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首页 > 培训课程 > 人力资源培训 > 非人力资源经理的人力资源管理(深圳 2021年11月25-26日) 更新时间:2020-11-27T17:13:05

非人力资源经理的人力资源管理(深圳 2021年11月25-26日)
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非人力资源经理的人力资源管理(深圳 2021年11月25-26日) 已截止报名

课程时间: 2021-11-25 09:00至 2021-11-26 16:30结束

课程地点: 深圳  详细地址会前通知   周边酒店预订

主办单位: 华嗣咨询

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        非人力资源经理的人力资源管理(深圳 2021年11月25-26日)

        非人力资源经理的人力资源管理(深圳 2021年11月25-26日)宣传图

        · 概述/Overview

        随着中国人口红利的消失,用工形式的规范,企业的产品、资金和劳动力市场竞争日趋激励,企业人力成本压力越来越大。随着全球经济一体化的背景,中国企业要寻求生存和发展的空间,对人力资源从业者的要求将会越来越高,中国大部分企业中传统粗放式的人事管理已经无法满足市场的要求。未来企业人力资源管理的基本要求将是以成本控制为基础,以经营结果为导向 ,以价值创造为目标。如何有效筹划和控制企业人力成本呢?本次课程将和您分享如何通过有效的人力资源数据,分析企业人力成本的合理性,如何通过人力成本总额控制确保组织绩效的达成,如何降低无效成本和固定成本,提升人力资源效率,从而既开源又节流。

         

        参训对象:

        有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)、工会负责人、企业法律顾问。

         

        课程目标:

        1. 了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容!

        2. 了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹划!

        3. 领会人力成本调整与控制的策略和方法!

        4. 掌握人力成本费用预算表的编制!

        5. 在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!

         

        · 活动纲要/Outline

        第一部分: 如何进行人力成本预算和控制

        1. 人力成本构成分析

        案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。

        l 标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本

        l 按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费用

        l 按管控要求分:固定成本VS变动成本;有效成本VS无效成本

        l 人力成本分析指标介绍

        头脑风暴:如何将固定成本变成变动成本?如何降低无效成本?

         

        2. 人力成本总额预算及控制方法

        l 管控基础:做好年度人力成本预算

        案例分享:如何围绕组织目标做好人力成本预算

        l 历史数据推算法

        l 定岗定编写推算法

        l 综合推算法

        l 外部比较法

        l 损益临界推算法

        案例演练:1)、通过某企业的具体数据,计算人力成本总额标准。

        2)、通过同行几家企业的一些人力成本数据分析,小组讨论人力资源解决方案

         

        第二部分: 新环境下的有效降低人力成本的筹划方案和思路

        1. 如何在顶层设计层面管控人力成本

        2. 如何在组织设计层面管控人力成本(定岗定编定员及费用控制)

        3. 如何在用工模式选择上管控人力成本(灵活用工方式的选择)

        4. 如何在招聘选拔层面管控人力成本(一次选对人才)

        5. 如何在人才培养与开发上管控人力成本(投入产出比最大化育出人材)

        6. 如何在薪酬绩效层面管控人力成本(如何最大化激励员工、留住人财,产出高绩效)

        l 如何在人才保留层面管控人力成本

        7. 如何应对新税社政策,在阳光下运行,减少隐性成本

         

        头脑风暴:人力成本偏高时调整的策略和方法

        l 正向降低法

        l 反向降低法

        比较降低法


        查看更多

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


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        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        参课票 ¥4580 ¥4580 培训费、午餐费、茶歇费、税费、服务费等

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 人力资源

        还有若干场即将举行的 人力资源大会

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        主办方没有公开参会单位
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