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首页 > 培训课程 > 地产商业培训 > 关于举办“新版《清单计价标准(征)》解读、造价精准管控、结算痛点管理与EPC总承包全过程实战与风险防范管理及全过程咨询”高级培训班的通知 更新时间:2023-02-15T16:29:37

关于举办“新版《清单计价标准(征)》解读、造价精准管控、结算痛点管理与EPC总承包全过程实战与风险防范管理及全过程咨询”高级培训班的通知
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关于举办“新版《清单计价标准(征)》解读、造价精准管控、结算痛点管理与EPC总承包全过程实战与风险防范管理及全过程咨询”高级培训班的通知 已截止报名

课程时间: 2023-04-19 09:00至 2023-04-19 20:30结束

课程地点: 长沙  详细地址会前通知   周边酒店预订

会议规模:100人

主办单位: 中采建培教育技术院

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        关于举办“新版《清单计价标准(征)》解读、造价精准管控、结算痛点管理与EPC总承包全过程实战与风险防范管理及全过程咨询”高级培训班的通知

        关于举办“新版《清单计价标准(征)》解读、造价精准管控、结算痛点管理与EPC总承包全过程实战与风险防范管理及全过程咨询”高级培训班的通知宣传图


        各有关单位:

        住建部出台的《工程总承包管理办法》和新版《合同(示范文本)》对EPC项目招投标提出新的要求,对风险分担进行了详细规定。建设项目投资融资体制改革、如何科学实施EPC项目工程总承包以及计量计价、优化标前设计、提高清单编制严谨与准确性,同时,对工程合同履行阶段风险的把控管理、工程造价编制阶段各个环节可能存在的纠纷隐患点、涉法行政诉讼案件如何应对,“1+N+X”模型新工程咨询、大数据、人工智能、BIM 等技术与新基建、新咨询、新金融的深度与广度战略融合,以达到提升企业项目投资管控能力,适应新工程咨询的发展需求。

        当前,在推行工程总承包的过程中都不同程度面临着法律法规、操作实施的困惑及管理与技术的难点,包括:如何进行EPC项目的整体策划,项目前期如何规划EPC的实施,如何编制合理的EPC招标文件,如何进行前瞻性的合同谈判,以及EPC项目全过程履约管理与风险防控,这些必将成为工程项目总承包的关键性工作。

         为帮助政府职能部门、协会、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、全过程项目咨询单位等相关人员学习理解计价、总包和咨询领域系列规范、行业新政策和管控方法,全面提高项目管理水平,厘清实务中重点难点、疑点、焦点等专业共性问题,实质性地提高专业素养和能力。我院决定举办“新版《清单计价标准(征)》解读、造价精准管控、结算痛点管理与EPC总承包全过程实战与风险防管理及全过程咨询”高级培训班。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。

        附件一、培训内容

        附件二、报名表


        附件一:培训内容

        第一部分:国务院、发改委、住建部及行业、地方发布的相关政策解读

        1. 《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号)

        2. 《建筑工程施工发包与承包计价管理办法(征)》(建司局函标〔2021〕153号)

        3.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号)

        4.《建设工程总承包计价规范(征)》(中价协〔2022〕1号)

        5.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征)》(建办标函〔2018〕726号)

        6.《建设项目工程总承包合同示范文本(GF-2020-0216)》(建市〔2020〕96号)

        7.《建设项目工程总承包(EPC)费用项目组成(征)》及《建设项目总投资费用项目组成(征)》(建办标函〔2017〕612号)

        8.《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号)

        9.《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财资〔2022〕136号)

        第二部分:《新清标(征)》关键条文解读、工程计价与结算管理、总承包(EPC)计价典型案例分析及工程审计实务

        1. 工程计价内容的招标设计

        2. 工程费用性质分析:按实核定与包干固定

        3. 《新清标(征)》中关于合同形式的新规定及计价案例

        4. 措施项目清单缺漏项与包干计价分析

        5. 过程结算与过程支付的辨析与案例;

