“现在的员工真是太难管了,根本就不能说,稍微一批评人家就不干了”、“年轻员工责任心太差,事情没做完就走了”、“招工太难了,我们现在在可以说是哄着员工做事”、“现在的这一代员工太自我,不行!”等等。
这是我们经常听到的对年轻员工的抱怨与评价。近年来随着大批90后、85后员工逐步进入职场,加之招工难等矛盾的逐年尖锐,如何管理新时期的员工?如何带好队伍完成工作任务?如何解决新时期员工居高不下的离职率?如何避免富士康频繁发生的跳楼事件等恶性群体性事件在本公司上演?成为许多管理者倍感困扰和头疼的问题。
本课程从新时期员工的心理需求、年轻员工的群体特征、价值观分析入手,结合大量有效实例和案例,全方位阐述新时期员工管理的技巧与艺术。让管理者掌握有效的管理方法和思路,引导好员工,全面提升企业干部员工管理的能力和水平,是一门实用性极强的指导性课程。