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首页 > 商务会议 > 加工制造会议 > “工业4.0”企业“核心实施”技术实景研修营 更新时间:2016-03-30 11:51:14

“工业4.0”企业“核心实施”技术实景研修营
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官方合作

“工业4.0”企业“核心实施”技术实景研修营 已截止报名

会议时间: 2016-04-28 08:30至 2016-04-29 17:30结束

会议地点: 天津  天津赛象酒店  新技术产业园区华苑产业区梅苑路8号 周边酒店预订

会议规模:60人

主办单位: 天津汇智瑞达科技有限公司

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议通知


        这应该是国内唯一可以将C2B个性化定制智能制造模式讲解到“实施技术”层面上的课程。

        汇智智能制造解决方案是在制造业企业原有基础上升级、优化,不需要更换机器设备、不需要新建厂房、不需要更换高素质员工,特别适合中小企业升级改造为互联网+智能制造企业,帮助企业实现“数据驱动的智能工厂、工业化的手段和效率制作个性化产品、工商一体化的C2B经营模式”。

        并且可跨界改造的行业有:智能电子、电器、家具、家居、服装服饰、户外用品、家纺用品、假发、医疗器械…

        最近C2B与工业4.0又被推上了风口,从国家两会到互联网社群,从政府倡导到民间智能制造标杆纷纷诞生,"山东拉峰定制"、"广州良品定制"、"云衣定制"、"飞美家具"...

        规模个性化智能制造已经不是说说而已,4月28-29日,工业4.0两大权威支柱:“王萍老师,宋智武老师”,用以全面革新的技术手段及核心方法论诠释出企业搭建规模个性化智能制造的具体实施路径及方法,这次的课程不但内容“烧脑”,体验上还会添加“黑科技”让你真正的“学会”。用“虚拟现实”技术,让您亲自“参与”企业从2.0到4.0改造的全过程,独家的“工业4.0仿真模拟”也将让你真正“动手”实施改造全过程。

        赶快来吧,悄悄告诉您,课程现场,我们会免费给您进行一次系统测评,判断您企业是“几点几”的水平。

        2016年中小企业如何工业4.0和互联网+?

        看不懂?来不及?看不透?

        错过了?追不上?看不清?

        没关系,来企业核心实施技术实景研修营

        让您拥有智能制造一体化解决方案

        “工业4.0”企业实施技术实景研修营

        ——全国巡展 天津站
         

        中小制造企业都面临:

        ▲工业4.0“制造圣经”对企业的商业价值在哪里?

        ▲工业个性化?

        ▲互联网产业化?

        ▲制造模式数据化?

        ▲互联网+制造的转型方向“良药or毒药”?

        现场我们以实战和真实案例,梳理出最适合

        你企业各层面的互联互通智能工业模式。

        【课程收益】

        使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识,

        为更好地学习和应用精益奠定基础

        使学员对工业4.0的有清晰的认识

        精益生产如何更好的服务工业4.0

        工业4.0下的精益体系建立

        面对工业4.0,我们教您

        ——快速抓紧行业领先的绝对优势!

        SNS营销+大数据抓取长尾需求+客户定义价值

        +需求数据驱动的智能制造+柔性协同供应链

        +智能服务平台

        这个时代最要紧的是

        ——您应该真正拥有属于自己的工业4.0企业!

        “Tobeornottobe”已经不是个问题

        “快与慢”将是您企业的生存线!

        您的企业停留在哪个阶段?

        “工业4.0”企业“核心实施”技术实景研修营

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        天津汇智瑞达科技有限公司 主办方:天津汇智瑞达科技有限公司

        介绍:天津汇智瑞达科技有限公司是中国领先的制造业智能制造整体解决方案提供商,为制造业在互联网商业环境下的盈利模式提升,提供智能制造技术方案及实施服务。 作为中国智能制造技术解决方案与实施的专业化、行业化的先行者,汇智瑞达公司整合了世界先进制造业管理理念和技术,以十六年在中国本土制造业管理咨询经验为基础,在数据驱动的智能制造实训基地及行业领先工厂做实验,成功研发了工业4.0智能制造全价值链的集成技术体系,为中国制造业提供工业化个性定制解决方案的技术服务和人才培养服务,帮助企业快速转型,打造“行业智能制造模式”,实现业务能力创新、商业模式创新、核心竞争力提升。

        会议日程 (最终日程以会议现场为准)


        4月8日上午《工业4.0战略关键实施技术》
        工业4.0战略:运用互联网技术连接C端个性化需求的商业新业态驱动,夯实精益制造基础,融合基于业务管理体系的信息化集成系统平台,实现数据转化和物联网链接,开启人、机、物的智能交互和数据串联,打造高度柔性化智能制造系统,引领高效敏捷响应的内外供应链体系。

