会议介绍
特邀主讲嘉宾
江卓燃导师
汇聚投资有限公司/董事
汇聚投资有限公司/大课讲师
中国高绩效盈利团队/顶级导师
高效能团队建设/顶级导师
多家集团上市公司/荣誉顾问
23岁前涉及过十几种不同行业，潜心研究数十种行业赢利模式。24岁在中国最大的教育类出版企业任营销总监，把濒临解散的团队，用半年做到2亿营业额。25岁成为上市公司副总，两年时间把公司业绩从8亿做到16亿。28岁加入亚洲最大教育集团——汇聚，三个月成为讲师，8个月成为讲师团队中第一名。29岁成为大课讲师，总裁班导师。出场费位列全国第一梯队（百万级／天）服务企业1300余家，15家集团及上市公司荣誉顾问。帮助企业提升绩效平均在30%———200%以上。
江斌老师是中国团队打造最优秀的导师之一，极具人格魅力！在企业核心竞争能力打造上有深刻透彻的研究和造诣。江老师善于结合企业的实际，给团队进行实战训练，课程内容精辟，讲课风格清新、自然、生动、互动性极强，突出了汇聚培训实战特色，学员满意率超高，深受企业家赞誉！
江老师致力于中国教育培训业，以传道、授业、解惑为己任，以帮助他人和企业创造更大的价值为使命！用感恩的心做人，用爱心做事业！为中国企业做强做大，为中国企业走向世界舞台而奋斗不息……
【主讲课程】
落地系统九大精品课程之一：
《服务力》《打造高绩效赢利兵团》《冠军销售力》
汇聚投资精品走进企业课程：
《冠军团队》《真正的执行》
曾受邀培训的多家知名企业共同见证：
中国远洋集团、现代联合控股集团（上市公司）、杭萧钢构（上市公司）、山下湖珍珠集团（上市公司）、安踏集团（上市公司）、永业建工集团、江中集团（上市公司）、杭州岛石集团、金太阳教育、德帕姆泵业科技有限公司、江苏国泰集团（国企龙头）、浙江永吉木业有限公司、杭州恒鼎控股集团、浙江商会、中国安特集团、浙商世纪投资控股集团、金茂钢结构有限公司等等……
主讲内容
第一板块：《销售核爆力》为您揭秘如何通过销售的九大步骤让企业持续超速赢利
一、销售九式：卖产品不如卖自己，建立强大自我，直接建立信赖感，超级说服力，如何解除恐惧，塑造价值，推销产品的策略，成交，服务。
二、企业销售团队信仰的建立。
三、解决企业决策者、经理人、一线业务员销售时所需经商技巧、商经、商道。
特邀主讲嘉宾
姜学青导师
金财团队核心讲师
金财咨询高级财税咨询师
企业财务系统建设专家。
曾任民营企业集团财务副总裁，10年民企集团财务总监任职经验，兼任集团HR总监、市场企划总监，擅长打造企业财务职业化团队，为集团培养了20余位财务经理。擅长财务信息系统建设与财务软件咨询。
【上课方式】
学习形式：原理案例 + 工具设计 + 疑难解答
成果展示：案例+工具演练+现场辅导。
【老板财务黄金十问】
1. 作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗？你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗？每张报表背后都是一连串故事，有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表？
2. 你的企业有没有做两套账？你的两套账做的安全不安全？你企业的账如果税务局来查，经得住查吗？你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的？
3. 你的税负率达到行业最低警戒值了吗？你是选择偷税，还是避税节税？为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱？缺发票怎么办？能否买发票？回扣怎么办？分红和奖金不想交税怎么办？
4. 是不是让亲戚来管财务？为什么亲戚管财务容易账务混乱？老板为什么总对财务不满意？财务人员容易去举报？你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗？
5. 你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂？怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大？你的钱是否安全？没钱你怎么办？
6. 你算没算过你做多少业务才能保本？你去年(或今年)总共赚了多少钱？你的利润是越来越少,还是在增长？你想多赚钱，想提升利润，你有什么办法？
7. 如何用财务手段管控营销部门？用财务手段管控采购、生产、运营部门？为什么说老板只需要管一个部门——财务部门？为什么说没有财务支撑，绩效就落不了地？
8. 你们家族财富怎么升值？有什么好的投资渠道？你的公司股权是怎么设计的？如果你要给高管股份,怎么设计才最安全？你们家的财富怎么传给下一代?
