敏捷物流与供应链管理培训班

随着经济全球化趋势浪潮席卷全球，中国企业在世界大潮推动下，企业所面临的竞争压力日益加剧，在当前情况下，仅靠制造等单一方面有竞争力是难以在激烈的市场竞争中立足，由此企业与企业之间的竞争也发生了转变，由原始的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争，但企业物流与供应链管理总是面临以下困惑：

1. 物料供应不及时，经常性缺料造成交期严重滞后；
2. 工厂管理流程复杂导致不能及时生产，从接单到出货周期过长；
3. 工厂不能有效反应客户提前变更交货期及日常频繁紧急插单；
4. 超额物料供应导致呆料库存不断增长，资金循环受阻；
5. 信息传导渠道不畅，物流传导链条过长，掩盖大量问题；
6. 市场信息误导工厂的生产，造成生产过量或紧缺；
7. 完成的订单不能及时运输到客户手中，导致公司信誉度下降同时增加库存；
8. 物流仓储费用控制不当导致成本居高不下，利润微薄。

以上问题使企业生存受到严峻考验，而企业如何走出困境、突破难关？敏捷物流与供应链管理是解决上述难题最直接的方法，这也是中国企业想提高竞争力，参与全球竞争，实施生产变革的唯一出路，并日渐成为大中小企业家的共识。