会议介绍
【会议内容】
项目概况
精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为本,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念,通过彻底消除浪费、波动和僵化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约,为企业利益相关者创造价值。
如今,面对诸多不稳定因素的中国企业,正陷入困境并面临着转型升级、提质升级的要求,越来越多的中国企业开始尝试推行新的生产模式和运营方法。运用打造低碳运营模式,增强企业的价值识别和创新精神,使企业在未来日益激烈的市场竞争中抢得先机,获得竞争优势,在对比与实战中,精益生产脱颖而出!
此行,我们将学习原汁原味的精益管理思想,提升企业管理者对精益的理解,推动TPS转化为CPS(中国生产方式,China Production System),实现以高品质、低成本和高效率响应市场需求。2019年8月,与我们一同出发,极致之国——日本。
课程体系

行程路线

详细行程
行程回顾


日本行程款:35000元/人,费用包含:签证,保险,领队,课程,商务,翻译,餐食,住宿【国际四星标准】,交通【每天10小时】、人文体验门票,导游,小费。
费用不含:自费项目,机票及升舱服务,单间差【原为国际四星标准间
拟邀嘉宾
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