9. 你们企业的存货跟账上的存货对不对得上？存货账实不符是企业的巨大财务风险，你怎么去消除这个风险？
10.你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标？你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少？你觉得高吗？跟同行比怎么样？你企业的股东投资回报率是多少？民营企业投资回报率都应该在50%以上，最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率？如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间，你愿意做这个交换吗？
【学习成果】
1、掌握公司形态与股权架构设计，平衡财富与安全
2、学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题。
3、告别抓瞎，从此会看财务报表
4、懂得防范风险，合法节税，控制企业税负水平
5、掌握资金管理工具，加速企业造血功能，倍增利润与现金
6、学会用预算、成本工具管理企业，一切资源尽在掌控之中。
主讲内容
第二板块：掌握公司形态与股权架构设计，数字化管理企业，平衡财富与安全
一、财富管控 ———个人财产、家族财富与公司财富，财富的转移与安全保障，财富形态与架构设计
二、财务人员管控 ———财务团队建设、授权与安全，财务人员如何招聘与考核，财务人员与总经理的关系梳理
三、现金流管控 ———现金为王与现金流的奥秘，企业资金管理，资金流分析与现金预测
四、税务风险管控 ———企业税务风险策略，从偷税、避税到节税，税负设计与纳税管理
五、全员管控体系 ———全员利润管控体系的建立，从公司前端的销售，到公司各后勤职能部门，如何连起手来为公司节约成本，增额创收！
特邀主讲嘉宾
周辰飞导师
行动成功4N绩效管理技术公司 CEO
绩效管理首席内训导师
绩效辅导专家顾问
工商管理硕士、世界经济学硕士、加拿大管理咨询公司首席咨询顾问、全国性房产集团CEO
金融/IT/房产/教育/贸易/制造/医院/连锁企业 人力资源顾问
中国银行/建设银行/工商银行常聘轮训讲师
曾受邀为国内外大型企业提供管理培训与咨询辅导：
中国银联、华源集团、东风汽车集团、英国赛来集团、神州数码、阿尔卡特、亚历山大集团、爱康国宾集团、黑龙江农机集团、新协和医院、华瑞集团、海利集团、声雨竹女装、大自然集团、中伟业控股、金新农股份、立丰食品、海澜之家
主讲内容
第三板块：绩效增长模式—让每个岗位成为利润的发动机
一、企业目标模糊 ——— 统一思想，走出误区，责、权、利清晰的目标系统
二、企业方法缺位 ——— 挖掘潜能的措施方法系统
三、企业检查不及时——— 企业改进的检查评估系统
四、企业奖赏不到位——— 赏罚分明的激励系统
帮助企业建立一套完整的绩效管理系统，充分挖掘激发员工潜能，提升企业利润！
【会议门票】【投资金额】：680元/人
5人包3000元（送一名带队老板）
10人包5000元（送两名带队老板）
【会议通知】2015年的9月对南阳企业管理培训行业来说是个注定要改变行业格局的月份，两大南阳培训行业的知名品牌南阳中爱商学院和南阳玖零强强联合！联合后的中爱商学院旗下有六大品牌：上海五项管理企业管理集团南阳分公司、上海四恩绩效集团南阳分公司、北京盛景网联网络科技集团南阳分公司、上海师道人本管理集团南阳分公司、上海汇聚投资集团南阳分公司、玖零互生（投资）股份有限公司南阳分公司。
南阳首届中爱论坛
全新的中爱商学院企业管理培训咨询范围将会囊括企业框架制定、企业经营系统制定、销售系统的打造、全员利润管控模式的打造、财务系统的打造、绩效考核系统的建立、企业圈子的建立，企业商业模式系统的建立、互联网营销模式的建立、企业战略系统以及后期的融资上市系统等。
课程整体收益
一、统一公司思想，尤其是高层思想。
二、提成公司各部门高层企业文化打造能力以及团队执行力。
三、健全公司股权架构财务架构内容，合理避税节税。
四、树立公司全员利润管控意识，增源节流。
五、树立公司绩效考核意识，健全公司绩效考核机制。
六、帮助企业建立目标，并监督执行目标。
【开课时间】： 2015年9月23-25日。
【开课地点】：建业森林半岛假日酒店
【参课对象】：老板携企业中高层
