2019房地产项目地库设计无效成本管控与优化要点解析实战培训(12月21-22日西安班)
时间：2019-12-21 09:00 至 2019-12-22 18:00
地点：西安
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2019房地产项目地库设计无效成本管控与优化要点解析实战培训(12月21-22日西安班) 已截止报名会议时间： 2019-12-21 09:00至 2019-12-22 18:00结束 会议规模：60人 主办单位： 中房商学院 |
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会议内容 主办方介绍
2019房地产项目地库设计无效成本管控与优化要点解析实战培训(12月21-22日西安班)宣传图
【课程背景】
本课以地库设计无效成本为主轴，剖析地库设计的特性及影响成本的因素、结合标杆企业成功做法找出实用有效的控制与优化办法，并通过典型案例的剖析，看我们因设计错误而稀里糊涂浪费的成本到底有多惊人、会得到哪些经验教训。在这里大家不仅能真正了解地库设计无效成本的惊人真相，从此还会找到一个项目就可节省数千万级成本的途径和办法。
地库成本投入巨大，且设计复杂多变、综合技术性极强，一个项目动辄就让我们白丢数百上千万、甚至数千万!遗憾的是大家多数都不能察觉到这些钱已经丢了、不知道都是怎么丢的。
地库是设计无效成本发生的“重灾区”，目前大家多数都已认识到地库是是管控中的一个“大难题”，然而，您确定知道您的地库设计到底还有多少无效成本吗?也许您真的认为您的地库已经设计很好了，也许您已经请“专家”给看过了、放心了，如果威科咨询“地库王”告诉您，您的地库设计现在还有数百上千万、甚至数千万、上亿元的无效成本，您信吗?反正我们真的是信了!听过威科咨询“地库王”的企业也都信了!
本次课程，威科咨询“地库王”将为您正解这其中的奥妙，并通过系统讲解及大量案例的分析，为您阐述不同定位产品的合理标准、如何有效管控地库设计、怎样才能优化出大量无效成本等等，同时，他还会携大量研究成果及实战心得，为您分享地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧，让您收获满满、不虚此行。
如果您眼下有正在设计、尚未施工的项目，那您的收获就更大了，通过“地库王”对项目的分析点评，您回去自己修改后便可收获数百上千万的成本节省。
【课程亮点】
管控办法引进来：借鉴标杆企业成功经验、取其精华直接有效实操，不走弯路。
优化大招学到手：清晰合理标准及控制思路、掌握设计要点及优化技巧，招招实用。
地库问诊一对一：分析具体项目条件、点出存在问题、给出改进措施，当即受益。
【课程说明】
Ø 了解地库设计无效成本浪费惊人的真相
Ø 找到地库设计无效成本控制与优化的实用办法
Ø 掌握不同条件下地库设计的正确思路与做法
Ø 进一步提升企业管控无效成本的整体能力
【课程对象】
房地产企业老板、总经理、设计与成本系统高管及部门负责人、技术骨干等组合学习。
【主办单位】中房商学院
【时间地点】2019年12月21-22日(全程2天) 西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)
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中房商学院
中房商学院是国内专注于房地产管理咨询和房地产培训的领先品牌，专注于提供全方位培训和全产业链服务，为行业培养、输送实战型的高端专业人才，进一步提高从业精英整体素质，促进我国房地产持续、健康发展。中房商学院在中房协强大支持下，配备北京大学、清华大学、中央财经大学、香港大学和新加坡国立大学等国内外著名大学顶尖专家学者，以及国内外知名房地产企业领袖和具有丰富实战经验的中、高层组成专家团队，形成具有强大课程研发能力，丰富实战经验，全面细致服务的智囊团队。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
【课程大纲】
第一讲:剖析地库设计及其无效成本的发生
一、地库设计无效成本发生状况
1、什么是真正的设计无效成本?
