会议介绍
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8：30～8：55 |
签到 |
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8：55～9：00 |
和君介绍及和君兰州启动仪式 |
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9：10～10：30 |
《商业模式创新》 |
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一个人做不过一个团队，一个团队做不过一个模式！德鲁克说，当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。和君咨询副总裁深度解读商业模式创新之道，让企业赢在顶层设计。 |
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10：30～11：50 |
《中国社会大势与西部企业转型战略》 |
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中国崛起，世界经济、政治和文化的重心和势力逐渐东移，西落东升。洞悉中国经济未来发展方向，帮助西部企业家认清三大趋势，把握下一个产业机会，实现企业战略转型！ |
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12：00～13：30 |
午休 |
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13：30～14：30 |
企业家高端论坛 |
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14：30～16：00 |
《新常态下西部企业营销创新理论与实践》 |
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面对眼花缭乱的商品，消费者该如何选择？企业该如何为消费者生产有意义和有吸引力的产品？短缺经济向丰裕经济转变，大众营销时代一去不复返，消费者需求的多样性决定了营销的未来方向。解读企业如何跳出传统的产品思维，走品类创新和品牌化经营之路。 |
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16：00～17：35 |
《快消品行业互联网营销“四步七剑”核心战法解密》 |
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进入互联网时代，各种营销技术的升级只是表象，真正的逻辑是企业将营销的重心从产品、经销商、终端，最终转移到消费者身上，竞争开始基于需求链的构建而展开，其核心是基于关系的交易。独家揭秘如何先建立关系，再发生交易的内在原理。 |
1、蔡萌
和君咨询副总裁，著名战略管理咨询专家，中国企业组织变革领域领导者，产融互动理论前沿专家，和君思想和文化重要创建人，山东大学EMBA导师，沈鼓集团独立董事，国际注册管理咨询师(CMC)。
中国首家管理咨询上市公司和君恒成（股票代码839279）董事长，和君集团资深合伙人，和君集团发展与创新委员会委员，历任中航、华夏证券、科技证券、和君咨询总经理，有丰富的大型企业管理实践经验。对传统企业互联网转型、平台化战略改造等课题有深度的研究。先后为中国五矿、恒安集团、福建浔兴、华北电力研究院、沈阳德氏集团、学而思集团等近百家企业提供过战略、组织变革、并购、商业模式等咨询服务。
2、王绍凯
中国第一代“企业集团化”管理咨询顾问，“集团耦合”理论的缔造者，“一二四八”系统层面战略理论开创者，互联网商业与组织转型领导者，国际注册管理咨询师(CMC)。和君集团高级合伙人，多所重点高校EMBA、MBA客座讲师，多家大型企业集团董事局战投委员会成员、考核委员会成员、常年战略和管控顾问。
操盘服务过华侨城集团、国电集团、中国电科、中建六局、上海浦发集团、浙江能源集团、金龙汽车、厦工股份、渝商投资、宗申产业集团、广东丝纺集团、杭州金投集团等近百家央企、地方国企和领袖民企客户。
著作有《大转型：互联网时代下的传统企业进化之道》、《百年：如何建立一个伟大并长盛不衰的公司》、《系统层面战略》等。《中欧商业评论》、《企业管理》、《经理人》、《HR经理人》等管理学期刊专栏作家。
3、雷亮
营销学博士，兰州大学管理学院MBA项目主任，兰州大学管理学院MBA导师。主要研究方向：企业营销战略、营销创新、服务管理、虚拟企业构建与管理。曾为中国移动通信集团甘肃有限公司、中国银行、甘肃省电力公司、宁波远东化工集团有限公司、兰州石油化工公司、金川集团公司、兰石集团公司等企业提供高级管理实务、营销战略、营销创意策划、销售管理、数据库营销、关系营销、整体营销方案等方面的咨询与培训服务。
4、陈英姿
和君咨询合伙人，传统企业移动互联转型专家，消费品移动互联营销1.5模式创始人，“四步七剑”核心战法创始人。13年快速消费品、酒水行业营销策划管理及咨询经验，独创了快速消费品移动互联1.5模式，通过在旺旺集团、光明乳业、五粮液、康辉集团、梁祝酒业、百年和龙、、洋河酒、中粮集团、天佑德青稞酒、九江酒、枝江酒业等企业的成功实践，形成了完整理论，拥有传统企业移动互联转型的“四步七剑”核心战法。
【会议门票】每位嘉宾688元，团购有优惠。
到会嘉宾每人享受礼包一件。
【会议通知】
致: 西部优秀的企业家,
您好！
为了帮助西部企业发展，亚洲最大的企业管理咨询公司和君咨询携手兰大管理学院，将为西部企业家举办主题为“战略转型 营销创新”的高端论坛。
诚挚邀请您莅临。
协办单位：甘肃省民营经济研究会
承办单位：西部华英汇创业服务有限公司
二〇一六年十一月九日
论坛内容
蔡 萌《商业模式创新》
王绍凯《中国社会大势与西部企业转型战略》
雷 亮《新常态下西部企业营销创新理论与实践》
陈英姿《快消品行业互联网营销“四步七剑”核心战法解密》
