本课程适合意图开发、探索平台业务或已经拥有平台商务并希望进一步掌控平台优势的企业高层管理者，尤其是负责公司战略决策的企业高管：董事长、CEO、总裁、总经理、事业部总经理、企业发展副总裁、战略副总裁、董事总经理等。

本课程是基于教授的最新研究成果而开发，将帮助学员全面梳理平台商务所面临的特殊机遇与管理挑战，理解平台是由平台提供商和协同合作伙伴共同构筑的生态系统，引导学员设计、开发符合自身企业发展的平台业务，并借此建立企业新的竞争优势。

本课程将帮助学员：
突破传统思维模式，重新思考企业的商业模式和战略定位
理解企业平台商业模式所带来的商业机会和管理挑战
借鉴国内外企业成功运用平台商业模式的经验
掌握平台商务的基本理念，适时地制订和调整平台战略，帮助企业稳健发展
获得企业利用平台战略创造竞争优势的全新战略思路

平台设计和发展
平台竞争和覆盖
去中介化威胁
覆盖威胁
平台商务开发
平台商业模式利弊分析
平台商务转型中的挑战

陈威如 (Chen, Weiru)

陈威如教授，美 国普渡大学战略管理学博士，现于中欧国际工商学院任教。陈教授曾获美国普渡大学管理学院核心课程的杰出教学奖，以及INSEAD国际商学院 MBA选修课程之杰出教授奖。他近年来应邀于中国北京大学光华管理学院、新加坡大学政府政策学院及阿联酋阿布扎比酋长国教授高阶经理课程。陈教授的主要专 长教学科目为产业分析、竞争战略以及商业模式创新，学员来自如麦肯锡、波士顿咨询公司、摩根斯坦利、IBM、普华永道、戴尔、SAP、太古集团、壳牌石 油、诺华制药，以及中国工商银行、正大集团、中美史克、国美电器、金宝贝早教集团、台湾鸿海集团、台积电等国内外知名企业。陈教授并且为跨国企业设计加速 中国高管战略领导力的培训课程。
陈教授的研究主要集中在成长创新战略，动态性竞争战领域以及商业模式跨国移转等方面。他有关公司的搜寻 创新行为及组织风险偏好的研究成果，发表在众多领先等著名的国际学术期刊上，例如《美国管理学会期刊》、《战略管理学期刊》、《组织科学》、《研究政策》 以及《战略组织管理》。此外，他的多篇研究获选为美国管理学年会与国际战略管理年会的年度最佳论文。他的博士论文，亦获得美国管理学年会所颁发的最佳博士 论文荣誉。
陈教授近期的研究重心为中国低端市场的从模仿到创新战略、外商在中国的跨国复制与本土化战略，中国市场的土洋大战等，他将研 究心得写成麦当劳与肯德基之中国快餐连锁龙头之争、百度与谷歌的中国搜索平台之争(获欧洲管理发展协会EFMD 2009年最佳教学案例奖)、格兰仕集团的传奇式增长之路、中国早教龙头金宝贝的获利与规模兼顾战略、中国数字阅读的平台竞争、诺基亚的战略转型等教学案 例。

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费，以及口译和笔译费用（如有需要）。课程费用应在开课前30日前全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。

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