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首页 > 培训课程 > IT/技术培训 > 高级软件需求分析师线上线下培训班(8月北京) 更新时间:2021-06-17T22:40:15

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高级软件需求分析师线上线下培训班(8月北京)
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高级软件需求分析师线上线下培训班(8月北京) 已截止报名

课程时间: 2021-08-25 09:00至 2021-08-27 18:00结束

课程地点: 线上活动 

会议规模:50人

主办单位: 中科院计算所职业培训中心

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        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        高级软件需求分析师线上线下培训班(8月北京)

        高级软件需求分析师线上线下培训班(8月北京)宣传图

        中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算技术研究机构,同时也是中国信息化建设的重要支撑单位,中科院计算所培训中心是致力于高端IT类人才培养及企业内训的专业培训机构。中心凭借科学院的强大师资力量,在总结多年大型软件开发和组织经验的基础上,自主研发出一整套课程体系,其目的是希望能够切实帮助中国软件企业培养高级软件技术人才,提升企业整体研发能力。迄今为止已先后为国家培养了数万名计算机专业人员,并先后为数十家大型国内外企业进行过专门的定制培训服务。

        在以质量为核心的软件过程中,需求分析是提升产品质量的关键,改进需求工程的品质,提高需求收集与分析的技巧,成为提升软件质量的关键因素。为此,培训中心特举办“高级软件需求分析师”培训,具体通知如下:

        培训时间、地点

        时间:2021年8月25日-8月27日

        线下:北京

        线上:直播平台(全国)

        培训对象

        软件开发企业的需求分析师、系统架构师、需求分析团队成员、资深开发人员、负责软件产品规划与定义的相关人员、需要了解软件开发全过程的管理人员。

        培训要点

        在牵涉到人们的生命、财产、安全的领域,软件质量是关键。统计表明,软件缺陷一半以上的原因来自于需求分析中的问题。仅凭这个数字,就足以告诉我们,在软件项目研发中,必须对需求分析下功夫,本课程的主要思想如下:

            1,软件开发是一种高风险的创造性活动,大多数项目风险都与需求密切相关,而这一类风险的控制又十分困难。因此,如何通过系统思考来消除需求风险,成为项目成功的根本保障。

            2,需求分析的目的是对待开发产品进行定义,也是一个创新过程。创新需要全新的思维方式,需要具有其他人所没有的思想、眼光和感知世界的方法,突破已有的思维模式,达到从未有的高度,这是产品创新的源泉所在。

            3,需求分析的关键是理解客户,只有理解了客户才能收集到足够的信息,没有信息,那么所谓分析也就无从谈起了。信息的来源应该多样化,要站在不同的角度、不同的层次进行收集,才可能构思出真正满足客户需要的产品。

            4,仅仅明确客户想要什么东西是不够的,需求分析的重要任务是对产品的研发、测试、验收等各项条件做精确定义,这就需要建立无歧义的规格说明,从而保证整个研发过程有序、高效、高质量。

            5,编写规格说明需要有严密的工作逻辑与思想方法。没有大量的前期工作支撑,仅仅靠猜测来书写规格说明,是很难获得良好结果的。

            6,整个课程是案例驱动的,但案例仅仅是营造一个思考问题的场景,以此来提升分析视野、分析逻辑和分析素养。因此,需要关注案例所展现的思维,而不是案例本身。

        本课程完整阐述了信息系统需求收集、分析、整合、编写各个关键点的方法论,其特点是在互动中不断提出问题和解决问题,做到知其然更知其所以然,从根本上解决问题。通过课程的教学,希望相关企业软件研发水平达到一个新的高度。

        培训目的

        1、建立正确、规范与创新的需求方法,能够根据信息系统的类型选择适合的入手点,合理的判断需求的关注点。

        2、能够用组织学的观点组织需求团队,掌握需求过程定义的本质以及技巧,学会使用需求过程来组织需求工程的各种活动。

        3、提升交流的能力,理解需求获取的难点与机会,能够应用正确的需求捕获技术来获取真正的需求。

         

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        会议日程 (最终日程以会议现场为准)


        四、培训内容

        第一讲 系统思考:高质量软件需求工程概述

            1,需求工程:需求开发与需求管理

                 软件需求工程模型

                 如何建立良好的需求

            2,现代软件工程模型中的需求开发

                 软件工程中的创新思想和方法

                 建立合理的软件工程模型

            3,需求开发的过程框架

        第二讲 需求规划:产品的目标与轮廓

            1,面向客户:理解客户的动机和思维

                 理解动机:客户为什么要做这个项目?