        6. 工程量增减与不平衡单价

        7. 材料单价不合理情形下变更置换计价

        8. 工程措施方案变更与优化的计价处理

        9. 材料设备认价性质界定与案例

        10. 暂估价项目及总承包服务费计价案例

        11. 总承包(EPC)计价构成分析

        12. 总承包(EPC)计价范围与计价机制

        13. 总承包(EPC)计价风险与价格调整

        14. 总承包(EPC)变更计价分析

        15. 营改增下工程计价与计税典型案例分析

        16. 工程结算审计实务及案例分析

        第三部分:EPC 项目投资管控理论与实务及全过程工程咨询管理实务

        一、EPC 项目投资管控

        1.“发包人要求”配合总价合同;

        2.模拟工程量清单配合单价合同;

        3.总价合同采用里程碑支付、单价按里程碑从量支付;

        4.EPC 两段式设计:标前设计可变更,标后设计无变更;

        5.任何业主的改变均需向总承包商支付对价;

        6.坚持标前下达设计限额, 鼓励标前设计优化, 限制标后设计优化, 未经批准的标后优化均为违约行为;

        7.总价无审核但应交付合格功能后支付,单价按周期从量支付;

        8.EPC 模式价格清单投标人应在编制价格清单时确保准确完整。

        二、EPC工程总承包项目招投标策划与风险防范

        1.EPC总承包、分包相关招投标政策解读;

        2.EPC项目对甲乙双方固有风险及管理重点;

        3.项目核心要求招标指标与系统招标要求的策划;

        4.项目前期咨询与招标文件策划;

        5.EPC总承包与施工总承包项目招标文件的异同;

        6.EPC总承包与施工总承包项目不同合同模式的优缺点;

        7.EPC总承包与施工总承包评标的要点及建议;

        8.投标方案的确定与文件的编制注意事项;

        9.合同包干模式招标策划;

        10.必须招标项目采用EPC总承包可否直接发包。

        三、EPC工程投资控制、结算与审计管理

        1.国家构建统一内部大循环市场背景下的投资策略;

        2.EPC工程范围确定依据计注意事项;

        3.EPC合同文件优先次序确定的重要性;

        4.EPC合同定价、执行与结算管理;

        5.合同包干模式下的工程造价管理;

        6.合同可调模式下的工程造价管理;

        7.工程变更与EPC合同价的调整;

        8.EPC工程移交及审计。

        四、全过程工程咨询公司管理EPC的组织、管理、法律、经济及技术理论实务

        1.全过程工程咨询负责人领导力、组织机构和团队建设(做法和案例);

        2.全过程工程咨询组织协调中对于EPC质量进度成本管理的整合管理和范围管理(做法和案例);

        3.全过程工程咨询公司对于EPC项目中与相关人的沟通管理(做法和案例);

        4.EPC项目的冲突管理特点及争端解决、商务谈判、突发事故处理以及公关危机处理(做法和案例);

        5.EPC项目特有的设计施工深度融合、平行搭接下的价值工程分析和风险管理(做法和案例);

        6.全过程工程咨询中当前困惑的如何处理最新版EPC合同管理(解读和案例)。

        五、建筑师主导的全过程工程咨询管理实务

        1.发改委、住建部最新515号文关于建筑师负责制的规定;

        2.住建部关于建筑师负责制的7阶段实操;

        3.国内部分城市各地试点情况;

        4.将来的趋势。

        三、培训对象

        各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高等院校、医院及科研机构、参与EPC项目管理的所有管理者。

        四、拟邀专家

        国家发改委、住建部、行业协会、参与新规范编写的有关专家和国内一流EPC总承包项目管理丰富经验的实战专家现场授课,结合经典实例分析,并进行现场答疑和互动交流。

        五、培训时间和地点

        2023年03月02日-06日(02日全天报到)  地点: 西安市

        2023年03月23日-27日(23日全天报到)  地点: 杭州市

        2023年04月19日-23日(19日全天报到)  地点: 长沙市

        2023年05月25日-29日(25日全天报到)地点:成都市

        2023年6月15日-19 日(15日全天报到)地点:乌鲁木齐市

        六、收费标准

        标准:3600元/人(含培训、资料、课件、场地、午餐费、专家等),住宿会务组统一安排,费用自理。



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        会议日程


        即将更新,敬请期待

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        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        普通票 ¥3600 ¥3600 会议费、培训费

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        还有若干场即将举行的 工程造价大会

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