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首页 > 商务会议 > IT互联网会议 > 2019TMC研习营-新手技术经理实战训练 更新时间:2019-08-27T09:37:42

2019TMC研习营-新手技术经理实战训练
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2019TMC研习营-新手技术经理实战训练 已截止报名

会议时间:2019-09-20 08:00至 2019-09-22 18:00结束

会议地点: 北京  详细地址会前通知   周边酒店预订

会议规模:40人

主办单位: 51CTO传媒

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        2019TMC研习营-新手技术经理实战训练

        2019TMC研习营-新手技术经理实战训练宣传图

        初心 · 当技术人遇到管理

        与代码打交道是技术人的舒适区,当转向管理之后,通常会遭遇很多的挑战,需要走出原有舒适区。新手技术经理往往存在这样的困扰:


        时间不再属于自己,频繁被打扰,无法专注做事,苦恼; 管人管事占用精力越来越多,没有时间深钻技术,焦虑; 没有体系化的管理知识,面对团队管理无从下手,慌乱; 技术思维主导,难以摆脱技术细节和个人领先视角,受挫;

        ……

        这样的场景似乎每天都在发生,对于新手技术经理来说,到底如何摆脱技术思维,提升管理    能力呢?

        TMC 研习营,51CTO 主办,面向 0-3 年技术管理者的线下学习实战课程,以技术管理底层方法论为基础,配合项目实战演练,梳理新手技术经理工作中的典型场景和困扰,逐一击破,带来体系化的技术管理学习与实践。

        2019TMC研习营-新手技术经理实战训练

        TMC 研习营不空谈理论,而是提倡教+练结合,梳理新手技术经理工作中最常遇到的坑与困惑,在工作场景中通过练习的方式解决实际难题。

        课程 · 初步搭建管理体系

        2019TMC研习营-新手技术经理实战训练

        宏观管理-意识
        从宏观视角和思维模式层面,
        通过理论指导,配合工具梳理
        使用,从而快速建立管理方法
        建立管理思维,了解管理本质
        建立新认知:
        技术思维转向管理思维
        梳理8个典型场景
        解构5个管理误区
        微观管理-向下负责
        深入工作场景,配合大量案例
        分析,解决工作中的实际难题
        选人:建立正确的招聘观
        用人及培养:梯队建设
        淘汰:构建劣汰机制

        微观管理-向上智
        解析向上管理中的典型场景,
        建立向上管理的智慧
        向上管理的原则:换位思考
        学会汇报,透明机制
        典型沟通场景梳理

        技术人走上管理岗位很多时候都不是主动选择,而是被各种原因被动推到了管理岗,缺乏必 要的管理思维和工具,团队管理无从下手。TMC 研习营提炼底层技术管理方法论,帮助新手技术经理建立管理思维。


        查看更多

        51CTO传媒 51CTO传媒

        51CTO传媒是专注于IT技术创新与发展的媒体服务平台,由一批资深互联网专业人士创立于2005年。自建立之日起,51CTO传媒就以“专注IT技术领域,打造中国领先的IT技术服务立体化平台”为宗旨,致力于为IT技术从业者提供知识传播,经验分享、技术交流,职业发展,产品渠道等立体化服务生态系统,帮助IT从业者实现技能提升及一站化技术到家的需求。 51CTO传媒拥有上千万专业会员,覆盖全国主流城市大多数IT从业人员。经过多年发展,51CTO传媒逐步建立了现代化的企业管理制度和良好的公司治理结构,企业提倡以“坚持、包容、团结、目标、价值”为特征的水文化价值观,形成了一支充满朝气、富有理想的年青团队,并以优质产品、优良服务赢得业内广泛赞誉。公司荣膺中关村科技园区国家高新技术企业、北京市重点扶持发展文化创意产业企业、共青团中央青年就业创业见习基地、海淀区创新企业、北京中关村海淀园区的“瞪羚企业”、“2012-2013中关村信用双百企业”、CCTV/CNTV中国公开课IT类独家合作伙伴等诸多荣誉,多次荣获北京市、海淀区创新基金的奖励。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        课程安排(实际执行会有细微调整)

        DAY0

        开营仪式

        致辞

        破冰-自我介绍晚宴




        DAY1




        宏观上的管理

        建立管理思维

        了解管理的本质

        了解管理的基本概念

        建立管理的宏观视角:理解组织架构的重要性

        建立新认知

        思维转变:技术视角转向管理视角

        8 个典型场景:管理应该做些什么/如何管理原来的平级同事/担心技术能力落后产生焦虑等

        5 个常见管理误区:初入管理容易踩的一些坑

        技术管理方法论

        德鲁克管理法:优秀管理者的五项习惯PDCA 原则:让目标与执行正向循环

        晚间实战项目









        DAY2








        微观上的管理

        团队内管理-管人

        选人:如何选择适合的工程师

        选人原则/面试提问技巧(冰山理论提问法) 练习:进行一次技术面试

        融入团队:

        观察及了解团队员工/说到做到,建立员工的信任/学会激励鼓舞团队同学

        练习:假设一个场景(比如出现了较大的 bug 造成了团队损失),如何与责任负责人沟通,确定权责的情况下还可以稳定员工情绪

        授权:合理委派任务WBS 分析法

        培养:打造学习型的团队 彼得·圣吉的五项修炼

        开人:开人的原则和技巧练习:进行一次淘汰谈话

        团队内管理-管事

        时间管理:番茄工作法

        目标管理:把大目标分解为小目标,从小目标开始完成项目管理:项目管理三要素/精益项目管理/敏捷项目管理进度把控:优先级梳理

        机制建设:给团队确立一个机制,让团队管理制度化

        晚间实战项目

        现在公司需要搭建一个 xx 系统,对任务进行拆解,项目排期,人员分工



        DAY3


        管理工具与沟通

        工具使用

        三个可用于技术管理的工具


        管理沟通

        沟通的技巧与场景

        向上沟通:如何拒绝领导不合理的工作安排或需求/如何向领导汇报工作向下沟通:如何应对刺头员工/解决团队成员间的冲突

        结营

        考核


        结营仪式

        颁发结营证书

        查看更多

        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        丁香园CTO范凯

        范凯

        丁香园

        CTO

        新浪微博研发中心研发总监李庆丰

        李庆丰

        新浪微博研发中心

        研发总监

        原用友集团高管李殿波

        李殿波

        原用友集团

        高管

        原七乐康CTO曲毅

        曲毅

        原七乐康

        CTO

         领导力认证导师苏进

        苏进

        领导力认证导师

         敏捷开发全球认证导师汪珺

        汪珺

        敏捷开发全球认证导师

        云巴CEO张虎

        张虎

        云巴

        CEO

        参会指南

        会议门票


        规模:40人

        地点:北京,三天封闭训练

        时间:9月,招满则停

        费用:原价9800,首期抢鲜价6800元,包含授课、教材、住宿及餐饮

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        活动家为本会议官方合作
        报名平台,您可在线购票

        会议支持:

        • 会员折扣
          该会议支持会员折扣
          具体折扣标准请参见plus会员页面
        • 会员返积分
          每消费1元累积1个会员积分。
          仅PC站支持。
        • 会员积分抵现
          根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

        会议地点

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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