五、行程安排

第一天：

※    09:30-11:00  主题分享：《 腾讯的互联网思维与文化创新 》 

    1.  腾讯特色企业文化

           ●  一切以用户价值为依规

           ●  腾讯产品经理文化 

   
     2.  腾讯为何能一直快速发展

           ●  从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局 

    3. 腾讯开放与互联网+

           ●  腾讯的开放如何做？

           ●  腾讯互联网+实践案例 

        学习收益：

                了解腾讯有别于其他互联网公司的独特企业文化，从腾讯快速发展了解腾讯如何进行内部文化变革与组织变革。    

    ※    11:00-12:00  腾讯文化体验 

        1. 了解腾讯的发展历史、当下主打产品和未来的发展预期； 

        2. 感受互联网企业开放，自由的工作与休闲空间； 

        3. 了解腾讯的发展历史，当下主打产品和未来的发展预期。 

        文化收益：
                一次文化体验，能让你更加清楚了解腾讯的情况与未来发展。通过了解腾讯的发展感受互联网企业的创新基因与产品经理文化。

    ※    12:00-13:00  用餐&休息

    ※    13:30-16:30  主题分享：腾讯战略创新与组织变革

           
            1. 文化的力量 

            2. 组织变革的革新之路 

            3. 组织管理与业务战略布局 

            4. 战略开放+布局产业互联网 

            5. 腾讯产品基因战略论 

            6. 世界是新的 

            学习收益：学习腾讯是如何打造出能够不断应对现实变化的强有力组织，创造卓越绩效，腾讯又是如何做战略决策和战略创新的？

第二天：

    ※    09:00-12:00  主题分享：腾讯产业互联网方法论 

            1.  产业互联网发展的阶段三大阶段与特点 

            2.  分析自身行业所处的阶段与特点 

            3.  腾讯方法论：腾讯互联网+与+互联网

                 ●  颠覆还是改良—产业互联网的底层方向

                 ●  知己知彼：基于 SWOT 的产业互联网市场分析框架

                 ●  腾讯创新思维框架与模型

             学习收益： 了解腾讯的产业互联网方法论，学习腾讯如何链接传统行业，通过腾讯专业讲师实战的案例解析，清晰思路的启发，帮助学员分析自身行业的产业互联网方法。

    ※    13:30-16:30   主题分享：腾讯从 0 到 1 打造产品核心六步法

             第一步，用户：腾讯用户思维四部曲

             第二步，需求：如何获取需求与分析需求

             第三步，市场：竞品分析与市场定位

             第四步，规划：产品迭代与产品规划步骤

             第五步，体验：用户体验与场景思维

             第六步，盈利：腾讯产品三大盈利模式

                        ●  腾讯优秀产品案例复盘—深度还原产品背后的逻辑与思考