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首页 > 培训课程 > 经营管理培训 > 新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务 更新时间:2022-02-22T14:40:46

新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务
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新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务 已截止报名

课程时间: 2022-03-18 09:00至 2022-03-23 17:30结束

课程地点: 广州  详细地址会前通知   周边酒店预订

会议规模:100人

主办单位: 北京众合至诚咨询有限公司 北京众合企培教育咨询中心 中国工业合作协会 中国工业合作协会建设工程分会

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务

        新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务宣传图

        住房和城乡建设部近期发布了《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标(2021)144号)《建筑工程施工发包与承包计价管理办法(征)》(建司局函标(2021)153号)《工程造价改革工作方案》(建办标(2020)38号)等计价政策文件,就进一步推进工程造价市场化改革进行了部署,明确了“清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价”这一工程造价市场化形成机制。最新清单计价标准和造价改革方案,为推进工程造价市场化、国际化改革提供了政策依据。

        近年国家出台的EPC政策法规,更多地偏向于管理、技术层面,对 EPC计价的规范和引领还不完善,细化的、可操作的具体计价措施和方法仍有待于进一步探索和完善。从目前总承包工程管理实践来看,总承包的投资控制和计价管理呈现出“粗放”态势,很多项目最后沦为“按施工图据实结算”,造成投资无法有效控制。

        为帮助各单位相关人员学习掌握这次改版的背景和对行业的影响。尽快适应新的清单市场模式,了解EPC计价管理和全过程工程咨询最新政策,厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题,拓宽解决问题的思路、方法,抓住关键环节管好投资、控制造价,规范工程项目招投标和合同管理,有效防控风险,处理好合同价款约定及工程结算中各类问题,从而全面提升工程建设质量和投资效益。我会决定举办“新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务”高级培训班。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加,有关详细事宜请见附件。

        附件1:

                             培 训 须 知

        一、培训内容

        第一部分:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理实务

        (一) 新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》深度解读及应用操作

        1. 新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号,以下简称“《新清标(征)》”)修订背景介绍;

        2. 工程造价构成与性质分析及《新清标(征)》中关于最高投标限价编制与监管的改革政策;

        3. 计价方式和合同形式分析及《新清标(征)》中关于招标清单属性、总价合同价格结算的突破性规定;

        4. 计价包干分析案例及《新清标(征)》中关于措施费包干计价的新规定

        5. 工程计量支付及《新清标(征)》中关于过程结算的新规定;

        6. 工程计价风险与价格调整及《新清标(征)》中关于固定价格与情势变更的规定;

        7. 工程量变更结算案例及《新清标(征)》中的新规定;

        8. 工程签证与材料认质认价管理及《新清标(征)》中的新规定;

        9. 暂估价项目计价案例及《新清标(征)》中相关新规定;

        10. 总承包服务费计价案例及《新清标(征)》中关于甲供材料设备计价与结算的新规定。

        (二)最新造价相关政策文件解读

        1.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)中相关计价规定;

        2.住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标〔2017〕209号);

        3《招标投标法》修订基本精神启示;

        4.新版《建设项目工程总承包合同(示范文本)》修订核心亮点、重点条款宣贯解读;

        5.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读及应用;

        6.《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(修订征求意见稿)解读及应用。

        (三)招投标环节过程控制精细化管理与操作方法

        1.“招标工程量清单”跟踪控制及对策;

        2.招标文件编制以及合同约定要点;

        3.“最高投标限价”跟踪控制及对策;

        4.材料、设备、专业工程暂估价及甲乙供材料招投标关键;

        5.招投标环节过程精细化管理的要点;

        6.招标文件中价格风险的约定方法与要点。

        (四)合同约定环节过程精细化管理

        1.合约规划及审查谈判要点;

        2.合同约定原则、方法以及跟踪控制对策;

        3.合同约定中涉税条款的处理与风险防范;

        4.合同约定类型的选择及各种合同类型的约定策略;

        5.合同约定内容、效力以及跟踪审查对策;

