Exin DevOps Master认证（10月大连班）

【会议内容】

课程背景

近年来，许多组织都开始采用了敏捷的方法（如： Scrum 和看板）同时获得好处：开发速度加快，质量提高，同时成本降低。 但是，如果我们从整个应用或服务的生命周期来看，单单解决开发的问题并无法使客户获得真正能的价值。DevOps涵盖了敏捷之上更多的、更全局的内容。你对这些收益和实现这些收益的方法、实践有多少了解？

协作：敏捷Scrum团队的协作是在一个团队中融合技能，DevOps则是将服务的整个生命周期的所有技能（开发、测试、运维等）融合到一个团队。

可伸缩性： DevOps可以比敏捷Scrum更好地实现可伸缩性。这不仅包括要实现软件的可伸缩性，还包括基础设施的可伸缩性。

自动化：敏捷Scrum过程产生潜在的可交付产品，而DevOps的DoD（“完成”的定义）关注的是一个可运行的服务。DevOps的生命周期总是以部署为结束。这种部署比敏捷Scrum方法要快得多。

更快反馈：反馈意味着所产生服务的任何不好的方面都会将信息返回给源头。在DevOps中，这是通过使用“持续一切”（持续监控、持续测试、持续集成、持续部署/交付）来实现的。

更快的上市时间 (TTM)：Business DevOps的方法可以很好地推动TTM（Time To Market）。业务团队必须加快，才能在市场上竞争。如今，组织甚至开始将DevOps团队与业务团队整合起来。

更低成本：使用DevOps方法，生产新的服务或调整服务所需的成本要低得多。

 

课程介绍

 EXIN DevOps Master（简称DOM）通过一个完整的体系，将以上知识系统性地传授给学习者。DOM承诺做到一次投资，真正学透DevOps的核心知识。

EXIN DevOps Master是EXIN DevOps认证体系中的最高级别课程，它将原则、知识和实践技能结合在了一起，考察学员对DevOps整体实施的掌握能力，具体包含了DevOps里的关键技术实践（持续交付）、关键企业实施和管理流程实践（规范敏捷、精益、轻量级ITSM）、以及组织文化实践。

课程亮点


系统化的学习，3天的课程覆盖DevOps系统的各个方面
结合业界最新的实战案例讲解，能具体了解行业最佳实践
有效结合讨论和练习，让学员能结合本企业的具体情况展开针对性地讨论
重点突出，帮助学员对考试全面理解，提升复习效率
名师讲授，讲师均为中国首批EXIN DevOps全系列授权讲师，同时实战经验丰富
考试安排在课堂培训完成之后进行，保证学员能深度吸收所学，并且不占用宝贵的课堂时间

课程收益
提升产品/服务交付的质量与效率
通过响应变化提升客户价值
减少瓶颈和浪费
正确启动DevOps转型
证明知识与技能
持续的学习与改进
成为企业内部DevOps 的推动者和教练
根据IDC的⼀一项调查，全球财富1000强企业中的80％，期望在2019年采取DevOps实践。

授课形式
共 3天， 6.5 小时授课，半小时答疑。
本课程的培训采用公开课或企业内训形式。
公开课地点：深圳南山科技园
适用对象
应用程序开发人员、产品负责人、敏捷Scrum Master、项目经理、测试经理、IT服务经理、以及所有希望扩展知识体系，覆盖IT管理的最新发展模式的IT专业人士

认证前置条件
为进一步满足全球企业数字化能力建设的需求，持续提升证书的含金量，EXIN国际信息科学考试学会，于（2020年2月27日）正式发布 《EXIN DevOps、敏捷及精益认证体系的前置认证规则》，对于想要获取EXIN DevOps Master、EXIN Agile Scrum Master、EXIN DevOps Professional、EXIN Lean IT Leadership及EXIN Agile Scrum Master认证的考生，自2020年2月27日起均需先获得相应前置认证，具体前置认证规则请参照以下：
 

考试形式

考试类别 Examination type	机考或笔答，单选题
题目数量 Number of questions	50道
过线分数 Pass mark	65% （33/50）
是否开卷 Open book/notes	闭卷
电子设备 Electronic equipment/aides permitted	不允许电子设备
考试时长 Time allotted for examination	120分钟
考试语言 Examination Language	中英文对照
是否要求授权培训 Accredited Training?	是

 

教材资料

 

获得证书

 

【会议日程】

课时安排	内容安排
第一天 《凤凰项目》沙盘模拟	凤凰项目沙盘是由GamingWorks.nl公司基于Gene Kim,等写的小说《凤凰项目》开发的。在这本小说中，阐述了Parts Unlimited公司如何通过DevOps的三个方法着手开始DevOps旅程的故事。书中所有的场景都贴近现实，并且可以在众多组织中找到原型。 凤凰项目模拟沙盘是由一个约8到15人组成的团队共同完成的。参与者在一天内需要完成四轮的模拟。每一轮游戏时间约30分钟。剩下的时间内，团队需要总结及思考如何提高团队绩效。事实上，模拟沙盘过程中的经验教训都是围绕如何运用Gene Kim所提出的三个方法。
第二天 DOM课程介绍 DevOps体系介绍 DevOps工程技术实践	涵盖《持续交付》的核心内容，包括：部署流水线、版本管理、测试策略、部署策略、基础架构管理策略、发布策略、配置管理、数据管理策略等核心实践 练习：部署流水线实战 实践：典型案例分享
第三天 流程管理实践 练习：DevOps的团队角色 DevOps的组织文化实践 DevOps实践落地 备考指导	重点阐述企业要成功的实施DevOps所必须考虑的方方面面，包括：精益核心思想和工具在DevOps下的应用，规范敏捷，ITSM/ITIL在DevOps下的轻量化改变，DevOps团队的角色，DevOps的生命周期和流程，以及DevOps的组织架构以及实施方式等。 主要阐述成功DevOps的四个支柱：合作、亲和、工具以及伸缩性。 DevOps在企业中落地的推进方法，以及行业最新案例分享 模考题及如何有效备考复习

【会议嘉宾】

许峰老师

资深DevOps、Lean IT、管理可视化讲师、咨询师

超过20年的IT服务交付、管理经验
EXIN DevOps 全系列讲师（DevOps Pre-Master / DevOps Professional / DevOps Master，）
DevOpsDays中国区核心组织者
国际最佳实践管理联盟(IBPA)特邀专家
英国国际专业管理理公会认证职业培训师 (CIPT)
授课范围：

EXIN认证课程系列：

DevOps全系列讲师（Pre-Master/Foundation/Professional/Master）
Lean IT全系列讲师（Foundation/Kaizen/Leadership）
EXIN Agile Scrum Foundation
EXIN ITSM Foundation
SIAM （集成服务管理）讲师
VeriSM（数字化服务管理）讲师
企业内训类课程

DevOps企业导入实战课程
IT领导力：管理可视化专训
GamingWorks沙盘课程系列

DevOps沙盘《凤凰项目》
项目管理沙盘《挑战埃及》
敏捷服务管理沙盘《火星登陆器）

【会议门票】