2019研发创新与降本提效 DFMA®沙龙（深圳）

【会议内容】

背景

设计研发阶段是决定产品质量与成本的关键。通过设计降本几乎成为海外知名企业的一种信仰，财富500强公司有60%的制造型企业使用DFMA®方法管理产品成本：惠而浦公司运用DFMA®方法从设计端做降本工作；雷神军工每年至少要做200个DFMA®项目，覆盖所有系列的产品......

12月27日，科理咨询将在中国深圳开设一场《研发创新与降本提效 DFMA®》沙龙活动，免费教你在设计研发阶段实现降本增效。

邀请对象

企业研究院、研发设计部、成本管理部、对标中心、技术中心、工艺设计部、财务部、采购部、生产制造部等部门的负责人

报名详情

◎ 时间：2019年12月27日（星期五）

◎ 地址：中国深圳

【会议日程】

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【会议嘉宾】

咨询经验：

为企业全面导入6Sigma改革战略，包括：全面导入6 Sigma策划，变革管理，项目管理，项目选择，带级人员选择，倡导者/高阶主管/绿带/黑带培训，带级人员(黑带、绿带)认证，项目评审。

咨询服务客户：

服务过的行业包括有化工业、航空运输业、钢铁行业、食品行业、IT、汽车机械行业等。

自1991年以来，先后为超过300家不同行业、背景的企业提供过顾问咨询服务，其中包括世界前500强及中国知名企业，如华润怡宝、华润创业、华润医药、维他奶、摩托罗拉、戴尔、DHL、北京汽车、一汽集团、一汽锡柴、华润置地、华润金融、华润集团、中信银行、招商信诺、新华保险、宝钢、美的、海尔等。