                 理解思维:为谁?解决什么?为什么?

            2,面向产品:创新、创新、创新

                 创新思维与创新方法

                 原型是“什么”和“为什么”?

                 如何通过原型挖掘需求?

                 如何对原型效果进行客观分析?

                 用户期望与效果的比较分析

            3,产品的轮廓:未来产品的素描

                 清晰的表述产品的目标

                 定义解决方案的边界

                 确定解决方案将受的约束

                 总结归纳:项目的陈述

        第三讲 面向客户:如何开发客户需求

            1,建模分析:快速理解业务领域

                 概念模型:发现业务的共性及其关系

                 案例分析:发现需求背后的需求

            2,业务用例:在流程分析中发现业务功能

                 传统方法:面向过程的分析方法

                 流程分析:建立当前业务模型(Is-As)

                 创新分析:建立未来业务模型(To-Te)

                 理解特征:行为的共性和变化性

                 变化模型:发现变化与理解变化

                 发现功能:在建模中发现功能需求

            3,沟通技巧:理解涉众的需要

                 为什么沟通会发生困难

                 在沟通过程中展现思维

                 信息来源的多样化

            4,产品边界的最后确定

                 最终确定产品的价值与范围

                 客户需求说明书参考模板

            5,需求获取问题的进一步讨论

                 需求获取的指导方针

                 需求获取中的挑战

        第四讲 面向产品:如何开发产品需求

            1,复杂系统的需求分解

            2,用例分析:描述产品部件的场景

                 用例的完整概念

                 如何利用用例场景规范行为

                 用例模型及其创建规则

            3,用例结构化:应对复杂性的手段

                 案例分析:包含、扩展与泛化

                 包含的场景描述

                 扩展的场景描述

                 用例的泛化关系及场景描述

                 利用用例描述需求要注意的问题

        第五讲 深入分析:如何分析与确认需求

            1,功能性需求:产品应该如何工作?

                 关注细节:事务与功能需求

                 避免误解:如何减少二义性

            2,非功能性需求:产品的质量特征

                 非功能性需求的类型

                 ISO 9126:软件产品评价标准

                 对质量属性的重要性进行分析

                 由冲突发现关键质量属性

            3,验收标准:可测量的的需求

                 如何用验收标准描述需求

                 非功能需求的验收标准

                 从不同的关注点看验收标准

            4,设定优先级:哪些需求是最重要的?

                 为什么要设定需求的优先级

                 从多个角度考虑设定优先级

        第六讲 总结归纳:编写需求规格说明

            1,需求规格说明书模板

            2,项目驱动与问题描述

                 项目目标

                 客户和其它利益相关方

                 产品的用户

            3,产品限制条件的确定

            4,功能性和非功能性需求的描述

                 工作的范围

                 产品的范围

                 功能性需求和数据需求

                 非功能性需求

            5,阐述项目问题

            6,需求文档编写的若干建议

                 善于书写良好的文档

                 产品需求规格说明书参考模板

        第七讲 需求管理:发挥需求的作用

            1,需求管理的目的与任务

            2,获得对需求一致的理解

                 建立利益相关方理解需求的渠道

                 获取对需求的承诺

            3,需求跟踪

                 需求跟踪的动机与方法

                 需求跟踪中的管理活动

                 查找和消除不一致

            4,需求变更控制

                 确定需求变更类型

                 审批变更申请

                 管理变更请求

            5,结语:执著的追求卓越

         

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        会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        由业界知名的需求分析师、架构师亲自授课:

        谢老师   培训中心副校长、教授、高级咨询顾问,大型电子对抗项目首席系统架构师

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        参会指南

        会议门票


        线下培训费:6200元/人(含教材、证书、午餐、学习用具等)。住宿协助安排,费用自理。

        线上培训费:4900/人(含电子版讲义、证书等)。

        培训结束,颁发中科院计算所职业培训中心“高级软件需求分析师”结业证书。

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        还有若干场即将举行的 软件需求大会

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        会议地点

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位
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