88 优惠券
2020年3月1日到期。满 200 元可用
立即使用
立即使用
  • 参会报名
  • 会议通知
  • 会议日程
  • 会议嘉宾
  • 会议门票
  • 手机下单 手机扫码下单

首页 > 商务会议 > IT互联网会议 > 2016年第七届CSTQB国际软件测试高峰论坛 更新时间:2016-07-26 18:30:10

2016年第七届CSTQB国际软件测试高峰论坛
收藏3人
分享到

2016年第七届CSTQB国际软件测试高峰论坛 已截止报名

会议时间: 2016-08-18 08:00至 2016-08-18 18:00结束

会议地点: 成都  成都新国际会展中心  成都市世纪城路198号 周边酒店预订

主办单位: ISTQB®国际软件测试认证委员会

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议通知


        “2016年第七届CSTQB国际软件测试高峰论坛”将于8月18日在成都如期召开。本次论坛作为软件测试界的一大盛事,CSTQB旨在为软件测试学术界 和产业界搭建极具影响力的高端交流平台,着眼于测试实践的专业性、前瞻性和全球性,结合学术与产业,以实践为导向,解密不同行业测试经典。本次大会的主题 确认为“互联网+软件测试”,将着眼于将互联网(包括移动互联网、云计算、大数据技术等)与传统的软件测试相结合,利用互联网技术来推动软件测试的发展。

        会议时间:2016年8月18日

        会议地址:成都新国际会展中心

        查看更多

        ISTQB®国际软件测试认证委员会 主办方:ISTQB®国际软件测试认证委员会

        介绍:ISTQB®即国际软件测试认证委员会,是注册于比利时的国际唯一权威软件测试资质认证机构,目前拥有49个分会,全球IT行业中排行第三(仅次于PMI和ITIL)。 CSTQB是ISTQB®在大中华区(包括港澳台地区)的唯一分会,成立于2006年,全权代表ISTQB®在授权区域内推广ISTQB®软件测试工程师认证体系。截至目前,有来自IBM、微软、HP、西门子、索尼、汇丰等大中型企业的近8000名测试工程师获得ISTQB®证书,获得ISTQB®软件测试认证已成为从事软件测试的首选。

        会议日程 (最终日程以会议现场为准)


        2016年第七届CSTQB国际软件测试高峰论坛日程(暂定)

        2016年8月18日·成都市高新技术开发区新国际会展中心(星期四)

        10:00-10:05

        开幕

        同声传译

        10:05-10:25

        致辞:政府领导-成都市市长、工信部领导、数博会领导

        10:20-10:30

        致辞:CSIQB主席--周兴铭院士

        10:30-11:05

        产业报告

        11:05-11:10

        贺词:ISTQB主席-Gualtiero Bazzana

        11:10-11:30

        主题演讲

        Testing Smart Cities -A Journey into Software Testing Future—Tilo Linz(ISTQB前主席)

        11:30-11:45

        主题演讲

        数博会演讲

        11:45-12:00

        主题演讲

        软洽会演讲

        12:00-13:30

        午餐/休息

        会场(五/六楼)

        分会场1(洲际宴会厅)

        分会场2(高新厅)

        分会场3(金桂厅)

        分会场4(金芙蓉厅)

        分会场5(金沙厅)

        主持人:陈耿

        主持人:熊晓虹

        主持人:贺炘

        主持人:李华北

        主持人:崔启亮

        13:30-15:00

        腾讯优测自研自动化测试框架经验分享

        雷彬(腾讯)

        Testing Cloud Services Martin Pol(TPI之父)
        中文支持:商超博

        移动自动化测试框架设计及应用

        殷坤(东软集团)

        内建安全的软件开发

        刘冉(ThoughtWorks)

        Innovate Your Localization Testing

        刘海英(HP)

        15:00-15:30

        茶歇/休息

        15:30-17:00

        如何有效提升App测试效率-----一种轻量App自动化解决方案

        邓飞(TestBird)

        云化环境中可靠性自动化测试能力提升实践

        王朝金(华为)

        采用精准测试技术在云端实施可信、可视化软件测试

        赵明(星云测试)

        RASP---新一代安全测试技术

        孙政豪(OneASP)

        软件测试中模式(Pattern)的应用

        陈晟(软通动力)

        查看更多

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        会议门票


        课程1

        培训课程:ContextDrivenTestProcessImprovement(上下文驱动的测试过程改进)