2、设计无效成本控制与优化原则
3、地库设计无效成本的发生量
二、认清地库设计的真面目
1、被动投入，车位不赚钱
2、关注度低，投入性价比
3、成本巨大，浪费很容易
4、复杂多变，很难做得好
5、案例分享及相关研究
三、分清“超高成本”与“无效成本”
1、成本投入的效果及效率
2、合理标准与合理成本
3、成本优化“三大纪律”
四、如何判断您项目无效成本到底有多大
1、项目固有条件
2、专家审图水平
3、“相对论”概念源利用
五、典型案例分析
1、平面布置的
2、市场定位的
3、特殊条件的
4、设计技巧的
5、功能组合的
第二讲：地库设计无效成本的重点管控办法
一、标杆企业管控体系介绍
1、管控办法:实施办法/管控流程/指标解读/实际操作/指标编制/经验教训/注意事项
2、成本对标
二、决定地库成本的要素
1、停车效率
2、单方成本
3、 其它
三、设计节奏及关键节点控制
四、强制指标控制及实操解读
1、地库停车效率指标
2、地库层高指标
3、地库含钢量
五、标准做法控制
1、基本说明
2、标杆企业做法：实施办法/设计指引/有效操作/注意事项
六、技术能力提升与优势资源利用
1、基本说明
2、标杆企业做法
第三讲:地库设计关键技术控制要点及优化经验技巧
第一节:设计控制
一、规模控制
1、控制方向把握
2、地库规模确定
3、地库功能配置
4、特殊情况应用
5、设计常见错误
二、平面控制
1、地库形态设计要点与案例说明
2、分建合建设计要点与案例说明
三、竖向控制
1、覆土厚度设计要点与精细措施案例说明
2、地库层高控制原则与操作方法常见问题
3、地库层数操作指引与案例分析说明
第二节：停车位设计
一、基本尺寸
1、规范要求
2、常见错误
3、案例说明
二、柱网与车位
1、柱网舒适度与成本分析
2、中小柱网的应用：成本/品质/采用/常见错误
3、案例说明:高效布车技巧
三、坡道出入口设计
1、规范要点剖析
2、常见误区错误
3、设计经验技巧
四、塔楼下空间设计
1、设计要点
2、常见错误
3、案例说明
第三节：人防设计
一、人防布置
1、规模控制
2、人防位置
3、注意事项
4、案例说明
二、人防口部设计要点及注意事项
三、常见错误案例分析
第四节 机械车位设计
1、成本分析
2、应用分析
3、操作指引
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
【讲师简介】
王老师
Ø 20年深圳大型设计院设计生涯，历任主任建筑师、设计部经理等职。
Ø 10多年万科集团总部设计管理及技术研发工作，集团高级专家、副总师
【主要特长】地库建筑设计及其无效成本的控制与优化
潜心研究“地库设计与无效成本控制优化”数十年，成果丰硕并陆续对万科各一线公司及社会企业进行现场培训百余场，部分公开成果在业界及网上广为流传。
客观讲：在地库设计与成本控制研究方面可谓是先行者、领跑者、传播者。
在地库设计优化方面具有极丰富的实战经验，目前随便哪家设计院的设计一般都能优化出数百上千万甚至数千万、上亿元的无效成本来。
在这方面，放眼全国、恐无出右者!
成本对标：研发编制万科集团地库设计控制指标，在全集团强制执行，并具体负责各一线公司项目的审核、评估、技术指导及开工审批。
质量管控：研发编制《集团设计质量底线标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准，在全集团推荐执行，并负责对一线的审查、评估及技术指导。
技术培训：研发《地库设计与成本控制》系列课程，对万科一线公司及社会企业进行现场培训百余场。
项目优化：累计优化集团内地库方案300多个，为集团节省成本12多亿;
近三年服务社会项目40多个，为企业节省成本5亿多，平均单项目落实节省的成本达1300多万。
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参会指南
会议门票
【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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