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首页 > 培训课程 > 经营管理培训 > 企业文化共创与管理赋能 上海2024年2月28-29日 更新时间:2023-12-15T14:11:28

企业文化共创与管理赋能 上海2024年2月28-29日
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企业文化共创与管理赋能 上海2024年2月28-29日 已截止报名

课程时间: 2024-02-28 09:00至 2024-02-29 17:00结束

课程地点: 上海  报名成功后邮件通知地址  报名成功后邮件通知地址 周边酒店预订

会议规模:30人

主办单位: EwisX E维思

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        企业文化共创与管理赋能 上海2024年2月28-29日

        企业文化共创与管理赋能 上海2024年2月28-29日宣传图

        企业文化共创与管理赋能

         



        课程目标Benefits

        1. 文化如何融入日常经营,有方法有工具
        2. 文化共创找短板找痛点,打通思维堵点
        3. 企业文化如何赋能业务,文化人的价值




        公开课计划Upcoming Sessions

        上海2月28-29日
        上海8月1-2日




        标准价格Standard Price

        3600RMB/person
        定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;
        不包含晚餐和住宿




        授课语言Language

        中文Chinese




        课程简介Briefing

        如何让企业战略经营落地,需要通过文化力去造势去推动,文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。

        具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量案例告诉你企业文化如何进行渗透、共创、赋能,2天工作坊将告诉你如何将企业文化融入管理经营,渗透到团队,影响团队的效能,让企业文化落地到日常经营中。




        培训对象Who Should Attend

        中高层管理者、HR、党政办公室、企业文化专员、部门主管以上




        课程大纲Agenda

        模块一:文化认知 - 文化解读




        1. 企业文化认知和误区?企业文化的作用和价值?
        2. 研讨:从某企业案例看文化管理
        3. 企业文化到底要做什么?怎么做?
        4. 管理者需要的企业文化思维
        5. 研讨+案例分享+头脑风暴

        模块二:翻转课堂 - 文化共创




        讨论:我们需要什么样的企业文化?内部倡导的氛围?
        1. 企业文化定位?公司需要什么样的文化未来能支撑企业发展?
        2. 基于企业未来发展,我们的企业文化到底能否支撑企业未来发展?我们有哪些需要改善补充?
        3. 价值观体系下的精神传承有哪些?企业价值观体系下的是非观有哪些?
        4. 企业文化的体系有哪些缺失?
        5. 当下企业文化要落地,我们落地的痛点在哪里?如何有效的落地?

        模块三:文化落地 - 赋能经营




        1. 管理者的文化角色
          * 管理者在企业文化中的角色认知
        2. 文化赋能10大关键
          * 要懂道理:会做的事情:玩文化、造氛围,建机制,懂人心,做IP
          * 案例:从淄博烧烤看文化赋能和文化自信和文化复兴
          * 做对大事:跟对大势、讲好政治,做好喉舌,搞好监督
          * 建立组织 - 领导重视,管理者中的文化角色认知
          * 找对导向 - 坚持2大导向做文化,战略导向和文化导向
          * 众多案例分享
          * 凝聚共识 - 仪式感,推动员工7化建设,让员工自燃起来
          * 辅导企业案例:师带徒、新员工、业绩PK、政委辅导……
          * 挖对时机 - 借势营销背后,结合企业痛点和触点挖掘文化时机,创造价值
          * 辅导企业案例:企业家宴、质量问题、海尔还原机制等
          * 搞好传播 - 学会用6借管理做好文化策划和传播工作
          * 抓好机制 - 融入经营,做好文化代入感,无文化不经营
          * 讲好故事 - 用故事和话术赋能管理,推动文化场景建设
          * 故事方法论,有故事的企业一定是有文化的企业
          * 众多企业案例分享
          * 赋能经营 - 抓好融合:导向、管理、氛围、机制、业绩融合

        模块四:课程小结 - 学以致用


        课程收获 成果小结




        课程讲师About the Speaker

        孙海蓝


        海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问
        海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
        中国百强企业优秀讲师
        PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
        IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
        北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。

        曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,担任国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师

        擅长领域:企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
        授课风格:实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

        孙老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。


        查看更多

        EwisX E维思

        E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥3600 ¥3600 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 企业管理

        还有若干场即将举行的 企业管理大会

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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位
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