        MartinPol(荷兰测试大师、TestArchitect)-英文授课/商超博(滔瑞高级咨询顾问)-联合讲师

        培训时间:1天(8月17日)培训费用:RMB3,000元/人

        讲师简介:MartinPol,自1983年开始,就对测试在欧洲、亚洲和美洲的发展产生了显著影响。他拥有在许多组织的不同分支机构管理测试过程、实施测试的经验。他负责了国际测试标准和测试过程改进模型的创建。Martin以丰富的经验和广博的知识及在测试领域取得的非凡成就,曾荣获“欧洲测试优秀奖”,连续五届担任DutchSIGISTTestNet会议主席,并于1995年,1996年和2005年担任EuroSTAR的大会程序委员主席;商超博:作为滔瑞高级咨询顾问,参与荷兰知名专家WimtenTusscher共同为西门子展开基于TPI®NEXT模型测试过程改进的咨询项目,并为高校开展ISTQB-FL课程的培训。

        课程内容

        课程大纲

        In many situations, classical test process improvement is no longer the best solution. Renowned models have been developed while testing was growing into a profession and the main focus for testing was“structuring”. The context has changed. Next to virtualization, web, cloud, mobile, and integration with social media, the way we develop, test and manage has drastically changed. Agile, SCRUM, continuous integration, context-driven testing and DevOps have become the standard. This calls for  a flexible and pragmatic Context Driven approach for test improvement. The objectives for improvement and the context determine how to improve testing. Sometimes, a known improvement model is a match. In other cases, a combination of (parts of ) models, heuristics and experiences is the most suitable approach for test improvement. The so-called Context Driven Test Improvement approach (CDTI) represents an umbrella over all kind, in fact unlimited number, of improvement models for different purposes: TPI-Next (covering generic test processes); Test Improvement for Agile (TI4Agile) for Agile/Scrum environments, TI4Automation for improvement and implementation of test automation, Ti4Mobile for improvement of Mobile testing and the handy, low-budget Compact TI. Of course also the more formal TMMi fits under the CDTI-umbrella.

        第一章:Instruction of Context Driven Test Process Improvement

        第三章:How to apply one of the TI models – TPI NEXT 

        The tutorial starts with a rough overview of the evolution of testing and test improvement. Secondly the generic steps for test improvement are explained: from determining the objectives and the context/scope, 
        selecting the appropriate approach/model, assessing the actual status, analyzing the assessment results and drafting the improvement suggestions and how to implement these. A case on how to seek the context/scope and appropriate approach/model is included here

        The major part of the tutorial is a comprehensive (3 up to 4 hour) session on the TPI-Next model.The TPI-Next model is applicable to improve any test process,whatever the context of the organization or project is. What is the maturity of your testing process? How to define the next steps for improvement and how to implement these? After the tutorial students are able to apply the model right away. Detailed supporting material will be provided.

        通过参加本课程,您可以收获:
        1. Learn about the evolution of the testing and the evolution  of test process improvement in particular.Learn about the generic steps for test process improvement.
        2. Learn about the outline, the purpose and the major characteristics of TPI-Next,TMMi,TI4Agile,TI4Automation, TI4Mobile and Compact TI.
        3. Get detail knowledge of applying the TPI-Next model, both for assessment and implementation.

        第二章:Outline of Six Test Improvement Models

        第四章:Workshop for Compact TI

        Next in the tutorial, six test improvement models will be explained briefly. The outline and the purpose of the models and their key assessment areas and checkpoints will be addressed. Covered here are: TPI-Next, TMMi, TI4Agile, TI4Automation, TI4Mobile and Compact TI.

        The tutorial ends with a short entertaining workshop on the Compact Test Improvement model. It enables participants to quickly create a custom improvement plan for their own team and organization. In the Compact TI workshop participants can work in Chinese language.  

         

        课程2

        培训课程:敏捷测试团队组织转型
        胡继东(CSTQB®专家、中兴通讯测试部部长)
        培训时间:1 天(8月17日)
        培训费用:RMB2,500元 /人
        讲师简介:中兴通讯测试部部长,内部敏捷教练,负责公司内部测试团队转型。江苏省标准化委员会委员,CSQTB®专家组成员。拥有10年软件测试大团队管理经验,在公司内部进行多次转型相关的培训和工作坊,负责公司测试社区化推动和敏捷测试转型。

