项目经理必修：如何更好培养项目管理思维_门票优惠

【会议内容】

一、活动介绍

掌握项目管理体系与思维模式，提升团队项目管理能力，改善优化项目绩效透过项目管理思维应用的案例研讨增强项目管理技能，改善项目管理思路，提高工作效率。

二、活动内容大纲

（一）、 项目管理思维矩阵认知与案例分析

1.1项目管理思维模型

1.1.1技术思维VS管理思维

1.1.2项目管理思维矩阵模型

1.2项目管理领导力与项目效能要素

1.2.1 个体交付&团队交付

1.2.2 技术交付&管理交付

1.2.3 个体驱动&组织驱动

（二）、项目经理在企业项目管理环境中的角色与能力模型

（三）、项目管理思维与方法的良性应用对于企业的递延价值

（四）、如何通过项目管理思维矩阵提升项目管理团队对于项目管理方法与流程的认知与理解

（五）、如何通过项目管理思维矩阵优化公司项目管理环境

三、活动嘉宾

项目经理必修：如何更好培养项目管理思维

郭雷华

吉林大学法学学士、香港浸会大学IT管理硕士

中国司法部认证律师资格

美国项目管理协会PMI/PMP认证、美国项目管理协会PMI/PBA认证

美国敏捷联盟Scrum Master认证

英国ITIL认证

英国P2专家级认证等

四、活动安排

1、时间：4月20日19:30-21:30

2、形式：线上直播

3、费用：限时免费

【会议门票】

票种名称	价格	原价	票价说明
直播票	¥0	¥0	本次活动免费

项目经理必修：如何更好培养项目管理思维