腾讯科技(北京)有限公司无线研发部项目经理)
        15:10 - 16:10新一代软件精益实践 - 丛斌,范宏婷(上海连陆过程架构师,深交所质量经理)
        16:20 - 17:20TBD

        CMMI2.0专题论坛

        创新成长论坛

        创新成长论坛
        7月18日星期三地点三层会议室
        9:00-10:00FACT:实战型敏捷活动战术框架 - 林伟丹,王宇(独立顾问)
        10:10 - 11:10如何在企业中做一名合格的“发问者” - 埃里克森国际教练学院
        11:20 - 12:20如何打造项目的阿基米德 - 高静(中兴通讯研究院敏捷推进负责人)
        12:20 - 14:00午休
        14:00 - 14:45用产品设计思路来做项目管理 - 曹靓(网易杭研项目管理部资深项目经理)
        14:45 - 15:30由同理心出发的设计实践 - 管婷婷(IBM敏捷教练,设计思维引导师)
        15:50 - 16:35TBD
        16:35 - 17:20创新无处不在--打造创新团队 - 张琪(京东商城)

        第十届中国系统与软件度量高峰论坛

        第十届中国系统与软件度量高峰论坛
        7月17日星期二地点三层会议室
        14:00 - 15:00AI时代下的度量模型 - 白溥(中国软件行业协会软件造价分会首席专家)
        15:10 - 16:10测试度量与测试效能分析 - 任亮(TMMi主任评估师)
        16:20 - 17:20当复盘遇上度量 - 惠晓曼(中体彩科技发展有限公司)

        云论坛

        云论坛
        7月18日星期三地点三层会议室
        9:00-10:00互联网保险行业的数字化架构演进 - 萧军(泰康保险数据中心基础设施经理)
        10:10 - 11:10云与容器的应用架构设计 - 周小四(青云QingCloud 应用平台研发总监)
        11:20 - 12:20腾讯云ToB过程改进实践和方法 - 刘迎庆(腾讯高级质量管理工程师)

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        第四部分:会前/会后培训

        会后培训:《ACT实战型敏捷教练课程之多米诺沙盘》(6600元/人包含TiD2018大会B票)

        讲师:林伟丹:资深敏捷顾问,SPC、CSP、M3.0 Facilitator、Exin/PMI Trainer。曾任某大型全集团研发管理部负责人、质量技术人才发展管理委员会会长,长期负责组织级研发体系、PMO、敏捷教练服务与DevOps工具链建设。全程主导8000人规的组织级精益敏捷变革。王宇:专业教练CPCC,捷教练ICP-ACC,敏捷引寻师ICP-ATF,97年参加工作,01年接触极限编程,07年全面敏捷践行。12年接触专业教练,12年开始专职敏捷教练与咨询师生涯,平安,招行长期敏捷咨询顾问。

        日期:7月19日-20日

        地点:国家会议中心二层

        课程简介:ACT实战型敏捷教练课程,由王宇、林伟丹等10位国内最富实战经验的敏捷教练联袂设计,以“犀利观点 over 模糊词汇,关注状态 over 遵循过程,实战效果 over 方法导向,挑战自我 over 执行要求”为核心价值观,旨在帮助有志于从事敏捷教练工作的同学迅速提升敏捷实战技巧及团队辅导能力。本次课程将由王宇与林伟丹联合授课,基于《FACTs as ACT敏捷战术手册》,以多米诺沙盘模拟与互动工作坊为主要形式,深度剖析这套最有力量的实战型敏捷活动战术框架,研讨多年来各行业成功的敏捷团队辅导案例。

        会前培训:《Test Strategy Master Class(测试策略大师班)》(8800元/人包含TiD 2018大会门票)

        讲师:Fiona Charles负责培训各个绢织对其软件测试风险进行管理,教授IT从业人员掌“过程之外"的项目技能一一
        这些实用技能对于熟悉和发展各种软件项都非常重要。作为一名专业的试顾问兼经理,30多年以来,她一直致力于大西洋两岸商业领白嗨E战性项目·在其整个职业生涯中。Fiona始终提倡.设计、实施并教务实及人性化的做法,提供可靠的软件产品。Fiona会发表文章和博文,在国际和国内会议期间为客户举办体验式研讨会。她是志愿者组织Speak Easy的联合创始人(与Anne-Marie Charrett合作),该组织旨在发展性别多样性,帮助新人在技术会议上发表观点。

