全面预算管理与控制

全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：
1、公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制;
2、认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的死任务，但跟实际工作没有什么关系;
3、认为编制预算就是一个讨价还价的过程，无论如何尽心核算，最后总是被拦腰斩半;
4、预算目标总是在批审时被一提又提，不如刚开始就做的宽松一些，为部门工作留足余地，工作也不用做太大的调整;
作为国内唯一的系统财务培训供应商，财务培训以为企业提供先进、务实的财务培训为己任，在国内率先推出《全面预算管理与控制》课程，汲取多年来无数企业实践 瓶颈的改善经验，不断推动课程创新。通过对全面预算管理体系的介绍和各环节要点解析，配合大量的实务案例，为学员搭建系统的、科学的全面预算管理体系，达 到战略目标-编制-预算平衡-执行-反馈和改进下期预算的良性循环，为企业在可持续发展的道路上指明方向。