会议介绍
课程目标
·在互联网时代如何使你的产品不同与竞争对手的产品，即使它们并无差别-品牌化效益
·比竞争对手优先抢占新的市场
·收集竞争对手市场情报，并使其发挥最大作用-测定特定产品可产生的利润
·确定“谁买什么”和增加营销价值点-让现有客户的效益发挥到极致
·找出客户反应最强烈的市场“热点”
·学习最佳战略，用于产品生命周期各个阶段
·利用竞争优势，巩固占领的市场和留住客户
课程介绍-四个维度
战略分析框架
竞争策略框架
长期竞争优势框架
竞争策略落地框架
课程安排
第一天9：00-16：30
第一章：市场营销战略分析框架
1. 世界未来影响市场营销的几大趋势：VR(虚拟现实),AR(增强现实),大数据，AI(人工智慧)
2. 神经科学对人性的启示（增强版本的人性方法论）-适合90后-00后口味的虫脑营销法
第二章：市场营销竞争策略框架
1. 传统定位观点的进化版本：多维
2. 传统定位导入：可口可乐案例，加多宝案例
3. 多维度圈层营销导入：苹果公司（产品），特斯拉（生意模式），星巴克（服务体验）
4. 如何建立多维度圈层营销: 价值点的界定
第二天9：00-16：30
第三章：长期市场营销竞争优势框架-营销五环
1. 互联网时代的营销五环结构
a. 创始人传奇
b. 品牌故事
c. 强调工匠精神和稀缺性
d. 名人背书
e. 圈层营销：挑战营销，KOL营销，公益营销，暧昧营销，屌丝营销，谍照营销
2. 营销五环案例：依云，华为，大疆
第四章：创新市场营销策略落地框架
1. 市场营销竞争基本功
a. 市场细分、目标市场、定位解释（STP）
b. 法拉利在中国如何把业绩翻一倍的实战案例
2. 川普迈向总统之路
a. 市场细分、目标市场、定位解释（STP）
b. 创始人传奇，品牌故事，工匠精神，名人背书， 圈层营销
【会议嘉宾】讲师简介
辜思历，墨者咨询创始人，擅长领导力培训，销售管理，市场营销管理等，并以国内少有的协导式培训著称，即通过培训的方式做咨询，帮助企业解决实际问题。辜老师是中国外专局认证的系统创新导师,目前已获得英国权威机构托马斯国际（Thomas International）性格测试师的认证, 伟事达(Vistage International) 的CEO导师. 2013辜老师被复旦大学管理学院聘为高级顾问，并担任淘宝大学MBA讲师，网商营销实战和团队激励两门课程分别获得9.92和9.81高分。
新加坡华人，前任固铂轮胎中国区总经理，领导中国地区的销售，营销，采购，物流，资讯科技和人力资源等各方面的运作。精通中国传统文化和西方管理理念，是中国轮胎业界近年来知名的营销管理怪才。多家国内知名媒体口中的轮胎界“墨客”。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物。
自2007年辜思历以其独到的营销思路和对中国市场的深入分析，带领固铂轮胎以创新的生活方式营销在轮胎业界创造了固铂神话。被主流媒体誉为最快成长企业。
在服务固铂轮胎之前，辜思历先生自2003年开始服务于中国本土知名的公关及整合营销公司——海天网联公关顾问公司，担任公司总裁, 负责全国的业务运营。在辜思历先生的带领下，海天网联在不到三年的时间内，完成了从年营业额人民币六千万元到一亿六千万元的飞跃。海天网联在2004年成为中国本土首个全年收入额超过一个亿的公关公司，并在2006年，被中国国际公关协会（CIPRA）评定的“最有品牌价值的公司”中排名首二位。其间，辜思历先生还曾出任全球领先的公关顾问公司-博雅公关公司旗下新成立的市场营销部门博联传播任总经理一职，负责管理博雅公关中国市场营销相关项目。
1999年辜思历先生加盟柯达（中国）有限公司，在担任数码产品部高级经理期间，将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化，并赋予其全新的市场定位，在全中国进行了成功的推广。在一年内，就开设了30家“柯达数码写真馆”和1,500家数码工作室，为柯达第一时间抢占了中国数码市场的桥头堡。
辜思历先生在美国杜瑞克大学（DRAKE UNIVERSITY）以55课全A的成绩获得商业管理学士学位及新闻与大众传播学学士学位. 并获得表彰成绩最优秀的1％的学生的Summa Cum Laude称号和先锋奖学金。后转至美国威斯康星大学-麦迪逊 (University of Wisconsin-Madison)的 A.C尼尔逊学院，攻读市场研究学，获得市场
研究学硕士学位,并获全奖。他在A.C尼尔逊的就读期间，就受到全球五百强的柯达公司青睐，聘请其对中国市场进行的全面的定性和定量调查。
【会议门票】普通票：13780元/人，交通住宿自理，不支持退票