        课程内容

        课程大纲

        敏捷测试基本概念, 敏捷测试的流程转型, 敏捷测试的人员能力转型, 敏捷测试的自动化转型, 敏捷测试的文化转型。

        第一章:敏捷测试基本概念

        第三章:敏捷测试的人员能力转型

        第五章:了解敏捷测试的文化转型

        测试基本概念
        敏捷基本概念
        敏捷测试

        QA
        系统测试团队 
        测试专家 
        个人能力雷达 

        文化理念转型 
        测试提前 
        快速反馈 
        交付价值 
        弱化行政 

        第六章:测试Cop化组织

        通过参加本课程,您可以收获:
        1. 了解敏捷测试基本概念
        2. 了解敏捷测试的流程转型
        3. 了解敏捷测试的人员能力转型
        4. 了解敏捷测试的自动化转型
        5. 了解敏捷测试的文化转型

        第二章:敏捷测试的流程转型

        第四章:了解敏捷测试的自动化转型

        测试cop目标
        测试cop组织
        测试cop运营方法

        敏捷测试流程
        测试套件的适配
        测试分层

        自动化建设的过程 
        自动化成熟度模型

        第七章: 案例介绍

        敏捷测试团队组织转型的行业应用与实战分析

         

        培训课程:系统工程之测试:洞察本质
        左平(CSTQB®专家、通用电气软件经理)
        培训时间:1天(8月17日)
        培训费用:RMB2,500元/人
        讲师简介:CSTQB®专家,获得华东师范大学电子工程系学士以及香港大学国际工商管理硕士(IMBA)学位。目前在通用电气石油天然气(GEOil&Gas)旗下流体过程技术部担任软件经理,全面负责上海研发中心测试部门工作。先后供职于联想集团(Lenovo)、畅想(SIS)、飞利浦医疗(PhilipsHealth-care)等公司,拥有15年软件测试领域经验。是ISTQB-TestManager、CertifiedScrumMaster。关注并致力于高效测试团队管理、敏捷开发。在测试领域内深耕多年,对医疗、工控自动化以及智能仪器仪表等产品测试有深入了解,在公司内部推动建立了测试自动化框架(TestComplete,RobotFramework)。

        课程内容

        课程大纲

        测试发展到今天,从传统的PC端软件测试,到移动端、嵌入式,直到最近的云平台测试,测试对象一直在演化,测试面临的挑战愈加复杂,测试的技术也在不断推进,但对于测试的要求从未改变:信息提供者,为项目干系人包括内部客户(开发、项目经理)、外部客户;测试是整个产品开发里的一个服务提供者,为项目决策服务。本次分享将结合多年来的实践,详细剖析测试的价值,测试在公司里的生存之道。具体包括:

        1.嵌入式测试的求同存异(嵌入式、安全性测试入门)

        2.敏捷测试以及CI实施导入(以GE实践为例)

        3.Q&A

        第一章:测试101

        第三章:系统工程的视角

        第五章:利器

        抽丝剥茧,快速掌握测试核心要素。

        站在系统工程高度,结合工业智造,认知测试过程。

        自动化工具以及Lean/Agiletest精益/敏捷测试结合GE实践,分享敏捷实施、精益测试经验、教训。

        第六章:安全性测试:cybersecurity

        通过参加本课程,您可以收获:

        洞察测试本质,了解嵌入式测试、B/S应用测试于传统测试之异同;

        掌握测试作为SDLC的核心价值:信息、服务提供;

        详细了解评价测试自动化、敏捷以及新的挑战:网络安全测试。

        第二章:测试角色定位,测试价值

        第四章:测试挑战与前景

        测试开发:CI(Jenkins+TFS/Git),TestComplete&RobotFramework深入浅出了解测试自动化框架。

        深刻认知测试角色由来,定位。

        探讨新兴领域:敏捷、安全性测试等。

        第七章:opensession

        磨刀不误砍柴工:测试再认知计划Plan;设计Design;执行、报告:report测试估算:TCP(testcasepoint)模型;测试改进;QA开放讨论一个完整测试过程的注意事项,结合各类项目的心得,讨论日常工作中的要点。

          

        培训课程:行为驱动开发BDD工作坊
        申健(CSTQB®专家、资深敏捷教练)
        培训时间:1天(8月16日)
        培训费用:RMB2,500元/人
        讲师简介:创客,资深敏捷教练,培训师,软件及产品研发顾问。致力于启发创意、促进协作、交付价值的事业。1994年迷上计算机编程。毕业于南京大学。全球首位获得CertifiedTeamCoach认证者(国际ScrumAlliance最高导师级认证),拥有CTC/CSP/CSD/CSM/CSPO认证、KanBan认证、ToP引导技术认证。国际CSD认证课程授权讲师,进阶敏捷教练CSP学分课讲师。管理3.0专家,ISTQB®大中华区敏捷专家,大规模敏捷专家。

