【会议日程】
【会议介绍】
课程针对从用户和开发2个视角，透彻解析产品树和技术树的组织结构，讲解如何从用户和开发角度设计、规划产品，并以此为基础组织
产品管理和研发过程，实现高效率、低成本、高质量的复用型产品策略。
培训目标：
- 产品生命周期路线图概览
- 一个全新的产品全周期路线图
- 产品设计的导入
- 产品需求分析方法
- 用户视角的产品设计
- 开发视角的产品设计
- CBB组件设计方法
- 产品模块管理与绩效评估
- 产品平台战略和规划
- 从产品提炼平台
- 从平台到产品应用
培训对象：产品总监，产品主管
学员基础：具有多个产品管理经验，最好具有产品平台相关工作经验
授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练
培训内容：2天
| 主题 | 内容安排 |
| 产品生命周期路线图概览 | - 一个全新的产品全周期路线图
- 基于历史版本的后续产品生命周期
- 从应用到产品、再到平台的衍生过程
- 从平台到产品、再到应用的发布过程
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| 一个全新的产品全周期路线图 | |
| 产品设计的导入 | - 产品的生命周期回顾
- 产品相关的概念差异与联系
- 产品
- 产品线
- 产品平台
- 技术平台
- 产品的2个视角差异与联系：
- 产品生命周期路线图
- 什么是产品树？
- 企业如何打造自己的产品货架
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| 产品需求分析方法 | - 产品面向用户的需求分析
- 基于产品规范的需求描述
- 基于变更的产品需求分析
- 产品版本变更管理和跟踪、复用
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| 用户视角的产品设计 | - 从用户视角看产品
- 如何基于产品平台满足客户个性化需求
- 目标与价值分析
- 业务分析
- 功能设计
- 界面设计
- 接口设计
- 各种设计之间的跟踪关系
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| 开发视角的产品设计 | - 从开发视角看产品
- 什么是共用构建模块（CBB）
- 为什么需要CBB
- 技术平台、产品平台与CBB的关系
- 用户视角和开发视角的关联关系。
- 集成产品开发的整体框架
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| CBB组件设计方法 | 总体设计及CBB提取过程
产品模块化设计与应用的六个步骤 - 功能分解
- 模块分类
- 模块应用规划
- 模块接口设计
- 模块定义
- 模块设计与应用
- 案例：某产品的模块化设计的6个过程的演示
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| 产品模块管理与绩效评估 | - CBB仓库的建立和管理概览
- 如何对自制CBB和外购CBB同步进行高效的管理
- CBB管理委员会的构成与职责定义
- CBB管理循环的五个过程以及每个过程需要关注的管理范围
- 模块的绩效评估指标和对模块化程度进行评价的维度和标准
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| 产品平台战略和规划 | - 产品平台规划流程
- 产品平台发展战略
- 产品平台组合战略
- 产品平台绩效与生命周期
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| 从产品提炼平台 | - 从具体产品积累到产品规范，
- 产品规范的核心内容
- 如何提炼产品规范
- 从产品到平台
- 如何提炼平台
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| 从平台到产品应用 | 平台的类型剖析：- 应用集成平台
- 开发集成平台
- 基础设施平台
公共组件的提炼和封装
公共组件和平台的接口
如何根据用户需求需求，基于平台快速定义应用需求
如何基于平台定制应用
公共组件的选择
各异组件的定制化开发。
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【会议门票】
| 票种名称 |
价格 |
原价 |
票价说明 |
| 会务费 |
¥5700 |
¥ |
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