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您，现场拿出产品，概述品牌和定位；定位高人，当场指出其中要害，一针见血！
一场带火药味的沙龙，开始接受报名：
n 参加者是企业的一把手
n 分析师是深研定位多年的专家
n 理论少，案例一个接一个
n 不盲从“权威”，只讲道理
n 提问，追问，反驳，脑力激荡
n 在思想碰撞中增加友谊
n ······
（关键词：特劳特战略定位·里斯品类战略）
近年来，北大特劳特定位中心，一直在讲定位的理论，讲别人的案例！
这里讲您的产品，讲您自己的案例！讲您正在发生的未来！
如果您曾参加过定位培训，请来这里接受一次考试！
如果您还没有参加，——好吧，请您等一等······
带着您的产品、品牌，来做一次实地的检验！
十多年深研定位的专家，为您现场诊断，现场把脉！
如果您的定位合适，专家会鼓励您坚持下去！
如果您的定位有瑕疵，专家为您提个醒！胜过在市场上栽跟头！
沙龙安排：
时间：5月27日下午1：30-5：00
参加对象：具有一定规模的企业一把手
定位分析师：吴春芳
n 中国定位研究第一人
n 深研里斯、特劳特定位思想10多年
n 第一个提出用定位原理解读商业模式
n 国内唯一撰稿指出定位界名人观点有误导企业家之嫌的专家
定位研究成果
1. 定位研究成果的五点阐述
2. 不同于“北大特劳特定位中心”的定位解读
3. 定位的本质是什么
4. 重新定义“定位”的理论基础
5. 学习定位需要理解的几个关键词
6. “定位是什么”的五大通俗演绎
重要提示：
因为沙龙专业性的要求，在报名前，为您提个醒：
1. 您是企业的一把手，董事长或总经理
2. 企业的营业额在1亿以上，或者，在行业内已经初具规模
3. 电商、原材料、中间产品企业等，本期暂不作为案例现场诊断，但可以报名
4. 垄断型企业不适合参加，请您谅解
5. 参加前如能读过里斯或特劳特著作，收益会更大
沙龙缘起：
在长期的为全国各地企业的培训中：一方面，我们深切的感受到企业战略、品牌打造的严肃性，另一方面，又看到国内企业一把手在这方面知识的缺乏。特别是因为企业没有战略，定位不清，而导致的资源浪费，更是触目惊心。
发起此沙龙，旨在提醒企业家朋友们重视企业战略、重视品牌打造、重视定位、尊重顾客的心智规律。——而增长只不过是这些事情做对后的结果！