        日期:7月13日-14日

        地点:国家会议中心二层

        课程简介:为有效地测试软件,必须要制定测试策略。无论您是在测试次要功能,整个应用程序还是集成的应用程序套件,情况都是如此。
        测试策略是体现测试工作方向或设计的全景图,而不是详细的计划。在制定策略时,必须思考如何充分利用时间和所有可用资源,以找出重大错误并为利益相关者提供真正对他们有用的信息。
        大多数测试人员都没有接受过测试相关的战略性思考的培训。相反,为他们制定了基于标准测试的测试文档,并期望它们能够发挥作用,但这对他们如何真正进行软件测试并没有什么帮助。
        在此次研讨会上,我们先不管文件模板,而是把重点放在:
        在战略上思考你需要测试什么以及如何进行测试
        如何有效地传达策略
        通过共同研究真正的测试问题,我们将探索策略中的重要内容以及一些简单而强大的技术,以便实现快速开发。我们会提出一些问题,帮助参与人员学会从战略角度进行思考,包括:
        项目的业务驱动因素是什么?
        利益相关者都有谁?
        产品质量对实践中的利益相关者意味着什么?
        需要关注哪些风险,其中包括:
        已部署产品对利益相关者构成的风险;
        可能会影响我们进行测试的项目风险。
        每次练习之后都会进行一次汇报,让与会者可以分享他们的经验,并巩固和补充他们所学的知识。
        培训过程中,我们将练习使用简单、灵活的媒介,例如:便利贴、思维导图和图表,以便将想法付诸实践,并将我们的想法向项目利益相关者予以明确传达。  

        会前培训:《软件成本度量师(SSMCCEP)高级认证培训》(7000元/人包含TiD2018大会B票)

        讲师:SSMCCEP资深讲师,经权威机构认证,世界500强公司管理经验,近十年一线研发管理经历。软件度量/估算/项目管理领域丰富的实战经验,全程参与SJ/T 11463-2013《软件研发成本度量规范》行业标准升为国家标准的编制工作。为多家大型企业提供过软件度量、成本估的等万法的咨询、培训服务。

        日期:7月14日-16日

        地点:国家会议中心二层

        课程简介:CCEP(Certified Software Cost Estimate Professional)是SSMCCEP®的简称,是国内软件度量领域的首个专业技能认证。依据工业和信息化部SJ/T 11463-2013《软件研发成本度量规范》开发,系统阐述如何基于行业成本估算模型对项目的功能点规模、工作量、工期、成本进行合理的估算,并进行实战演练;

        所学的成本估算方法可用于信息化规划、预算立项、招投标、项目计划等各个阶段,能帮助政府部门/机构/企业在项目早期合理制订预算,科学地估算成本和预测利润,为项目的成功实施奠定基础。

        会前培训:《磐涅重生.从测试工程师到测试架构师》(5000元/人包含TiD 2018大会B票〕

        讲师:茹炳晟:毕业于上海交通大学,获硕士学位,现任eBay中国研发中心测试基础架构(QE-Infrastructure)技术主管,历任惠普(HP)软件中国研发中心资深测试架构师、性能试专家,坷尔卡特朗讯(Alcatel-Lucent)高级测试主管,思科(Cisco)中国研发中心资深测试工程师等职位,具有超过12年的软件测试开发经验和3年后端开发经验,具有丰富的测试框架设计与自动化测试经验。曾负责建立全球大型电商网站的测试基础契构和和自动化测试方案,主持搭建持续集成测试生态体系,并负责主导无线路由产品的整体自动化测试方案、全融平台产品SDK测试框架设计。系统开发平台的白盒测试方案、DSP平台自动化测试方案、轨道交通安全软件平台测试、大规模产品链的自动化部署和多个大型电子商务网站的自动化功能测试,API测试与性能测乩曾任国际以及国内学术期刊上发布多篇测试管理和自动化测试解决方案的论文,并担任“软件测试世界杯赛"的亚洲区评委。