        课程内容

        课程大纲

        介绍敏捷及敏捷测试方法,借助RobotFramework或Cucumber等自动化工具,带领学员体验"行为驱动开发"(BehaviorDrivenDevelopment)。BDD源自一些TDD实践者在寻求更好的词汇来描述在TDD循环中测试的意图,将BDD提升到需求层面,与业务分析和需求行为结合起来。参考阅读:《BDD起源》

        第一章:敏捷概览

        第三章:RobotFramework自动化测试框架

         

        敏捷宣言

        敏捷的本质

        工程实践对敏捷的帮助

        Python语言基础

        RF框架介绍

        动手编写RF自动化测试用例

        模拟一个web项目,编写自动化测试,实现模拟BDD的工作过程

        通过参加本课程,您可以收获:

        1.及时从业务干系人那里获得反馈,在动手之前就能了解我们是否在构建正确的东西

        2.掌握自动化工具的使用和编写,集成、运行

        3.了解敏捷团队中开发与测试人员的协作和配合

        第二章:用户故事

        第四章:什么是BDD及其协作方式

         

        从“为什么”开始

        如何从用户角度讲故事

        用户故事怎么写

        BDD是什么

        BDD起源和应用

        BDD在敏捷中的工作模式

        测试人员在敏捷中的定位

         

         

        课程3

        培训课程:安卓自动化测试体系核心分析
        陈耿(CSTQB®专家、ISO29119中国镜像工作组副组长)
        培训时间:2天(8月16日-17日)
        培训费用:RMB4,000元/人
        讲师简介:中国软件测试认证委员会(CSTQB®)工作组员,ISO29119中国镜像工作组副组长。担任过多家世界500强跨国公司测试经理,质量保证部门经理。十多年从事嵌入式软件开发及架构设计,白盒测试,灰盒测试,测试管理。主要从事与开发结合的软件测试工作,在自动化测试,设计和编码阶段的测试工作上有着丰富的经验。帮助多家企业的开发团队建立起设计阶段的测试过程,实施质量管控和提高,从而将产品上市周期缩短20%到30%。在自动化测试方面,正在负责基于模型的测试(又名模型驱动的测试)的国际标准起草工作。

        课程内容

        课程大纲

        理论与实践结合,教授自动化测试系统分析与设计最佳实践,以安卓系统自动化测试体系为例,深入分析其设计和实现原理。课程要求:需要学员有一定的有代码阅读理解的能力。自备笔记本并安装讲师要求的软件工具——sourceinsight或Eclipse,astah,安卓5.0的完整源代码包(报名后导师提供代码包)。

        第一章:自动化测试的非技术要素

        第三章:Androidinstrument体系架构分析

        第五章: UiAutomator架构原理分析

        在讨论技术细节前,对自动化测试和成功实施自动化测试进行一个完整的审视

        理解和避免自动化测试中的陷阱

        1.安卓系统的基本知识(与自动化测试相关):架构,应用和服务架构。

        2.AOP编程思想

        3.结合instrument分析理解安卓自动化测试的实现

        UIAutomator的架构,实现代码分析带领学员现场分析代码和绘制流程图,从而切实的实践理解原理,并且能够将原理与实际实现结合起来实例有(视时间情况全部讲解或部分讲解)

        用例查找窗口内容流程UIxxx重要类方法流程

        通过参加本课程,您可以收获:

        1.掌握自动化测试系统架构设计的基本原则

        2.掌握自动化测试系统实现的根本要求和实现方式

        3.理解安卓体系主流的自动化测试系统的实现,有能力分析和理解代码,并做出必要的修改

        4.举一反三的构建自己的自动化测试系统


        第二章:自动化测试执行系统的基本原理

        第四章:AndroidAccessibility体系

        第六章:Android CTS体系

        分析和解释通用的自动化测试体系构建要点。包括需求,架构,底层的实现方式

        安卓系统Accessibitly的架构和实现代码分析。带领学员现场分析代码和绘制流程图,从而切实的实践理解原理,并且能够将原理与实际实现结合起来实例有(视时间情况全部讲解或部分讲解)

