会议介绍
（已满员，截止报名）
项目概况
精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为本，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相关者创造价值。
如今，面对诸多不稳定因素的中国企业，正陷入困境并面临着转型升级、提质升级的要求，越来越多的中国企业开始尝试推行新的生产模式和运营方法。运用打造低碳运营模式，增强企业的价值识别和创新精神,使企业在未来日益激烈的市场竞争中抢得先机,获得竞争优势，在对比与实战中，精益生产脱颖而出！
此行，我们将学习原汁原味的精益管理思想，提升企业管理者对精益的理解，推动TPS转化为CPS（中国生产方式，China Production System)，实现以高品质、低成本和高效率响应市场需求。2019年9月，与我们一同出发，极致之国——日本。
课程体系
行程路线
行程回顾
主要内容
【资料馆参观】稻盛和夫资料馆
【企业参访】丰田整车工厂见学
【丰田TPS课程】企业经营与TOTAL-TPS
【企业参访】千代田工业株式会社
【企业参访】丰田车体株式会社技能研修中心
【文化体验】丰田产业技术纪念馆
【巴士智享会】日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示
【文化体验】富士山五合目
【文化体验】银座商圈
【文化体验】皇居
详细行程
日本行程款：35000元/人
费用包含：签证，保险，领队，课程，商务，翻译，餐食，住宿【国际四星标准】，交通【每天10小时】、人文体验门票，导游，小费。
费用不含：自费项目，机票及升舱服务，单间差【原为国际四星标准间】，超时。 订票数量
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