会议介绍
品牌的建立可能要花十几二十年，一个危机处理不好，就会让他倒塌。
而处理这些棘手的问题，就是市场人、公关人的责任。如何处理一场危机，最考验公关人的能力。
什么样的危机该道歉，以谁的名义道歉，在什么时间道歉，这中间的区别在哪？这些总是让人焦头烂额的危机可以预防吗？
让我们听听一位具有30年新闻媒体与品牌公关的资深公关专家、前GE中国品牌公关总监李国威老师来聊聊，他在危机公关方面的看法和经验。
活动介绍
很多大家感到疑惑的问题，或许在和李国威老师的交流中，会找到一些答案：
▷危机公关的五大原则，三种战术如何运用？
▷危机中如何与政府协调配合？
▷如何应对产品危机？
▷如何应对品牌代言人危机？
▷如何应对道德和政治危机？
在课程中，我们还设计了实战演练环节，通过具体情境模拟，李国威老师亲自指导，让学员提前体验真实工作场景。
实战内容有：
为公司起草一份对外公开声明
起草一份给企业内部全体员工的信
以企业CEO身份接受央视采访
举行新闻发布会
制定危机后的品牌管理及品牌修复计划
时间地点
时间：2019年11月16日
地点：北京（报名成功后我们会第一时间通知您）
招生人数：限50席，先到先得
面向人群：危机公关主管、企业主管
本课程服务过企业：联想集团、、好未来、学而思、宁德时代、小罐茶、LG电子、蛋壳公寓、多点、厦门建发、大林天地、中源协和、东软集团、神州泰岳、首创集团、蓝海传播、万华化学、瑞思教育、晶澳太阳能、爱回收、达飞云贷、方正信产、美通社、杭州贝嘟科技、万达酒店及度假村集团……（※ 以上仅为部分企业。）
【会议嘉宾】讲师介绍
李国威
插坐学院独家签约讲师
闻远达诚管理咨询总裁
曾任通用电气(中国)有限公司公关传播总监15年
华晨汽车、通用汽车、生力啤酒公关传播总监
【会议门票】学费：2998元/人（不含食宿）
温馨提示
1. 课程费用不含食宿，因每个报名同学企业报销标准不同，故无酒店推荐。课程地点确定后，将第一时间在本简章上更新，建议您根据上课地点直接网站预订。
2. 开课前三天您会收到课程短信提醒，请注意查看信息并保存。开课前，凭手机号码后四位签到入场。