        用例启动AccessiblityManagerService的启动过程

        一个activity的启动过程以及与AccessibilityManagerService的连接建立

        AccessiblityEvent广播流程

        安卓系统CTS的分类和实现代码分析。结合第二章内容,通过分析CTS中有什么,为什么,来帮助学员将理论分析落实到实际实现中。

         

        培训课程:移动互联网应用高质量实践陈晔(TesterHome联合创始人)
        培训时间:2天(8月16日-17日)
        培训费用:RMB4,000元/人
        讲师简介:国内Android与iOS最早的工程师之一、全栈工程师。测试行业的的布道师,Testerhome技术社区联合创始人之一,Appium文档翻译者。QCon2015年研发专题讲师,测试小道消息创始人之一。国内高校,政府企业,互联网企业技术培训讲师。清华大学出版社《大话移动App测试1.0》《大话移动App测试2.0》作者。

        课程内容

        课程大纲

        能够对于Android与iOS应用测试有一个立体的了解,同时又能够将其中讲解的技术很快的落地到项目中去。课程中很多理论都会结合实际,涉及到的工具也都会提供源码,对业务和项目都非常具有通用性。同时课程包括功能测试,专项性能,压力测试,自动化测试甚至移动应用的安全测试都有。

        第一章:移动测试基础

        第四章:新技术窥探

        第六章:自动化测试框架学

        第八章:Android与iOS专项测试(都会有案例)

        1.移动互联网测试的发展2.移动互联网测试和传统互联网测试的差别3.如何在移动互联网做好一名测试人员4.移动互联网的应用测试功能测试的用例设计(包括兼容性、碎片化、网络、交互、android与iOS系统特点等,与传统互联网不同的测试点)5.大型互联网公司移动无线项目流程详解6.详细讲解移动互联网测试到质量的转变

        1.移动互联网测试的现在和未来所涉及到的技术

        2.ReactNative讲解

        3.ReactNative在实际项目中的使用

        4.移动无线在线动态更新界面布局的技术

        5.facebook与树莓派结合的热点模拟技术讲解

        6.Android6.0和iOS9更新讲解

        7.AndroidStudio插件和Gradle的学习


        1.Android的基础框架Instrumentation学习

        2.进行AndroidUI自动化框架Robotium学习和实践

        3.Android中行为驱动测试开发的自动化框架Calabash的学习和实践

        4.iOSinstruments框架与实践

        5.最火的移动无线框架Appium学习

        6.Google最新的Espresoo框架学习

        7.ReactNaitve学习

        1.AndroidMonkey工具的学习和实践

        2.Android和iOS几种监测内存的方式详解

        3.Android应用启动性能分析

        4.Android和iOS应用流量监测方法详解

        5.Android和iOS应用内存,代码,缓存大小监测详解

        6.Android和iOS电量监测方法详解

        7.Android和iOSCPU监测方法详解

        8.Android和iOS内存泄漏以及分析9.AndroidGPU过度绘制性能分析方法和调优方法详解

        10.AndroidGPU判断标准

        11.Android界面绘制方法性能检测方法详解

        12.Android代码级占用CPU数据分析方法

        13.iOS使用instruments检测性能的方法

        14.iOS使用xcode调试进行性能检测的方法

        15.iOSinstrumentscoreanimation检查应用流畅度16.iOSinstrumentscoreanimation检查应用的界面绘制性能17.iOSinstrumentstimeprofiler检查代码性能

        第二章:系统架构了解

        第五章:基础工具学习

        第七章:性能自动化落地实践

        通过参加本课程,您可以收获:

        1.能够了解到行业最新的技术和前沿的发展

        2.了解到行业大公司内的发展和实践方式

        3.了解到测试到质量真正的转变

        4.了解到行业常用的无线测试的流程

        5.能够对于将来的测试和质量的发展有一个更好的规划

        1.了解Android和iOS应用基础架构

        2.了解Android应用开发项目结构

        3.了解iOS应用开发项目结构在实际中的落地使用

         

         

        1.AndroidMonkey工具的学习和实践

        2.Androidddms工具学习和实践

        3.Androidhierarchyviewer工具学习和实践

        4.Android模拟器学习和实践

        5.AndroidMonkeyRunner学习和实践

        6.Androidadb命令学习

        7.Xcode学习和实践

        8.Instruments的学习

        9.UIAutomation的框架学习和原理解析

        10.Robotium工具详解

        讲解Android性能自动化(java语言框架)落地方案

        1.包括命令的调度

        2.包括各个性能数据监控的方法

        3.包括辅助apk的开发代码解读

        4.包括整体多线程框架代码解读讲解Android性能自动化(Python语言框架)落地方案

        5.包括命令的调度

        6.包括各个性能数据监控的方法

        7.包括整体多线程框架代码解读

        第三章:Python基础

        1.学习python的基础语法

        2.学习python的基本使用(案例)