        6.各种不同合同类型下发、承包的合同风险约定对策。

        (五)合同价款调整环节精细化管理

        1.合同价款调整的政策原则;

        2.法律法规变化导致价款调整跟踪控制对策;

        3.工程变更导致价款调整的跟踪控制对策;

        4.暂估价导致价款调整跟踪对策;

        5.误期赔偿导致价款调整的控制;

        6.施工索赔导致价款调整的控制;

        7.暂列金额导致价款调整的控制;

        8.变更、签证、索赔及价款调整控制技巧。

        (六)合同价款支付环节过程精细化管理

        1.合同价款支付的总体税控筹划;

        2.预付款支付的跟踪控制及对策;

        3.安全文明施工费支付控制对策;

        4.总价措施费用支付的控制对策;

        5.进度款支付过程中的控制对策;

        6.工程价款跟踪管理工具;

        7.价款支付中承包方“停工权”使用及应对。

        (七)工程审计、监督与结算过程精细化管理

        1.当事人约定以行政审计、财政评审作为工程款结算依据的处理;

        2.当事人申请进行司法鉴定的处理;

        3.不影响双方结算协议效力的情形;

        4.如何处理中标合同约定与以审计结果作为结算依据不一致;

        5.约定以审计结论作为结算依据,能否变更结算约定;

        6.超越资质范围出具审计报告,审计结果能否作为结算依据;

        7.政府审计结果是否影响双方当事人结算协议的履行;

        8.审计机关对发包人的竣工决算,审计结果对承包人与实际施工人约定的结算方式的影响;

        9.合同约定的决算审核部门审核结果能否作为结算依据;

        10.工程结算审计及案例分析。

        第二部分:EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务

        (一)最新EPC计价法规政策文件解读与应用

        1. 最新《建设工程总承包计价规范(征)》解读及应用;

        2. 新版《建设工程总承包合同(示范文本)》计价条款解读;

        3. 最新《建设工程总承包管理办法》计价条文解读。

        (二)EPC工程范围确定依据

        1.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用;

        2.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力;

        3.EPC合同工程范围条款约定不明结算规则;

        4.竣工图中未反映的工程变更确定方式;

        5.EPC合同工程范围之外工程确定原则;

        6.EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式;

        7.业主单位防范EPC总包超概算措施安排;

        8.EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济。

        (三)EPC合同定价与结算管理实务

        4. EPC投资控制现状及DBB、EPC及DB等不同的发包模式对造价管控的影响;

        5. EPC总承包合同价格的费用构成;

        6. EPC招标清单及招标控制价编制及案例;

        7. EPC招标定价机制与合同价格形式:“总价包干”/“费率下浮”;

        8. EPC招标“发包人要求”编制与计价风险承担;

        9. EPC工程“发包人变更”的确认与计价;

        10. EPC工程物价波动下的调价机制与方法;

        11. EPC工程结算支付管理要点与实例;

        12. 营改增后EPC工程计税问题解析及案例;

        13. EPC工程审计实践与争议;

        14. EPC计价的国际借鉴——“EPC计价的中国方案” ;

        15. 新版《工程总承包合同(示范文本)》计价条款解读;

        16. 《工程总承包管理办法》计价条款解读。

        (四)EPC工程结算计量实务

        1.竣工图与合同清单冲突结算依据的认定;

        2.竣工图与工程现场实物不同结算依据认定;

        3.工程签证单代签法律效力的认定;

        4.工程签证单拒签的救济方法;

        5.工程量确认法律性文件梳理;

        6.工程量变更突破概算应对方式;

        7.工程变更与违约行为的区别;

        8.承包商拒绝工程变更法律安排。

        (五)EPC工程索赔重点与难点应对

        1.工程索赔的合法性基础;

        2.工程索赔与概算控制机制安排;

        3.可能引发索赔的十五个亮点;

        4.十六项能够佐证索赔事件发生的证据固定;

        5.构成索赔证据链关键要素;

        6.突发性索赔谈判“敞口”的运用;

        7.预案索赔设计构思;

