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首页 > 商务会议 > 游学考察会议 > 1月阿里游学考察：向阿里巴巴学管理更新时间：2021-01-08T10:21:44

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1月阿里游学考察：向阿里巴巴学管理已截止报名
推荐参加：日本考察邀请函——5月19-24日《探寻日本超市经济低迷期的增长之路》

会议时间： 2021-01-22 10:00至 2021-01-22 17:00结束

会议地点：杭州阿里巴巴阿里巴巴西溪园区周边酒店预订

会议规模：50人

主办单位：泽沃国际商务考察

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会议内容主办方介绍

1月阿里游学考察：向阿里巴巴学管理宣传图

学习背景介绍

外界学阿里，必然会学习阿里的文化。齐白石曾用其名言“学我者生，似我者死”告诫后来者，说的是不要盲目学习表象，更应该关注的是背后演进的真实过程，并总结出通用的机制，如此，方可知其所以然而非浅尝辄止。本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者，通过他们所观所感，来感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。

适合学员：企业负责人、中高层管理者、HR管理人员

课程收益：

1. 倾听阿里分享，体验阿里橙色文化；

2. 学习阿里巴巴的文化与价值观真谛所在；

3. 学习优秀管理方法，找到企业真实差距；

4. 借鉴阿里的管理创新与特色人才培养。

1月阿里游学考察：向阿里巴巴学管理

泽沃国际商务考察

会议日程（最终日程以会议现场为准）

学习行程安排

-上午 -

09:45：阿里巴巴西溪园区访客中心门口集合。

10:00-11:30：阿里集团西溪园区总部参观

您在这里可以畅快感受互联网公司的开放创新空间，在体验式走访中切实看到阿里文化落实与日常环境的细微处，细细品闻“阿里味”。
感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措，了解阿里如何打造一家幸福企业。
了解阿里发展的大事记及重要历程
一年“香”，三年“醇”，五年“陈”的员工文化，淘宝倒立文化、阿里武侠文化，战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。

-中午 -

11:30-13:30 午餐&休息（感受阿里食堂文化，可园区自由活动，逛阿里库，了解阿里文化、工作氛围）

-下午 -

13:30-16:30 主题分享：《阿里巴巴管理与三板斧》

分享嘉宾：阿里认证在职讲师培训

一、阿里巴巴管理之道

1．管理者角色与职责

阿里巴巴管理金字塔从P到L的三个转变阿里leader要具备的四个特质

2．阿里leader修炼之道

高层干部三板斧：定战略、造土壤、断事用人中层干部三板斧：懂战略、搭班子、做导演基层干部三板斧：招聘和解聘、建团队、拿结果

3．阿里沟通与辅导

阿里味的沟通：圆桌会议、午餐会、Open Day、群心会、吐糟会、裸聊。

阿里味的辅导：我说你听，我做你看，你说我听，你做我看。

二、管理三板斧

1． Hire & Fire

Hire：请好的人进来 Fire：不养庸，不养老，不养小白兔除了fire，还要送人走

2．建团队

识人：我有一支什么样的团队

用人：给予机会，借事修人

养人：不抛弃、不放弃

对得起好的人，对不起不好的人

3．拿结果

阿里要的结果：客户第一、团队成长、关注过程

拿结果八步曲：解读目标、分解目标何任务、选合适的人、sell目标、定KPI、带团队落地计划、跟踪检查执行、复盘总结。

16:30 考察圆满结束！

会议嘉宾

即将更新，敬请期待

参会指南
会议门票场馆介绍

票种名称	价格	原价	票价说明
早鸟票（1天）	¥1800	¥1800	费用包括：企业参访、培训场地、讲师、培训材料、1名工作服务人员、税。费用不包含: 午餐、交通、住宿。午餐在阿里巴巴员工食堂刷支付宝自助购买。
半天仅参观票	¥1500	¥1500	费用包括：企业参访、培训场地、讲师、培训材料、1名工作服务人员、税。费用不包含: 午餐、交通、住宿。午餐在阿里巴巴员工食堂刷支付宝自助购买。
VIP普通票（1天）	¥2000	¥2000	费用包括：企业参访、培训场地、讲师、培训材料、1名工作服务人员、税。费用不包含: 午餐、交通、住宿。午餐在阿里巴巴员工食堂刷支付宝自助购买。