据美国《财富》杂志报道,中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题。有多少老板因为不懂股权,公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损？有多少企业因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计！下面我们通过几个典型案例来了解股权的重要性：

企业问题一：

员工不努力，不上进，可以叫他卷铺盖走人！股东不努力，不上进，怎么办？如何设计更合理更好的股权分配哪？

1人独资闲置33%的股权，

2人合资A股＞B股，

3人合资A股＞B股十C股。

4人5人6人……甚至更多人哪？

该怎么分您知道吗?

而老板若想要早退休，必须要懂股权。

而有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中，公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？

同时股权筹划，商业模式设计，融资模式设计是企业顶层设计,实现战略目标的三驾马车！

企业有5条生命线条线！

1、67%老板有完全控制权

2、51%老板有相对控制权

3、34%老板有一票否决权

4、20%界定同业竞争权利

5、10%可以申请解散公司

企业问题二：

企业不懂股权设计，将面临9大痛苦问题！

1.哥们变仇人

2.同床异梦，同室操戈

3.养大儿子叫别人爹小肥羊管肯德基叫爹

4.竞争对手挖墙脚

5.团队工作效率低下

6.错过合作机会.失去融资功能

8.影响上市大计

9.再好的项目都做不大

马云上市的事件告诉我们：

股权可以吸引人才（蔡崇信）

股权可以留住人才（18罗汉）

股权可以融资（孙正义）

股权可以打市场（与雅虎合作）

股权设计控股（马云不到10%控制公司）

除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、变现更多的现金流吗？为此股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作我们曾辅导3000多家企业、总结企业发展过程中常出现：

（1）你的股东、合作伙伴与你发展方向、目标不一致，怎么办？

（2）人才与风投进来股权要稀释怎么办？

（3）要做连锁加盟体系、股权怎么办！

（4）公司人才虎将提出要股权、怎么办？

老板什么都可以不会,但《股权激励整体导入班》一定要学会！这也是所有企业家的必修课！你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇

会议名称：单海洋老师与您相约成都，共享<<股权激励与财富智慧>>

会议时间：2016年1月6-7日

会议地点：中国成都金堂恒大酒店

华一世纪《非上市公司股权激励整体解决方案精华落地班》&《非上市公司股权激励整体解决方案领袖智慧班》火热报名中！股权激励制度是企业管理制度、分配制度乃至企业文化的一次重要的制度创新，通过科学的股权统筹、激励与布局、构建企业无可替代的核心竞争力，让员工彻底改变，像老板一样自发，让老板彻底解放，享受有钱有闲、富而仁贵的富足生活......