2019用户体验、易用性测试与评估以证（9月北京班）
时间：2019-09-17 08:00 至 2019-09-18 18:00
地点：北京
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2019用户体验、易用性测试与评估以证（9月北京班） 已截止报名会议时间： 2019-09-17 08:00至 2019-09-18 18:00结束 主办单位： 火龙果咨询 |
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课程介绍
课程内容 主办方介绍
2019用户体验、易用性测试与评估以证（9月北京班）宣传图
课程思路
好的人机交互来自于2点：
1.可度量的用户体验，
2.有效地交互设计方法。
而前者是设计好的人机界面的基础，本课程从用户建模到用户体验则试，全面讲解如何从用户和专家视角有效评估产品界面的各个维度，识别问题，并做有针对性的界面优化，同时讲解用户行为分析方法，指导在实际使用中收集用户行为敬据、不断改进。
培训目标：
1·用户体验与测试览
2·用户体验与测试方法与流程
3·建立用户体验模型
4·确定用户角度的体验指标
5·建立工程角度的质量标准
6·执行用户体验测试，记录、分析并报告问题
7·根据用户体验报告优化界面与交互
8·上线以后的用户行为分析和优化
培训对象：用户体验工程师、用户研究工程师、界面设计/交互设计的人员；界面开发的人员、维护人员
学员基础：具有界面设计、用户体验测试工作经验
授课方式：定制课程+案例讲解+小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练
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课程安排
课程内容
| 用户体验与测试概览|用户体验测式的目标 | 用户体验测式的相关角色和交付物 用户体验从需求到设计、再到测试的流程 知名企业用户体验测试案例剖析 1.淘宝 2.阿里巴巴 3·腾讯 |
| 用户体验测试典型难题和解决思路 | 建立用户体验模型 1.用户模型 2.交互模型 3.界面模型 确定用户体验的维度和指标 执行用户体验，记录体验 分析用户体验、识别问题 基于用户体验进行界面优化 进行用户上线后的行为分析和优化 |
| 建立用户体验模型 | 用户角色与群体 用户心理建模 用户行为建模 用户习惯建模 |
| 确定用户角度的体验指标 |
用户体验维度剖析 业务维度的体验指标细化 |
| 建立工程角度的质量标准 | 一致性维度 规范性 流行性 实例：指标分列表实例 |
| 执行用户体验测试，记录、分析并报告问题 |
用户体验测试准备： 确定用户视角的体验原理 |
| 根据用户体验报告优化界面与交互 | 交互优化 界面优化 视觉优化 如何在优化过程中保持一致性和稳定性 |
| 上线以后的用户行为分析和优化 | 用户行为分析指标 用户行为分析工具与方法 用户行为分析报告 根据用户行为分析调整产品 实例：用户行为分析报告 |
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课程讲师
David.Zo
多个知名产品设计和咨询经验，超过8年用户体验和界面设计经验
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课程指南
课程费用
课程费用：5000元/人
备注：本课程培训后，进行能力评测，成绩合格者，获得《能力认证：交互设计师》证书。
《交互设计师之认证方式》
职业技能认证
1.知识：权或知识考试；
2.技能：真实案例实践考评；
3.经验：工作经验审核；
4.素养：未来发展潜力的评估。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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