        3.了解python

         

        培训课程:提升至极:如何有效实施和管理探索式测试?
        朱少民(CSTQB®资深专家、同济大学软件学院教授)
        培训时间:2天(8月16日-17日)
        培训费用:RMB4,000元/人
        讲师简介:近三十年致力于软件测试、质量管理、项目管理、软件开发、过程改进等多方面工作,目前从事软件工程相关方面的研究和咨询工作。在过去五年,曾经帮助了近百家企业提升其质量管理、测试管理、测试设计或测试自动化等某个方面之能力水平。

        课程内容

        课程大纲

        探索式测试的优秀实践——从测试思想、思维方式等理清探索式测试的操作思路,让学员能够透彻地理解探索式测试的起源与发展;善于启发,由浅入深,注重讲解怎么做、为什么这样做,授之以渔,使学员终身受益。课程能结合具体案例或场景展开讨论,确保培训内容即学即用,在实际工作中有很好的参考或应用价值。强调和学员的交互和讨论,课程生动,帮助学员容易理解所学的内容,到达良好的培训效果。

        第一章:探索式测试与基于脚本的测试

        第二章:探索式测试的能力训练

        第三章:探索式测试管理:SBTM

        通过参加本课程,您可以收获:

        1.使学员理解探索式测试(ET)应用的场景和价值

        2.清楚ET和基于脚本测试(ST)之间的区别,在ET与ST之间达到完美的平衡

        3.建立起适合团队的ET流程,清楚如何管理探索式测试的过程,有效地控制探索式测试的质量

        4.个人基本思维能力得到显著的提升,能够高效地完成测试任务5.掌握ET的方法和关键技能,有效地做好ET

        1.软件测试流派

        2.基于脚本的测试(ST)及其特点

        3.什么是探索性测试(ET)

        4.探索式测试的优势在哪里?

        5.运用ET的时机

        6.在实践中如何应用ET

        7.如何有效地执行探索性测试?

        8.整个测试生命周期中的ET

        9.什么语境下ST更能发挥作用?

        10.什么语境下ET更能发挥作用?

        11.ST和ET的平衡

        12.一个ET的实例

        13.敏捷测试和ET的关系

        14.小结,Q&A

        1.探索式测试(ET)的本质是什么?

        2.ET所需哪些特技?

        3.ET特技一:批判性思维(CiT)

        4.CiT的提问、推理训练

        5.如何在探索式测试中运用批判性思维?

        6.练习

        7.ET特技二:启发式思维(HiT)

        8.HiT:上下文驱动的逻辑思维

        9.启发式测试策略

        10.启发式思维训练

        11.CiT如何融入HiT?

        12.练习

        13.ET特技三:火眼金睛

        14.如何快速识别软件的风险区域?

        15.如何选择合适的测试技术?

        16.讨论

        17.ET特技四:雕虫小技

        18.面对一个功能特性有何雕虫小技?

        19.面对一个US有何雕虫小技?

        20.练习:运用有何雕虫小技完成具体测试任务

        21.小结

        1.如何使ET可靠、可追溯?

        2.什么是基于会话的测试管理(SBTM)?

        3.探索式测试的计划与准备

        4.从计划到Mission

        5.再从Mission到Session

        6.推荐工具分解和管理Mission和session

        7.为Session配上相应的测试指导

        8.PMS:案例分析和练习

        9.如何执行Session?

        10.有哪些工具可用于session的执行?

        11.Session执行中的优秀实践

        12.可评审的结果(ReviewableResult)

        13.写出高质量的Sessionspreadsheet

        14.Session练习与点评

        15.如何实施团队的多个会话的测试

        16.Session报告与反思、提升

        17.如何评估探索式测试结果?

        18.来一次真实的debrief

        19.常见问题解答

        20.小结

         

        查看更多

        会议场地:成都新国际会展中心

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        还有若干场即将举行的 软件大会

        猜你喜欢

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

        邮件提醒通知

        分享到微信 ×

        打开微信,点击底部的“发现”,
        使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。

        录入信息

        请录入信息,方便生成邀请函