        “工业4.0”企业“核心实施”技术实景研修营

        ❶制造业看不到转型重生的新机遇吗?
        ❷“互联网+“时代,新技术应用的驱动
        给企业插上腾飞的翅膀。
        互联网+”下的大数据、云计算、3D打印技术、
        物联网技术的应用与“互联网+”下的C2B模式
        (重建消费者与制造的连接)
        ❸制造业如何形成自己的工业4.0战略
        ——超轻松十个步骤完成。
        ▲了解产业链结构生态(利益相关方)
        ▲评估互联网技术(客户价值及产业效率)
        ▲定义业务模式(利益相关方关系)
        ▲定义企业价值定位(产品和服务价值)
        ▲选定位置和角色(专业平台)
        ▲定义竞争战略(挖掘衍生价值)
        ▲定义结盟方和战略(加盟利益者条件)
        ▲评估能力差距(战略,组织......)
        ▲形成关键举措(基础工具)
        ▲定下行动计划(组织,人才......)
        ❹工业化大规模个性化定制原理及关键技术解密
        ❺企业要实现工业4.0要面对主要挑战及应对秘籍


        4月8日下午《工业4.0智能制造转型实施路径》
        工业4.0的核心:智能制造。从传统工厂转型到4.0智能工厂,企业从互联网端订单需求,通过研发数据平台,转化为智能识别指令,进入精益连续流柔性化生产系统,经过数据驱动的智能排产系统,实时获取生产负荷信息,自动下达智能生产指令,RFID智能感应物料快速匹配,人、机、物通过数据时时交互以完成制造全过程。

        “工业4.0”企业“核心实施”技术实景研修营

        ❶工业4.0十个维度现场诊断与测评评估—匹配企业工业水平明晰下一步实施路径。
        (需求数据采集、研发、工艺、生产计划、
        制造系统、设备系统、仓储物流、
        信息化应用、组织架构、服务)
        ❷对标工业4.0,企业制造转型的核心流程改进措施—桎梏企业的困难点及解决方案。
        (以研发数据为源头的内部信息沟通、
        订单生产监控及售后服务、
        居高不下的制造成本及交付周期)
        ❸工业4.0六个关键核心要素操作指南
        (数据采集平台、智能研发、智能排产、柔性生产系统、工艺智能派送、平台化组织架构)
        ❹工业4.0实施路径全攻略
        (以高品质短交期、工业化效率满足个性化需求为源点,搭建高端柔性制造体系、高度柔性供应链体系、智能研发体系从而实现工业4.0智能制造体系)

        4月9日上午 《3D智能工厂改造体验揭秘》
        运用3D仿真技术,全景呈现智能工厂全貌,带您走进自己的智能工厂,亲身体验。
        (商业模式、全价值业务再设计、新工厂布局与规划、智能生产线与智能物流设计、全价值链信息化平台规划与设计)

        “工业4.0”企业“核心实施”技术实景研修营
        ❶3D仿真—C2B新商业模式转
        型海量个性化定制订单通过互联网进入系统,
        在数据驱动下流转在您的智能生产线上
        ❷3D仿真—全价值链业务再设计
        新商业模式下,如何在信息平台支持下
        以超扁平组织和极精简人力,
        轻松进行多部门协同与跨企业协作
        ❸3D仿真—工业4.0工厂布局与规划
        如何在不足工厂一半面积,
        敏捷对应多品种混线生产与灵活准时物流配送,
        全面满足各种订单准时交付要求
        ❹3D 仿真——智能生产线与智能物流设计
        生产现场、机器人AGV如何与人协同,
        工作有条不紊的在智能排产系统的指挥下
        实现工业个性化定制生产。
        ❺3D仿真——全价值链信息化平台规划与设计
        当您在家中或在国外,您都可以通过手机实时掌控企业综合运营数据,实时提取各个业务细节信息,确保一切尽在掌握。

        “工业4.0”企业“核心实施”技术实景研修营

        4月9日下午《工业4.0超级沙盘实战》
        超神秘:带您动手做一家工业4.0工厂!
        全员进入一家模拟工厂,角色扮演融入工厂历经的工业1.0至工业4.0的变革,体悟改造方法。

        “工业4.0”企业“核心实施”技术实景研修营

        ❶工业4.0实战演练沙盘,全员投入互动,实操体验工业1.0到工业4.0的工业之路
        ❷通过演练实体工厂运营,诊断企业管理瓶颈与盲区
        ❸6大工序智能化改造工具和成果,直接支撑企业转型落地方法
        ❹工业4.0智能制造模式深度提炼成可应用实践的企业方法论
        ❺工业4.0工厂海量个性化生产方式的运维作业书

        “工业4.0”企业“核心实施”技术实景研修营

        视频资料点击如下:

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        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        会议门票


        适合人群:企业董事长、总经理、工厂厂长、IT负责人、HR总监。

        9800元/人(含课程研发费、教学场地及培训费、讲义费、课程期间的用餐,住宿费用自理)

        “前5名报名的联系下图,有惊喜优惠立减。”

        限30家企业60人参加,按报名先后顺序,报完为止!

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        会议场地:天津赛象酒店

        介绍:天津赛象酒店位于天津市西南部,坐落在天津市新技术园区华苑产业区中心位置,是集住宿、会议、餐饮、健身为一体的五星级商务型酒店。酒店拥有各类客房367间套,包括标准双人房184间、标准单人房80间、豪华单人房48间、普通套房47套、豪华套房3套、三室套房3套、总统套房等多种房型。客房宽敞舒适,品味高雅,智能配套齐全,行政楼层为客人无偿提供会议室,可享用免费的茶及咖啡。 酒店开业时间2008年11月12日,楼高26层,客房总数370间(套)。

        课程内容


        “工业4.0”企业“核心实施”技术实景研修营

        “工业4.0”企业“核心实施”技术实景研修营

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        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

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