        日期:7月16日

        地点:国家会议中心二层

        课程简介:“知其然知其所以然”是学习和深入理解技术本质的核心,所以本主题的讲解将抛弃传统的就技术谈技术的方式,而是采用以大型电商平台工程实际问题驱动为主线,以提出问题到解决问题为主干,讲解从一名资深测试工程师成长为测试架构师的关键知识点和最佳实践。

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        会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        中国数字娱乐基地首席科学家高茂源

        高茂源

        中国数字娱乐基地

        首席科学家

        百度测试经理钱承君

        钱承君

        百度

        测试经理

        赛仕软件研究开发(北京)有限公司总经理刘政博士现任美国SASInstitute刘政

        刘政

        赛仕软件研究开发(北京)有限公司

        总经理刘政博士现任美国SASInstitute

        华为大规模敏捷资深敏捷教练陈光镜

        陈光镜

        华为

        大规模敏捷资深敏捷教练

        国内知名电商资深敏捷教练金牌讲师姜信宝

        姜信宝

        国内知名电商资深敏捷教练

        金牌讲师

        ThoughtWorks总监咨询师熊节

        熊节

        ThoughtWorks

        总监咨询师

        ThoughtWorks数据及AI业务负责人史凯

        史凯

        ThoughtWorks

        数据及AI业务负责人

        阿里巴巴 敏捷教练 张迎辉

        张迎辉

        阿里巴巴

        敏捷教练

        ThoughtWorks高级软件质量咨询师刘冉

        刘冉

        ThoughtWorks

        高级软件质量咨询师

        易维科技联合创始人任发科

        任发科

        易维科技

        联合创始人

        腾讯游戏测试工具类技术专家何纯

        何纯

        腾讯

        游戏测试工具类技术专家

        智联联盟副秘书长白溥

        白溥

        智联联盟

        副秘书长

        中兴通讯软件工程师王辉

        王辉

        中兴通讯

        软件工程师

        中兴通讯软件测试高级工程师苏海燕

        苏海燕

        中兴通讯

        软件测试高级工程师

        光环国际副总裁李建昊

        李建昊

        光环国际

        副总裁

        IBM中国开发中心全球化项目经理吴舜贤

        吴舜贤

        IBM

        中国开发中心全球化项目经理

        华为技术有限公司软件平台测试部测试经理孔德晋

        孔德晋

        华为技术有限公司

        软件平台测试部测试经理

        阿里巴巴测试开发专家孙远

        孙远

        阿里巴巴

        测试开发专家

        京东商城POP平台测试部高级经理张琪

        张琪

        京东商城

        POP平台测试部高级经理

        Autodesk Principle SQA Engineer张珣

        张珣

        Autodesk Principle

        SQA Engineer

        eBay中国研发中心测试基础架构技术主管茹炳晟

        茹炳晟

        eBay中国研发中心

        测试基础架构技术主管

        ThoughtWorks咨询总监刘传湘

        刘传湘

        ThoughtWorks

        咨询总监

        北京大学信息科学技术学院副教授李戈

        李戈

        北京大学信息科学技术学院

        副教授

        京东Y事业部测试与质量管理部负责人刘健

        刘健

        京东

        Y事业部测试与质量管理部负责人

        独立顾问CMMI Institute授权People-CMM 培训讲师冯洁

        冯洁

        独立顾问

        CMMI Institute授权People-CMM 培训讲师

        FreeWheel工程效率部门主任工程师赵明

        赵明

        FreeWheel

        工程效率部门主任工程师

        博世企业级敏捷教练李卫红

        李卫红

        博世

        企业级敏捷教练

        新思科技高级安全架构师杨国梁

        杨国梁

        新思科技

