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首页 > 商务会议 > 其它行业会议 > TTT培训师培训---卓越培训师的授课技巧 上海8月13-14日 更新时间:2020-08-20T19:07:50

TTT培训师培训---卓越培训师的授课技巧 上海8月13-14日
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TTT培训师培训---卓越培训师的授课技巧 上海8月13-14日 已截止报名

会议时间: 2020-08-13 09:00至 2020-08-14 17:00结束

会议地点: 上海  详细地址会前通知   周边酒店预订

会议规模:30人

主办单位: EwisX

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        TTT培训师培训---卓越培训师的授课技巧 上海8月13-14日

        TTT培训师培训---卓越培训师的授课技巧 上海8月13-14日宣传图

        TTT培训师培训

        ---卓越培训师的授课技巧

        北京9月17-18日,上海8月13-14日,深圳7月15-16日
        演讲语言:中文Language: Chinese


        活动简介Briefing
        传统的TTT1.0重演绎、TTT2.0基础课程开发,TTT3.0升级到以价值导向为核心的企业知识沉淀与课程体系搭建。
        我们通过大量的实践发现:授课就是走流程,走在课程开发中设计好的授课流程。本课程将系统的解决如下问题:
          * 以激发学习兴趣为导向的培训开场教学活动设计;
          * 以个性教学为导向,应对不同学习风格者的差异化教学技巧;
          * 以组织经验传授效果为导向的讲授式技巧、深度引导互动技巧;
          * 以培训师独特的天生个生,针对性的给出教学改善建议;
          * 以课程内容融会贯通为导向的培训收尾总结;
          * ......


        活动收益Benefits
          * 优化升级原有课程内容、教学流程及形式,高效授课;
          * 演示出课程从开场到收尾全过程,完成课程从被动到主动控场的学习;
          * 学习有效开场、完美收尾的多种技巧,高效处理多种教学疑难杂症;
          * 通过对原课程的复盘,导师的点评及现场讨论,达到教学效果的升级迭代;
          * 系统学习讲授式两种教学方法、引导式教学三种方法,并掌握实际应用;
          * 通过测评了解自己的天性,基于天性修炼属于自己的教学风格,提升教学效果;
          * 通过学员训练,导师点评,快乐学习中支持你形成独特的教学风格


        活动特点Key Features
          * 1套标准化版权工具、三维立体分析、六个标准动作及N个细节控制点,全面融入肢体语言及有声语言;
          * 1套标准化精彩授课地图、双重授课流程控制培训效果,37种教学活动体验;
          * 1套标准化课程开发迭代工具箱,全面升级迭代课程;
          * 1套将授课技巧融入到课程开发中的方法,解决课后演练难推进的管理难题。


        谁应参加Who Should Attend
        骨干员工及内部讲师,有意担任公司内部兼职培训师的人员,有授课任务的技术骨干和一线经理人,希望摆脱死板的说教形式,想将现有课程转化为互动式学习的培训师。

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        EwisX EwisX

        E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

        会议日程 (最终日程以会议现场为准)


        日程Agenda
        导言:好课堂是设计出来的
          * 互动:大脑如何获取信息的体验活动
          * 37种常用教学方法
          * TTT3.0-核心技术《首要教学原理》
          * TTT3.0-精彩授课双重流程(行动+演绎)

        第一章:成功开场
        1. 以激发学习动机的成功开场
          * 活动举例:视频、案例、问题、游戏等
        2. 成功开场五步流程
          * 建立连接、聚焦问题、内容介绍、讲师介绍、明确目标
        3. 成功开场必须处理的核心问题“紧张”
        1) 紧张的十二种表现(心跳加快、思维短路、头脑空白……)
        2) 紧张压力来源的三大方向(心理压力、环境压力……)
        3) 处理紧张的三大技巧
          * 技巧一、完美设计法
          * 技巧二、提前准备法
          * 技巧三、好色控场法
        实战训练:有效开场设计-现场讨论并呈现开发流程

        第二章:讲授式教学技巧
        1. 以传授新知的讲授式教学
          * 构建图像:PPT/挂图、短片、图形、模型等
          * 讲解新知:把答案变成好问题、案例/游戏、体验、示范教学等
        2. 讲授教学三角关系模型(详细分析)
          * 提问技巧
          * 应答技巧
          * 点评技巧
        3. 实战训练:讲授教学练习(配学员教材内容练习)

        第三章:教学风格塑造
        1. 突发教学事件应对策略
          * 自己讲错
          * 遭遇高手
          * 课堂混乱
          * 学员睡觉
        2. 打造正能量的培训场域
        3. 无声语言
          * 基于眼/手/脚的培训师专业肢体语言
          * 基于外在形象的培训师专业素养
          * 版权工具:《西瓜操肢体语言开发》实操训练
        4. 有声语言
          * 基于音量/音高/抑扬/停顿的培训师基本功分析
          * 实战训练:语言语气语调基本功练习

