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老板财务管控与股权激励机制导入班

老板财务管控与股权激励机制导入班

时间:2015-08-28 08:00:00 至 2015-08-30 18:00:00结束
地点:深圳  

发布时间:2015-08-10 11:03:36

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推荐参加: 2017中国宏观经济高层报告会暨2016中国行业科技创新奖征评活动 (时间:2016-12-24 地点:北京 京西宾馆)

会议报名

门票名称单价(¥)截止时间数量
1人 费用说明 暂无说明1800.002015-08-27
3人 费用说明 暂无说明3600.002015-08-27

会议通知
Meeting notice

老板财务管控——

帮助老板构建财务管理能力,看懂财务报表,从而达到保证财富安全,

利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到盈利能力不断增长。

股权激励导入班——

通过科学的股权统筹、激励与布局、构建企业无可替代的核心竞争力。

让员工彻底改变,像老板一样自动自发;让关键人才从“劳动型”转为“奋斗型”;

让老板彻底解放,享受有钱有闲、富而仁贵的富足生活…

老板财务管控与股权激励机制导入班

由共好教育携手华一世纪、长财咨询举办的第10期“老板财务管控与股权激励机制导入班”将于2015年8月28-30日广东深圳开课。特邀请您参加本次课程,具体事宜如下,请您提前做好行程安排!

授课地点:中国·深圳

课程时间:2015年8月28-30日(星期五、星期六、星期天)

什么财务人员才是好财务

财务人员如何选用,育,留

如何进行成本管控、费用管控、预算等

如何合理规范账务,降低风险

如何做好税务防范及税务筹划

企业营运资金缺口与应对方法

答案就在——“老板财务智慧”中由姚忠老师一一解说!

做一个懂财务的老板,学会用财务来赚钱。

内部优秀员工流失,外部核心人才难吸引,企业竞争力如何形成?

新员工梦想,老员工动力,企业元老安置、如何股权释兵权?如何传?帮?带?保持和焕发企业活力?

二代交接班未雨绸缪,提上日程,如何维稳的同时,实现企业持续增长?

股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东,以及不出资但出力的在职股东之间如何调和,避免彼此猜忌、内耗不断?

如何与企业上下游形成产业链的共赢格局?形成利益、荣誉共同体?

如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接?保障企业的顺利上市?

如何解决这些问题?——股权激励!

但当我们准备进行股权激励的时候,却发现诸多的问题及困惑:

想给核心人才分股份,但他们成为股东后影响公司经营、怎么办?

想给核心人才分股份,但他们成为股东后小富即安、不思进取、一劳永逸怎么办?

想给核心人才分股份,但不知分多少?分配不公,引起怨恨怎么办?公司股份被稀释,影响公司安全怎么办?

想给核心人才分股份,但他们却不敢兴趣怎么办?

当我们准备进行股权激励的时候,却发现诸多的问题及困惑:

——何以解忧?!

答案就在——“股权激励方机制入班”由陶老师一一解说

会议日程
Meeting schedule

老板财务管控与股权激励导入班课程大纲

时 间

主体模块

主 讲 内 容

08:40-09:00

签 到

携带本人名片或身份证办理参会手续

第一天上午

姚忠老师

财富管控

财务人员管控

1、财富的转移与安全保障      2、财富形态与架构设计

3、财务团队建设、授权与安全  4、财务人员如何招聘与考核

5、财务人员与总经理的关系梳理

第一天下午

姚忠老师

现金流管控

税务风险管控

1、现金为王与现金流的奥秘    2、企业资金管理

3、资金流分析与现金预测      4、企业税务风险策略

5、从偷税、避税到节税        6、税负设计与纳税管理

第二天上午

陶矜老师

相关内容:

1、股权激励必须跳出的九大死穴

 

2、产业链延伸与股权布局

 

3、股权激励视频解读

 

4、股权激励方案工具包(合同、软件等)

股权激励的定义

1、什么是股份,股权?        2、什么是股权激励

3、股权激励与薪酬的关系和区别。

4、股权激励与股份制改造的联系和区别。

5、企业为什么必须进行股权激励? 6、股权激励的十大好处

第二天下午

陶矜老师

1、股权激励和股权奖励的分水岭——目标

2、股权激励与绩效考核的相关性

3、岗位价值评估:员工的过去贡献和其未来的创造相结合

4、股权激励中不同时期必须固守的三条生死线及法律解读

5、解析2014年新《公司法》,擅用公司内部章程,确保长治久安

6、用至少10年后的思维高度做好股权布局和股权统筹。

第三天上午

陶矜老师

1、股权激励方案在企业发展时间维度中的设计

2、股权激励股份从哪里来,如何取之不尽,用之不竭

3、股权激励的核心内涵      4、股权激励十二问

5、股权激励之阴阳,五行  6、股权激励设计必须遵循的九大原则。

第三天下午

陶矜老师

1、股权激励之内部团队设计    2、员工变股东的条件。

3、股权激励操作方法之团队超额利润激励法

4、股权激励操作方法之在职分红激励法

5、案例展示:完整的企业股权激励PPT展示     6、2天课程总结

会议嘉宾
Meeting guest

高级咨询师姚忠

姚忠

长财咨询集团

高级咨询师

董事长陶矜

陶矜

富陶林咨询公司

董事长

会议门票
Meeting ticket

参课费用:

原价12800元/人;

优惠价1800元/人,3600元/3人。


标签: 企业管理 财务管理 股权众筹 股权激励

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