《城投转产投,创新产业供应链服务发展地方产业》专题培训
时间:2026-01-08 08:30 至 2026-01-09 17:00
地点:济南
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《城投转产投,创新产业供应链服务发展地方产业》专题培训
课程时间: 2026-01-08 08:30至 2026-01-09 17:00结束 会议规模:50人 主办单位: 万联网
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| 门票名称 | 单价 | 截止时间 | 数量 | |
| 单人票
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¥4800.0 | 2026-01-07 17:00 | ||
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合计:
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会议通知
会议内容 主办方介绍
《城投转产投,创新产业供应链服务发展地方产业》专题培训宣传图
一、课程背景
在150号文的硬性约束和“十五五规划”以高质量发展为主题的大背景下,对接国家政策、服务地方产业与实体经济,是城投公司的责任与担当,此外,城投业务增长疲态尽显,传统业务模式难以为继、压力加剧,也必须找出路、破困局,城投转型紧迫性凸显,产业供应链服务成为城投公司发展和转型的一个重要选项。在此背景下,我们组织了这场专题培训,希望帮助大家解决以下关键问题:
【理解产业与找准机会】
城投公司要从资源型转变到运营服务型,下场到产业中去找服务机会,首先是要懂产业、懂产业供应链、懂供应链业务场景、懂供应链产业链服务、懂产业企业的痛点与需求等,行业专家与落地企业的先行经验与实战总结,可以帮助少走弯路、减少试错成本;
【转型模式与落地路径】
城投公司过往业务不可持续的情形下,要结构性转型升级,从产业场景中挖掘资产,理解主流的五大模式和四个富矿区、九条路径以及落地案例经验,选择适合自身的模式与路径,并有节奏分阶段地升级模式;
【服务输出与资产培育】
城投公司要学会产业供应链分析,找准业务场景与切入点,发挥资源、资产、政策等优势及资源整合能力,将自身的资源优势与能力,转型为产业服务输出能力,设计服务产品,提升招商引资、培育/汇聚产业资产等运营能力,通过产业资产形成稳定营收;
【技术赋能与组织支撑】
城投公司如何利用数字化技术赋能,提升供应链数智化、业务场景数字化,构建产业大脑、数字经济总部等,推动产业的资源整合与价值转化,并管控供应链业务风险。同时,转型过程中,组织架构、人才团队、关键管理机制等如何同步升级,配套支撑业务快速高质量发展;
【生态共建与资源盘活】
推动地方产业与经济发展,城投公司需要往地方产业生态组织者或整合者转变,如何联合政府、园区、仓储物流公司、贸易公司、科技公司、金融机构、合作社其及他第三方等重构本地产业生态,解决地方产业及产业集群的发展瓶颈,同时盘活当地的物流仓储、产业园区等闲置资产及闲置产能,激活发展新动能。
二、适合对象
本课程适合政府、城投、产投、建投、港投、交投、金控、保理、担保公司、产投基金、银行、供应链公司、物流仓储企业、金融科技等参与地方产业发展的各方主体及企业。
三、具体课程安排
时 间 | 模块 | 课 纲 |
第一天 | 城投转型的主要模式与路径 | 一、城投转产投创新产业服务的主要背景 1、150号文的硬性约束及其城投与产投转型的底层逻辑,城投、建投面临深度的、长期性的、结构性的转型升级。 2、全球价值链的重构以及国际形势动荡的加剧,凸显了城投转型的紧迫性。 3、“十五五规划”以高质量发展为主题的客观要求 二、产业链服务的“第一性原理”及其基本框架 1、供应链、产业链是地方经济发展的基础,理清供应链服务、供应链管理及供应链产业链关系(基础知识),荆州市的23515产业链分析 2、供应链产业链服务的“第一性原理” 3、产投平台如何帮助中小企业接单,订单的赢得要素 4、供应链的流资源及其对产投平台在增收化债中的意义 5、服务主导逻辑,助力产投平台从“政府准信用”转向“市场信用” 三、城投向产业服务转型的主要模式与路径 (一)产投转型的模式与富矿区:五大模式与四大富矿区 1、五大模式 (1)承接非核心业务外包,帮助客户聚焦核心能力; (2)供应链解决方案提供商、实施者 (3)供应链服务平台赋能者 (4)产业链关键节点嵌入式使能者 (5)产业链组织者 2、四大富矿区 (二)产投转型的路径 1、路径一:依托当地已有的“链主型供应链”,形成“链主+供应链服务者(链长)+中小型企业”的供应链服务路径(宁德时代、赛力斯等) 2、路径二:依托当地已有的中小型企业工业品、农产品产业集群,形成“中小企业+协会+供应链服务平台”的供应链服务路径(农产品贸易集群案例) 3、路径三:城投向供应链产融转型,将融资活动嵌入产业场景,达成场景数字化、数字信用化、信用资产化目标,推动金融赋能产业落地(冠县案例) 4、路径四:依托当地已有的产业园区为基础,形成园区型产业供应链企业服务,尤其是资源型园区(包头铝材产业园案例) 5、路径五:依托当地大型物流运输港口企业进行升级,并将业务延伸至供应链服务领域,以此拉动当地经济增长或推动产业链发展(象屿) 6、路径六:依托当地现有大型商贸流通企业向供应链企业升级延伸,拉动本地经济和相关产业链。(厦门国贸) 7、路径七:依托当地已有的线下市场(工业品、农产品、消费小商品等)为基础,形成市场消费型供应链专业服务公司(义乌小商品城案例) 8、路径八:面向本地生活服务的TO B供应链服务(农产品案例) 9、路径九:走出去,在大而薄的地方找机会,在宽而厚的地方学先进 四、案例剖析:城投如何利用产业园区进行商业模式创新与价值挖掘 (一)农产品物流与加工园区--资源型园区平台服务,联盟制造 1、案例:农产品贸易集群案例剖析 2、如何汇集产业资产形成营收 (二)高端智能装备产业园 1、从战略角度构建园区产业生态及服务体系 (案例:欣旺达储能设备、轮轴式) 2、如何招商引资、培育产业资产 3、如何产业园区运营与资产盘活 五、国资企业供应链服务业务的典型风险与规避交流 1、供应链服务的主要风险,以代采业务中的常见风险为例。 2、供应链服务,特别是产融服务的主要信用及其市场风险 3、供应链服务的合规与政策风险 |
