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首页 > 商务会议 > IT互联网会议 > 张在旺培训公开课：产品经理系列——产品竞争分析及策略v2.1（2017年12月，广州站）更新时间：2017-12-06T10:50:48

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张在旺培训公开课：产品经理系列——产品竞争分析及策略v2.1（2017年12月，广州站）已截止报名

会议时间： 2017-12-23 08:00至 2017-12-24 18:00结束

会议地点：广州详细地址会前通知周边酒店预订

主办单位：麦思博软件技术有限公司

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课程信息主办方介绍

张在旺培训公开课：产品经理系列——产品竞争分析及策略v2.1（2017年12月，广州站）宣传图

温馨提示：培训已取消

课程详细

2天课程

课程信息

做产品遵循的不是规则论，不是仅仅“关注用户、把产品做好”就能成功，做产品遵循的是博弈论，被竞争对手干掉的好产品不计其数：诺基亚、摩托罗拉、柯达、网景、易趣……

要是没有竞争，那我们做产品真是太爽了！

可惜，我们的产品没有12306那么幸运，我们的产品会面临严酷的市场竞争，市场份额被竞争对手蚕食，用户流失，收入减少……

所以，我们做产品不仅要关注用户，还要关注竞争对手，通过竞争分析来提升产品的竞争力！

竞品分析是每一个产品人员都需要做的一项基本工作，可惜，竞品分析没有想象的那么简单，竞品分析容易陷入各种误区，例如：

仅仅照抄与模仿竞品的功能与设计，陷入低水平的竞争；

缺乏深度或广度，浮于表面；

只是信息的收集罗列，缺少有价值的结论；

空泛的建议与结论，缺乏可操作性；

过于主观，先入为主，带着有色眼镜去收集信息；

由于缺乏方法论的指导，不同的人做竞品分析差异很大……

这是国内首个系统的竞品分析方法论，通过体系化的流程、工具、模板、丰富的案例、课堂实战，与您一起解决这些问题，帮您做出一份靠谱的竞品分析报告！

培训特色

1. 使竞品分析变得简单、有效、可落地，提升您的产品竞争力！

a) 提供竞品分析的流程、范例、模板，使竞品分析变得简单

b) 提供竞品分析工具箱，使竞品分析变得有效

c) 学员动手实践，现场出成果，并有PK与点评，使竞品分析可落地

2. 国内首个系统的竞品分析课程，十余年产品经验的沉淀，数年的案例库与工具积累

3. 讲师具有丰富的培训经验，致力于学习体验与效果，获企业大学“最佳讲师奖”

麦思博软件技术有限公司

麦思博(msup)有限公司发源美国西雅图，2007年创办，是一家面向技术型组织的培训咨询机构，服务于技术团队的技能提升、软件工程的实际应用和产品品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合，注重角色岗位的技能提升与职业发展，以及技术团队复合管理与协作。每年超过1000家企业续单参与msup旗下公开课、工作坊、案例研究、国际游学等培训项目。