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首页 > 培训课程 > 人力资源培训 > CEO人才盘点与345薪酬 更新时间:2021-08-25T11:06:26

CEO人才盘点与345薪酬
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CEO人才盘点与345薪酬 已截止报名

课程时间: 2021-09-24 08:30至 2021-09-24 16:30结束

课程地点: 上海  详细地址会前通知   周边酒店预订

会议规模:30人

主办单位: 南京德锐企业管理咨询有限公司

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        CEO人才盘点与345薪酬

        CEO人才盘点与345薪酬宣传图

        作为人力资源界的高频词,“人才盘点”越来越频繁地被董事长、CEO们提起。当追根溯源分析企业家面临的困惑时,最终都会落到“人才队伍”上。

        从联合利华、花旗银行、沃尔玛、迪卡侬等国外知名企业,到阿里巴巴、华为、京东、联想等中国知名企业,不仅纷纷引入了人才盘点这一人才管理工具,更是将人才盘点作为每年的日常管理工作。在阿里,人才盘点被定义为:一把手的重点工程项目。而人才盘点的结果将用于人员的解聘、任用、培养、晋升和激励,否则就成了纸上谈兵。

         在统计过去八年中我们为 254 家企业提供的咨询服务时发现:

        • 98.2%的企业客户选择接受人才盘点的咨询服务。

        • 100%企业的董事长参加了TOP100关键人才盘点的全过程。

        • 在董事长眼中,人才盘点的结果能帮助企业全面、系统、准确地了解自身人才现状。

        • 人才盘点是企业客户满意度最高的项目之一。

         在德锐咨询接触的企业中,曾有部分董事长认为人才盘点是“人事”工作,不在自己应该关注的范畴内,但看到人才盘点的结果,并应用到实际管理工作中之后,董事长们深刻认识到:人才盘点是人才管理的利器。

         想要团队产出好的成果,首先是吸引到优秀的人才,其次是给予精神的满足和物质激励。

         目前很多企业都面临着“劣币驱逐良币”的恶性循环,工资长期保持低位,难以吸引到优秀的员工加入,而潜力好快速成长起来的员工很快又被更好的机会吸引走,留下了一批所谓忠诚而实则低效的队伍。那么如何让“薪”情变得美好呢?

         优秀企业成功的关键就是狠抓人效,以效率取胜。人效是反应企业发展质量的最综合、最直接的指标,直接决定企业的生死存亡,可以说:人效才是组织能力的最佳代言

        第 8 次开课,近百名人力资源高管的选择,高管都青睐的人力资源高管学习交流平台。

        【开课时间】2021年9月24日-25日

        【开课地点】上海

        【授课模式】两天一夜沉浸式课程学习,讲师学员深度交流沟通,课上课下无缝链接 

        CEO人才盘点与345薪酬

                                                                                 345薪酬是提高人效

                                                                                 做强企业的最佳选择

        什么是人效?简单来说,就是人力资源这门生意的投产比。而劳动者就是这门生意中的关键因素。想要将这一因素的作用最大化,企业家们首先想到的方式就是激励。

        通过激励来实现人效的提升,前提是:一是优化人才结构,增加高效率员工人数数量和比例;关键是:做好全面激励,提升员工的敬业度及工作效率;保障是:塑造良好的组织机制,保障企业目标的达成。

        然而真正的激励过程中,企业家们往往会面临以下困境:

        薪酬资源有限,该激励哪些人呢?

        不合适的员工一定要立即淘汰吗?

        什么样的薪酬水平是最“高效”的呢?

        高薪也留不住人,不就浪费了?

        明明给了高薪,仍然有员工吐槽薪酬偏低?


        345薪酬激励以人才盘点为基础,精准锁定合适的人并加大激励,激发价值创造者创造更高的价值。实现薪酬资源投


        入产出的最大化,达到员工个人利益与企业利益的双赢。


        CEO人才盘点与345薪酬

        德锐咨询基于对优秀企业345薪酬实践的研究及大量咨询项目经验,经过提炼、总结、理论研究,形成了一套自己的345薪酬体系,帮助企业家解决薪酬激励上的困惑。通过课程学习,您将获得以下收获

        CEO人才盘点与345薪酬

                                                                                        课程对象

        CEO人才盘点与345薪酬

        CEO人才盘点与345薪酬

                                                                                      八大收获

        CEO人才盘点与345薪酬

        CEO人才盘点与345薪酬

                                                                                       六大工具包

        CEO人才盘点与345薪酬

        CEO人才盘点与345薪酬

                                                                                        学员评价

        CEO人才盘点与345薪酬

        CEO人才盘点与345薪酬

                                                                                        课程讲师

        李祖滨 先生

        德锐咨询董事长,人力资源领先战略理论创立者,伟事达私董会总裁教练,美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士(DBA),中欧国际工商学院EMBA,南京大学商学院兼职研究生导师。

        陈媛 女士

        德锐咨询合伙人、项目总监、高级咨询顾问,曾担任沃尔玛区域人力资源经理 12 年,具有 20 多年人力资源从业经验。擅长组织架构优化、人效提升、管理培训、薪酬绩效等。著有:《人才画像》。

        应心凤 女士

        德锐咨询合伙人,高级项目经理,管理学硕士。曾任职上市公司人力资源部。在人才选择、人才激励、企业文化、组织变革,绩效管理等方面有较多的项目经验。

        CEO人才盘点与345薪酬

                                                                                

                                                                    【授课时间】2021年9月 24—25 日


                                                                    【授课地址】中国 · 上海



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        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        单人票价 ¥7980 ¥7980 课程报价为单人上课费用
        二人同行 ¥14800 ¥14800 课程报价为二人同行上课费用

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