第二天 | 城投细分产业场景下业务落地案例分享 | 一、落地案例1:湖北监利地方城投整合本地产业、政策及资金资源,联动生态各方共建产融平台,盘活闲置仓库升级为金融监管仓,为产业上下游企业融资做数据增信,引导优质的金融机构资金渗透到本地大米产业链,推动大米产业发展和地方农产品牌打造,实现多方共赢。 1、案例亮点: (1)生态多方共建产融平台,重构可信信用体系; (2)“政府+城投+银行+米企+科技+保险”的协同生态,打通融资+产业链路; (3)盘活本地闲置仓库,化解历史不良资产; (4)城投靠提供服务稳赚钱,实现市场化转型; 2、探讨学习:如何联合政府、城投、园区、仓储物流公司、贸易公司、科技公司、金融机构、合作社、其他第三方等重构本地产业,解决发展瓶颈;学习如何打造一个可信的金融仓储体系;学习如何将标准农产品的时间价值、金融价值挖掘出来;如何将本地农产品的品牌打造出来? 二、落地案例2:山东冠县地方城投首创“政府主导+国企运营”模式,全国首个县级供应链金融服务平台“冠之链”,政府搭台背书、国企“产业服务商”定位,深度聚焦发展本地特色产业,成为县域经济样板范式。 1、案例亮点: (1)县域产业集群/优势产业发展面临难题与困局; (2)“政府+国企”主导信用重构(主体/物/数据),公检法联动机制; (3)企业厂边库利用与物联网金融监管仓改造; (4)通过标准化与智能化,实行高效业务响应机制与风险处置机制; 2、探讨学习:城投如何找到一个新的发展定位,如何发挥自身的信用优势、政策优势、整合能力等解决本地产业集群发展,如何发挥政策制度的力量,如何进行技术创新。 三、落地案例3:“央地共建”创新模式,国企利用数智供应链助力地方优势大宗产业发展,构建起“政府-产业-金融”三位一体数智供应链平台生态 1、案例亮点: (1)数智供应链集成服务助力地方优势大宗产业升级 (2)实现 “政府+产业+金融”三位一体数智供应链平台生态模式 (3)产业数智平台布局地方产业集群,协同地方优势产业发展 (4)智慧仓储赋能“地方产业+云仓+金融”的业务生态,形成“央地共建”资源生态 2、探讨学习:大型央企主导的“央地共建”创新模式,利用地方政府陆港中心、产业集群园区及第三方仓库等汇聚物贸资源,构建交易场景与巨量流量入口并同步外部招商,打造区域智能产业大脑,盘活地方产业资源,发挥政府平台信用开展供应链金融赋能,开辟地方优势大宗产业升级路径。 四、专家案例点评与互动研讨环节 |
四、专家讲师介绍
1、万联网首席供应链业务战略专家 文老师
万联网首席供应链业务战略专家、中欧国际工商学院特聘专家、国际供应链与运营管理学会副主席。20多年来,担任多家中外大中型企业(生产制造、生产性服务业、供应链金融、供应链战略咨询行业)董事长、总经理。曾代表行业多次向党和国家领导人汇报工作。深度服务过中国小商品城集团、顺丰数科、重庆建工建材物流、合兴包装股份、四川商投供应链集团、新汶矿业、临沂商城集团等多家大型企业。曾任中国人民大学商学院课程及客座教授十余年。
2、北京瑞泰格科技有限公司执行董事、CEO 林老师
主导北京瑞泰格公司构建数字资产监管仓和数字产融服务平台,运用区块链、物联网和产业数据等科技创新手段,以真实贸易为背景,以实物资产为依托,将实物资产数字化、数字资产标准化,实现数字资产融资可获得性,最终化解供应链金融中中小微企业融资难,融资贵问题。立志于在监管机构、金融机构以及产业链各方之间构建起“自治、互信、专业、透明”的数字化产融服务平台。
3、冠县“冠之链”平台负责人 杜老师
冠县某国企高管,深耕金融领域10余年,具备扎实的金融理论功底与丰富实践经验。深度参与县委、县政府主导的冠县供应链金融服务体系顶层设计,负责“冠之链”供应链金融服务平台的全流程建设与运营,为区域产业与发展注入金融动能。
4、某央企市场部总经理 朱老师
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万联网
万联网是专注于物流、供应链及其与互联网、金融跨界整合领域的供应链智慧整合服务平台,我们基于万联网团队十多年在物流供应链领域积累的知识及人脉,利用万联团队的技术处理能力和专业分析及内容制作能力,为粉丝提供不同层次的包括资讯、情报、报告、培训、活动等供应链智慧服务产品。
会议日程
会议嘉宾
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会议门票
| 票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
| 单人票 | ¥4800 | ¥4800 | 此费用包含讲师费用、场地费、2天的午餐费用,其他费用由学员自行安排。 |
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
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