        第四章:引导式教学技巧
        1. 以体验新知的引导式教学
          * 教学举例:小组讨论、案例分析、情境模拟、记忆游戏、连连看、试做等
          * 活动总结:总体概括+价值点+……
        2. 引导式案例教学法
          * 案例在教学中的应用(引入式案例、辅证式案例、研讨式案例)
          * 案例分析:《构建部门管理体系》研讨式案例分析
          * 实战训练:《案例教学活动设计》应用讨论
        3. 引导式游戏教学法
          * 游戏教学从游戏选择、设计到实施
          * 实战训练:将理论知识《安全标识》设计游戏
        4. 引导式实操教学法
          * 实操教学三步六法(演示、带教、鼓励)
          * 实操训练:选择一个实操课件内容现场设计(也可老师事先准备一个案例)

        第五章:完美收尾
        1. 以转化应用的完美收尾
          * 现场总结:配对分享、回顾复述、提炼关键内容、一张图等
          * 行动计划:做出行动承诺、留下一个作业、制定行动计划等
        2. 完美收尾的三种方式
          * 教学单元(一句话、一个作业、一个活动等)
          * 阶段总结(一个活动回顾、一个思考问题等)
          * 整体总结(传统回顾、趣味回顾、学习迁移)
        3. 现场活动《企业培训师自我成长路径规划》

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        会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        活动主讲About the Speaker
        陈雄
        TTT3.0-塔思课®TTT定制品牌创始人
        课程设计与开发领域资深专家、导师
        超700天TTT专项培训与大型项目实操经验
        美国NASA-4D领导力系统认证培训导师、教练

        18年企业一线实战工作经验。先后服务于达能集团、三胞集团及LDK集团等,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。

        11年内训师培养及课程设计与开发项目实操经验,TTT3.0技术引领者。曾任三胞集团管理学院高级经理及团队负责人,带领团队策划并实施“三胞好讲师”讲师体系搭建及培养、“三胞文化大使”系列课程开发及讲师培养、“三胞集团体系新干部培养”策划及落地等重点学习项目。曾为LDK集团(原世界最大太阳能企业),“从0到1”搭建内部讲师体系,并开班38期、培养认证讲师391名、辅导开发243门光伏电力行业专业课程。

        独立研发TTT进阶系统版权课程。7年磨一剑“培训师六项实战技术”(2008-2014),3年完成“课程设计与开发、授课技巧五项全能”两门进级课程修炼(2015-2017)。2018年推出TTT标准化、定制化及版权化授证TTT。开发《场驭-卓有成效的五项管理实践》版权课程,其核心“分析业务工作场景、构建团队管理策略、实现组织管理升级”,实现从技术专家到卓越管理者全面升级。众多企业引进版权授证TTT,完善领导力课程及讲师体系,并由此成为TTT项目长期合作伙伴。


        授课风格:
        逻辑性强,风趣幽默,有亲和力。
        课程体系化,逐步进阶,版权化标准工具辅导及行动式工作坊落地培训效果。
        7年生产与技术管理、零售与销售管理经验,深入业务实践,擅长与业务专家深入沟通。

        核心课程:
        1.《TTT培训师培训六项实战技术》
        2.《精品课程设计与开发工作坊》
        3.《精彩TTT授课技巧训练营》
        4.《企业微课快速开发与制作技术》
        5.《课程评审与迭代开发辅导工作坊》
        6.《版权授证TTT-场驭™卓越管理者五项实战》
        7.《课程设计与开发定制化辅导项目》
        8.《内训师培养与课程体系建设定制化辅导项目》

        服务过的客户包括:中国移动(福建/浙江/安徽/四川/云南/西安)、中国联通(中国联通学院/广东/内蒙古)、中国电信(北京/青海/江西/浙江)、中移在线、中移铁通、国家电网(河北/江西/陕西/湖北)、中电国际、晶科电力、晶科能源、工商银行(杭州金融研修学院)、农业银行(北京)、交通银行、中信银行、平安保险、中建五局、首都机场地产集团、富力地产集团、恒大地产、天士力医药、贝登医疗、金斯瑞医疗、延锋江森座椅、江铃汽车股份、苏州东风精冲、索尼(中国)、巴德富集团、光明乳业、东方航空、首都国际机场、全家FamilyMart、海太半导体……

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        参会指南

        会议门票


        标准价格Standard Price:4980RMB/person
        定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: TTT

        还有若干场即将举行的 TTT大会

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        会议地点

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位
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