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首页 > 商务会议 > 服务行业会议 > 2019第45期商用车金融核心业务及风控提高班（11月上海班）更新时间：2019-10-22T16:38:20

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2019第45期商用车金融核心业务及风控提高班（11月上海班）已截止报名
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会议时间： 2019-11-16 09:00至 2019-11-17 18:00结束

会议地点：上海详细地址会前通知周边酒店预订

会议规模：50人

主办单位：通达学院

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会议通知
会议内容主办方介绍

2019第45期商用车金融核心业务及风控提高班（11月上海班）宣传图

培训背景：

众所周知，商用车作为一种生产工具，在整个物流行业中占有举足轻重的地位，随着物流规模的扩大，商用车金融也是飞速扩张，前几年各大金融机构在商用车金融的蛋糕上吃的满嘴“奶油”。

2019年之后，开始进入后商用车金融时代，还仅仅停留在表层商用车金融理解上的机构，将会被市场慢慢淘汰！需要看清的是，商用车金融是华服，商用车销量是血肉，而物流行业则是根骨！只有深度了解商用车与供应链关系，再加上精准的金融风控配合，才能在未来的商用金融舞台上展现华丽的转身！

通达汽车资产学院邀请资深讲师将于11月16-17日（上海），举办为期2天的《商用车金融核心业务及风控提高班》，为您带来一线实战经验分享，也欢迎您现场提问，与诸多同仁共同探讨学习，促进行业发展。行稳致远，降本增效！

参与部门：

此次培训，针对汽车金融公司、融资租赁公司、银行车贷事业部、车辆租赁公司、汽车销售公司，物流管理公司：•总经理及公司管理层 •产品风控部门•金融产品部门·营销部门·企划部门·风控部门·……

培训收益：

随着汽车金融市场的持续快速增长，吸引了越来越多的参与者，机遇与挑战并存，也对金融企业提出了更高的要求，既要适应市场的变化又要符合监管的需求。我们相信，由业内资深老师根据实践经验而来的倾情分享，必将让学员受益匪浅！

1：最专业最全面的商用车行业交流课程，在这里与资深老师、学员充分交流，互相学习，共同促进行业的进步；

2：理论与实际结合，全面分析商用车行业风控设计要点；

3：经典案例分析，学员可现场提问，与老师互相探讨；

4：全面分析商用车行业根本，探讨风控内涵逻辑；

5：面对面交流，上下游产业需求对接。

通达学院

会议日程（最终日程以会议现场为准）

课程大纲：

第一天 9：00 am - 17:00 pm

物流与供应链金融深度解析

一、两个行业的联系

1. 车为商品的分销体系

2. 货品流通中的流转体系

3. 两个体系之间的联系与区别

二、如何创造真正的价值（案例说明）

1. 让从业者接活更多、挣钱更多

2. 提高资产的利用率和回报率

3. 加速信任建立，形成非书面联结关系

三、未来的物流体系（与现有体系对比）

1. 较理想的物流体系流程

2. 两大体系（整车与货品）的无缝衔接

四、未来供应链产品设计关键点

1. 定位——尽量最甲方的乙方

2. 风控——合作企业深度把空

3. 管理——穿透车队与司机

4. 赋能——让合作方赚的更多

五、最终运力（司机）的困境与解决方案

1. 个人承运能力限制问题

2. 车辆抵扣的合法性

3. 上游风险识别能力不足

4. 法律保障问题

5. 账期（金融/垫资）抗风险能力

六、系统决策讨论

七、案例分析与交流

第二天 9：00 am - 12:00 am

商用车风控体系

一、当前行业面临问题

1. 门槛与利润的反差比

2. 传统风控理念的“失效”

3. 政策影响的不确定性

4. 缺失的专业人才

二、风险常见问题及解决方案

1. 主要的政策风险（上户、环保等）

2. 产品设计风险（低首付、虚赠融等）

3. 人员风险（道德、甩单等）

4. 内部运营风险（流程模糊、资金低周转等）

5. 客户风险（无数据、尽调不详等）

6. 渠道风险（经销商欺诈、资金挪用等）

三、风控体系建设

1. 组织架构体系

2. 流程体系

3. 制度体系建

4. 系统体系

5. 数据流体系建设

6. 资产流转管理体系建设

7. 资金流体系建设

第二天14:00 pm - 17:00pm

商用车展业能力提升

一、认知提升，促进企业的“进化”

1. 如何找到真正的“客户”

2. 了解客户的模式与特点

3. 如何获取客户？获客成本是多少？

4. 案例分析

二、如何设计风险管理体系

1. 现行法律结构合理性

2. 风控全生命周期

3. 风控核心点把控

4. 风险管理体系搭建

5. 案例分析

三、商用车融资租赁金融产品设计

1. 商用车与乘用车融资租赁区别

2. 金融产品设计要素

3. MPV模式在融资租赁企业中的运用

四、经销商管理体系

1. 经销商准入评级体系

2. 现场考察标准化指南

3. 经销商监控评级体系

五、项目管理体系

1. 决策树模型与评估标准

2. 如何运营大数据设计商用车客户信审体系

3. 客户风险因子与信用级别评分表

4. 预测、预警和实时洞察

5. 案例展示

会议嘉宾（最终出席嘉宾以会议现场为准）

讲师介绍：

A老师：商用车金融领域有超过十年的经验，曾是狮桥融资租赁的核心人物，创建狮桥传统商用车（重卡）融资租赁商业模式，构建全新商用车（重卡）融资租赁业务云商模式，重新构建运营体系，拟定了销售方案、绩效制度、风控评级措施、信审标准四个基础性文件对于整个行业都有着非常独到的见解，对于行业的把控不限于金融，更重要的是长远的大局观。目前在凯京融资租赁担当总裁一职，任职期间，搭建了凯京的商用车商业模式，扩大优化了全国的团队，仅用三年时间让业务体量从1亿爆炸式增长到40个亿。

C老师：某商业保理公司副总经理，商用车供应链金融发展专家，中级经济师，对外经济贸易大学金融学硕士，《2018-2019全国商用车金融行业发展报告》参与作者，并在重点期刊发表文章《新形势下政策环境对商用车行业的影响分析》。曾先后在财务咨询公司、大型商用车融资租赁公司从事财务咨询、风险管理、金融产品设计、市场开拓等工作，在风险体系构建、重卡经销商开发及信用评级、重卡客户信用评级、商用车供应链金融模式创新等方面有近十年的实操经验。

D老师：D老师是商用车金融领域里的资深玩家，特别擅长商用车金融风控相关体系的建设与优化，在狮桥融资租赁和民生金租（商用车事业）任职期间，都是风控部门负责人。对于风控方面的内容非常有心得。