        8.索赔额在工程结算中的运用;

        9.索赔过程中反索赔的防范关键点。

        第三部分:全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范

        (一)全过程工程咨询的基本原理

        1.产业现代化背景下的行业变革;

        2.建筑工程项目管理现状与发展;

        3.全过程工程咨询的概念与辨析;

        4.全过程工程咨询实施体系设计。

        (二)全过程工程咨询实施方案策划

        1.全过程工程咨询特点及相关重要政策解析;

        2.全过程工程咨询整体服务方案及基本要点;

        3.全过程项目管理咨询方案与技术要点;

        4.全过程造价咨询方案与技术要点;

        5.投资决策综合性咨询方案与技术要点;

        6.勘察设计管理咨询方案与技术要点;

        7.招标采购咨询方案与技术要点;

        8.施工阶段咨询方案与技术要点;

        9.工程监理咨询方案与技术要点;

        10.项目收尾阶段方案与技术要点;

        11.运营维护咨询方案与技术要点;

        12.工程项目后评价咨询实务要点。

        (三)全过程工程咨询实务操作

        1.全过程工程咨询服务模式落地;

        2.全过程工程咨询服务实践探索;

        3.全过程工程咨询计费方法。

        (四)全过程工程咨询合同管理及法律风险防范

        1.全过程工程咨询应注意的法律问题;

        2.工程建设各个阶段的主要责任及风险;

        3.全过程工程咨询服务合同示范文本解读及案例分析;

        4.全过程工程咨询中造价合约协同管控。

        二、培训对象

        1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。

        2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。

        3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。

        三、授课专家

        拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写,且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。

        四、时间地点

        2022年03月18日—23日(18日报到)         地点:广州市

        2022年04月08日—13日(08日报到)         地点:成都市

        2022年04月22日—27日(22日报到)         地点:武汉市

        2022年05月12日—17日(12日报到)         地点:太原市

        2022年05月26日—31日(26日报到)         地点:青岛市

        2022年06月16日—21日(16日报到)      地点:呼和浩特市

        (因疫情采取线上线下同步授课,费用不变,参加线上学员2022年可免费参加线下公开课一次。)


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        北京众合至诚咨询有限公司

        北京众合企培教育咨询中心

        中国工业合作协会

        中国工业合作协会,英文名:Chineselndustril Co-operntires,简称:中国工合CIC,是经中华人民共和国民政部核准注册的社会经济团体。1938年,由国际友人路易·艾黎·埃德加·斯诺夫妇和胡愈之、徐新六等发起成立的中国工业合作协会,旨在将失业工人组织起来,建立工业生产合作社,寓救济于生产,支援军需和民用,支援抗日战争。国共两党和民主人士参加了中国工合的领导工作。宋美龄任名誉理事长,理事长孔祥熙,代理事长杭立武,理事有林伯渠、董必武、邓颖超、王世杰、邵力子、张治中、沈钧儒、黄炎培等。1939年1月在香港成立了促进工合国际委员会,宋庆龄为名誉主席,英国主教何明华为主席。中国工合运动从此纳入了世界反法西斯统一战线。中国工合为抗日战争和解放战争做出的重要贡献,受到了毛泽东、周恩来、徐特立、叶挺等领导人的充分肯定和高度赞扬。国际社会及国际友人给予了中国工合组织极大的支持和关注。“工合GUNG HO”成为美国字典的一个词条,它是团结、合作、勇敢、开拓的象征。

        中国工业合作协会建设工程分会

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        广州 ¥3600 ¥3600 2022年03月18日—23日(18日报到)
        成都 ¥3600 ¥3600 2022年04月08日—13日(08日报到)
        武汉 ¥3600 ¥3600 2022年04月22日—27日(22日报到)
        太原 ¥3600 ¥3600 2022年05月12日—17日(12日报到)
        青岛 ¥3600 ¥3600 2022年05月26日—31日(26日报到)
        呼和浩特 ¥3600 ¥3600 2022年06月16日—21日(16日报到)

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        还有若干场即将举行的 建设工程大会

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