会议介绍
新修订《药品管理法》落地施行，其中第四十五条规定“生产药品，应当按照规定对供应原料、辅料等的供应商进行审核，保证购进、使用的原料、辅料等符合前款规定要求。”
不仅如此，在关联审评审批方面，新药法规定，在审批药品时对化学原料药一并审评审批，对相关辅料、直接接触药品的包装材料和容器一并审评，对药品的质量标准、生产工艺、标签和说明书一并核准。未来不是企业与企业的竞争，而是供应链之间的角逐。在供应链协同发展背景下，如何整合供应商资源，与供应商携手构建稳定的上游供应链体系，越来越成为采购与供应链领域关注的焦点。
为了帮助相关企业、单位做好供应商选择、评估与审计工作，并重点解决物料需求预测、供应商定量评估、成本模型分析等技术问题，努力开发供应商协同能力，增强上游供应链可靠性。我单位定于2021年6月25日-27日在南京市举办2021“新药法下供应商审计及定量评估和财务分析要点案例分析”专题培训班。现将有关培训事项通知如下：
会议安排
会议地点：南京市（具体地点通知给已报名人员）
会议时间：2021年6月25日-27 日(25日全天报到)
参会对象
各药品研究单位及药品生产企业，供应链经理、物料采购人员、物料管理、物流控制、物料QA、物料审计人员、制剂研发、财务管理等中高层管理人员及研究负责人。
会议说明
1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑
2、主讲嘉宾均为行业内资深专家，欢迎来电咨询
3、企业需要内训和指导，请与会务组联系
【会议日程】第一天
09:00-12:00 13:30-16:30 |
二、如何开展供应的审计
原辅包供应商 耗材供应商 设备供应商 服务供应商 境外供应商管理经验分享 培养基供应商管理要求 标准物质供应商管理要求
三、供应商的生命周期管理 |
第一天 晚课 19:00-21:30 | 一、供应链管理 1.供应链概述 2.基于SPSS的需求预测 时间序列模型、线性回归法、SPSS专家建模器 3.供应链环境下的供应风险管理 供应风险识别 供应风险分析与应对 |
第二天 09:00-12:00 13:30-16:30 | 一、供应商选择与绩效评估 1.如何正确选择供应商 基于风险价值矩阵的品来管理 供应商选择流程 2.供应商绩效评估 基于AHP、因子分析确定供应商绩效评估指标权重 基于SPSS因子分析评估供应商绩效 3.供应商关系管理 基于风险价值矩阵的供应商关系管理 基于SWOT分析的供应商关系管理 二、供应链降本分析与案例 1.采购成本避免 供应商早期参与（ESI） 2.采购成本消减 谈判杠杆采购、联合采购、标准化、VA/VE 3.采购成本控制 目标成本法、供应商价格与成本分析 |
衣老师
澳斯康生物制药（南通）有限公司首席运营官，国家药监局高级研究院培训讲师，曾供职于辉瑞、硕腾等世界500强制药企业。拥有近20年制药领域专业经验，专注于生物制品和无菌产品的运营管理。经验主要涵盖生产、质量、供应链和工程设备等方面，熟悉国内外GMP法规和制药行业精益化运营管理。
邢老师
具有丰富的质量管理、供应链管理实战经验。主持完成多项质量管理、标准化及精益生产等项目。完成百余场采购与供应链内训及公开培训。协会特聘专家。
【会议门票】会务费：2500元/人（会务费包括：培训、研讨、资料等）；食宿统一安排，费用自理。