IMO模式创始人，项目化管理践行者

南开大学工商管理硕士（MBA）

中级经济师，IPMA认证项目经理

【实战经验】

17年项目管理实战经验，1年海外项目管理经验，8年大中型企业管理咨询经验，3年总裁助理管理经验;

【学术积淀】

熟悉国内外咨询公司咨询方法论，核心参与两本管理书籍的创作，并担任天士力研究院书籍顾问，并协助多家企业获得企业管理奖项； 

【价值观与态度】

拥有全局观和深入思考问题能力，以帮助企业帮助他人为工作目标和人生乐趣，愿意激发团队合作，乐于搭建激发创新的组织生态，乐于挑战，成果导向。

【价值贡献】愿意为您提供项目管理、项目化管理咨询服务经验，不用高昂的咨询费就可以获得企业共享外脑; 同时企业中高管包括HR在实际管理和自己的职场中需要咨询帮助，我愿意讲经验和积累贡献给大家～。

教育背景：

• 2009.9-2011.7 南开大学商学院 工商管理硕士（MBA) ；
• 1997.9-2000.7 延边大学医学院 临床医学。

职业经历：

• 2014-至今  润世恒艺文化传播有限公司 IMO智库，总经理兼首席讲师，专业擅长项目化管理和培训，负责公司总体咨询项目管控及公司重要的客户培训，客户包括扬子江药业、天士力及弗戈工业媒体等；
• 2009-2014 道特管理咨询 项目化管理咨询事业部总监，研究项目化管理，带领团队推进项目化管理咨询和培训项目，核心参与《企业项目化管理范式》一书，指导天士力《医药研发机构项目化管理模式探索与研究》一书；
• 2000-2009 天狮集团有限公司 高级产品经理，负责健康产品品类规划，重点项目从概念技术到产品上市的全生命周期管理，集市场研究、技术和营销策划综合能力，具有很强的项目管理实战能力和沟通协调能力。

项目经历：

• 我曾负责天士力研究院的医药研发机构管理模式创新咨询，树立企业管理现状，给出具体项目化管理提升规划建议和辅导，并指导成书-《医药研发机构项目化管理模式探索与创新》；
• 我也在中国北车（原唐车）精益项目管理咨询中负责整体管理体系规划，每年项目管理年会策划负责，为唐山轨道客车项目化管理进程起到了核心推动作用；
• 在德国弗戈从平面媒体向全媒体转型过程中，负责中高层项目化管理特训营，今年从平面媒体95%比重到全媒体度90%，涵盖网站，会议活动，微信公众号，微博，纪录片，直播等；
• 帮助溢希恩真公司2015年开始推行项目化改革，到2016年公司业绩提升一倍，管理效率提升一倍，为此该公司总经理崔荣特别在2016年特别邀请再次进入企业；
• 社会兼职7年南开大学MBA面试辅导老师，200+案例，访谈时长500+小时，学生成绩A及95%以上，积累了丰富和驾轻就熟的职业规划和辅导能力; 滨海广播20+场《职场人生》广播，系统解决职场问题；
• 近百场项目管理、项目化管理培训、总裁班、沙龙及论坛演讲，在项目管理和项目化管理专业有丰富积累，同时在培训和演讲方面有大量的实战经验。