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首页 > 商务会议 > 医疗医学会议 > 2018满足欧美标准的仿制药研发体系搭建研修班 发布时间:2018-09-07T16:11:48

2018满足欧美标准的仿制药研发体系搭建研修班
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2018满足欧美标准的仿制药研发体系搭建研修班

会议时间:2018-10-24 08:00至 2018-10-26 18:00结束

会议地点:北京   

会议规模:暂无

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

门票名称截止时间单价数量
会务费 (会务费包括:培训、研讨、资料等);食宿统一安排,费用自理。 2018-10-23 17:00 ¥2500.0
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参会人信息







会议介绍 会议内容 主办方介绍


2018满足欧美标准的仿制药研发体系搭建研修班

2018满足欧美标准的仿制药研发体系搭建研修班宣传图

各有关单位:

中国在ICH之前,国内的药物研发法规就一直在向ICH及欧美标准靠拢。在仿制药开发方向,欧美长久以来一直在逐步推行QbD政策,现在已经建立起了一套行之有效的研发体系规范,并且同时进行了法规支持。相比较而言,中国仿制药研发的水平还处在摸着石头过河的程度,要想走出国门也还有很长的路要走。向欧美标准靠拢成了必然选择,但由于欧美仿制药法规及指导原则专业性较强,在没有专家的指导下,国内药企想要吃透并运用于实践尚存在非常大的困难。

如何启动ANDA?如何搭建企业自己的ANDA研发体系?手上的品种如何实施QbD?如何配置资源?是否可以直接购买美国已上市的品种实现弯道超车?以上这些,都是国内企业急切面对的问题,急需要找到答案。

为此,本次培训从ICH和欧美仿制药法规为出发点,以FDA官方发布的QbD示例为基础,详细介绍讲解仿制药QbD示例,同时,在讲解过程中阐述企业搭建仿制药研发体系的策略,相信,对于国内各药厂高层、申报人员、认证人员、QA人员、研发人员等都会十分有帮助。因此,我单位定于2018年10月24--26日在北京市举办“满足欧美标准的仿制药研发体系搭建” 研修班,现将有关事项通知如下:

支持单位:青岛科创相容性研究中心(高分子材料专家工作站)

会议安排

会议时间:2018年10月24-26日 (24日全天报到)

报到地点:北京市 (具体地点直接发给报名人员)

参会对象

制药企业、医药研究院(所)、医学院(校)的新药研发人员与注册申报人员,生产企业质量负责人,新药研发CRO人员等。

会议说明

1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑

2、主讲嘉宾均为行业内资深专家,欢迎来电咨询

3、完成全部培训课程者由协会颁发培训证书

4、企业需要研发、GMP等专题内训和指导,请与会务组联系


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中国化工企业管理协会医药化工专业委员会 中国化工企业管理协会医药化工专业委员会

中国化工企业管理协会,英文名称为China Chemical Enterprise Management Association,缩写CCEMA。成立于1986年12月,是由化工企业、事业单位和个人按照平等、自愿的原则组成的具有法人资格的全国性社会团体,也是全国化工系统覆盖所有化工行业的综合性管理协会。协会现有的200多家会员单位大都是化工行业的骨干企业,涵盖了全国化工生产、科研、流通等各领域,形成了规模大、地域广、专业门类齐全的组织网络。协会的主管部门为国务院国有资产监督管理委员会,协会总部设在北京。

会议日程 (最终日程以会议现场为准)


第一天

09:00-12:00

14:00-17:00

一、仿制药相关的国内外法规介绍

1. CFDA仿制药系列法规的改革及未来方向

 a) BE、上市许可人法规的变化   b)加入ICH后的影响:QbD概念及策略

 c) 基于ICH Q9的研发过程风险控制

2. FDA ANDA仿制药流程

 a) DMF制度讲解     b)FDA官方案例讲解《“质量源于设计”在ANDA中的应用》

二、案例讲解:从QTPP到CMA/CPP的研发体系搭建

1. QTPP、CQA到CMA/CPP的各版块介绍

 a) 各研发阶段的主要任务                b) 资金人员大致配置

2. ANDA立项团队建立

 a) 药政、市场及专利团队要求        b) DMF的确认及供应商QAA管理

 c) 合成、制剂、质量研究、药理药效、安全性、药代等工作调研团队要求

 d) 立项工作外包管理及药企如何控制

3. 参照药物及分析团队建立

 a) 基于风险的原型药物研究工作方向

 b) 理化及组成考查项目及资源要求,重点分析仪器

 c) 方法开发及验证工作计划及安排

第二天

09:00-12:00

13:30-16:30

 

二、案例讲解:从QTPP到CMA/CPP的研发体系搭建-续

1. 处方及生产工艺开发团队建立

 a) 生产工艺CMA/CPP研发工作规划

 b) 基于生产风险的工艺放大及商业化生产评估

 c) 原研药专利冲突的避免及相关资源

2. 溶出方法研发及生物等效性团队建立

 a) 预测性溶出方法的开发策略及资源  

 b) 临床团队的建立(新药及仿制药团队)

 c) 开展生物等效性研究,及外包研发中企业的关键把关要点

三、国内企业搭建仿制药研发体系中,常见问题解析

1. 将项目管理运用到企业仿制药管理

 a) 不同剂型不同品种仿制药的统合统筹管理     b) 不同产品研发成本衡量分析

2. 通过ANDA实现国内仿制药一致性评价的弯道超车

 a) 现有品种实施ANDA的QbD策略分析b)直接购买美国ANDA品种考虑方向

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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)


韩博士  美国明尼苏达大学药剂学博士,国家“千人计划”特聘专家,上海抗体药物与靶向治疗国家重点实验室⾸席科学家,山东省纳米药物与释药系统工程技术研究中心主任,主持和参与了几百个药物成药性评审、技术改造、及创新制剂项目,并管理开发和报批了上百个仿制药及创新剂型产品到美国和欧州医药管理审批机构。曾先后被美国药学会及包括雅培公司药物研发部(PARD)授予的创新奖和团队合作奖等多个奖项,本协会特邀讲师。

陈博士,国内龙头药企研究院药物研发副院长,领导和管理药物合成,制剂开发,分析研发和ANDA申报全过程;拥有23年在美国Adolor阿道罗制药,美国J&J强生制药,美国Teva梯瓦和Nexgen制药公司等工作经验。曾在美国领导和管理一个有11个职能团队的GMP研发部支持公司的仿制药(Generic Drug)药物研发.本协会特邀讲师。

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参会指南 会议门票


会务费:2500元/人(会务费包括:培训、研讨、资料等);食宿统一安排,费用自理。

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标签: 医药

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部分参会单位

主办方没有公开参会单位

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