        高级安全架构师

        中国科学院上海高等研究院教授级工程师宁德军

        宁德军

        中国科学院上海高等研究院

        教授级工程师

        京东商城测试架构师侯磊

        侯磊

        京东商城

        测试架构师

        京东生活服务技术平台质量保障团队负责人牛峰华

        牛峰华

        京东

        生活服务技术平台质量保障团队负责人

        京东研发部生活服务技术平台测试架构师吴凯

        吴凯

        京东

        研发部生活服务技术平台测试架构师

        京东平台测试架构师陈磊

        陈磊

        京东

        平台测试架构师

        中兴通讯敏捷教练佘香玲

        佘香玲

        中兴通讯

        敏捷教练

        科大讯飞智能汽车测试专家范叶锋

        范叶锋

        科大讯飞

        智能汽车测试专家

        上海连陆过程架构师丛斌

        丛斌

        上海连陆过程

        架构师

        深交所质量经理范宏婷

        范宏婷

        深交所

        质量经理

        珠海凡泰极客科技有限责任公司测试经理景富香

        景富香

        珠海凡泰极客科技有限责任公司

        测试经理

        硬科技商学院创始人段靖远

        段靖远

        硬科技商学院

        创始人

        腾讯微信事业部高级工程师,微信移动终端、公众平台、小程序相关测试负责人夏凡

        夏凡

        腾讯

        微信事业部高级工程师,微信移动终端、公众平台、小程序相关测试负责人

        腾讯社交网络质量部高级测试工程师林泽雄

        林泽雄

        腾讯

        社交网络质量部高级测试工程师

        腾讯互娱品质管理部WeTest产品中心高级工程师王洋

        王洋

        腾讯互娱

        品质管理部WeTest产品中心高级工程师

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        参会指南 会议门票 场馆介绍


        A票:6600元/人,早鸟票:5500元/人(6月1日截止)

        权益:7月15日大会,7月16日大会,7月17日大会,7月18日大会

        B票:3500元/人,早鸟票:2900元/人(6月1日截止)

        权益:7月17日大会,7月18日大会

        C票:4500元/人,早鸟票​​​​​​​:3700元/人(6月1日截止)

        权益:7月15日大会,7月16日大会

        说明:

        7月15日、7月16日为大会并行课程;

        7月17日、7月18日为大会

        团购优惠:买四赠一(若四张票价不同,则赠送票价最低的票)

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        国家会议中心 国家会议中心

        国家会议中心位于鸟巢和水立方之北,是一座八层楼、近400米的长形建筑。2008年奥运会期间,由击剑馆、国际广播中心组成,主新闻中心(MPC)是文字记者和摄影记者进驻的工作区,共有1000多个记者工作席位及硬件配套设施。国际广播中心建筑面积14万平方米,是奥运会历史上最大的国际广播中心,来自全世界16000名广播记者都在此工作。 奥运之后,国家会议中心经过一年多的改造投入经营,至今已走过五年历程 ,创造了无数辉煌,这座曾经的奥运场馆正以骄人的成绩,成为中国乃至亚洲快速成长的会展业第一品牌 。大量具有国际影响力的会议 、展览项目陆续在国家会议中心成功举办,让这个中国会议业的旗舰场馆向世界展示了其多平台、复合型、高质量的强大综合实力,创造出了良好的经济效益和社会效益。 2014年11月5日—10日,来自21个经济体以及这 21个经济体以外的17个国家和地区的领导人、高级官员和工商界人士相继出席APEC会议周。国家会议中心作为本次APEC会议的“主力场馆”承担着为期7天的领导人会议周中6天的接待任务,为210场规模不等的会议和活动、165场餐饮和约9.1万人次提供了专业、细致、高效的会议服务。国家会议中心再次成为世界瞩目的焦点。国家会议中心借此成为一个重大外事国务活动的接待场所,也变成了世界级的会展品牌。 附近酒店:北京北辰洲际酒店、凯迪克·北京格兰云天大酒店、西藏大厦 交通:特13路新闻中心站下车 ,步行380米。

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
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        部分参会单位

        • Vend Limited
        • 浙江菜鸟供应链管理有限公司
        • 华为技术有限公司

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