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首页 > 商务会议 > 游学考察会议 > 2020《向阿里学管理公开课》第12期|学习企业文化.管理总纲.政委体系.干部培养 更新时间:2020-03-17T17:24:19

2020《向阿里学管理公开课》第12期|学习企业文化.管理总纲.政委体系.干部培养
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2020《向阿里学管理公开课》第12期|学习企业文化.管理总纲.政委体系.干部培养

会议时间:2020-04-25 09:00至 2020-04-26 18:00结束

会议地点: 杭州  阿里巴巴总部  滨江区网商路699号 周边酒店预订

会议规模:100人

主办单位: 泽沃国际商务考察

发票类型:增值税普通发票
发票内容:
参会凭证:现场凭电话姓名参会

门票名称单价截止时间数量
VIP票 包含两天学习授课,阿里总部参访费用,不含交费费与用餐费 ¥4980.0 2020-04-24 17:00

会议通知

会议内容 主办方介绍


2020《向阿里学管理公开课》第12期|学习企业文化.管理总纲.政委体系.干部培养

2020《向阿里学管理公开课》第12期|学习企业文化.管理总纲.政委体系.干部培养宣传图

外界学阿里,必然会学习阿里的文化。齐白石曾用其名言“学我者生,似我者死”告诫后来者,说的是不要盲目学习表象,更应该关注的是背后演进的真实过程,并总结出通用的机制,如此,方可知其所以然而非浅尝辄止。本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者,通过他们所观所感,来感受阿里管理之道的魅力,阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。

l 适合学员: 企业负责人、中高层管理者及HR管理人员

l 课程收益:

1.了解阿里发展历程,透析阿里文化,并应用于实践

2.深入学习阿里政委体系,打造业务推动型HRBP

3.全面了解阿里管理的总纲,领略阿里三板斧的魅力

4.学习阿里干部培养的道法术器,解决人才不够用的问题

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会议日程

(最终日程以会议现场为准)


DAY 1 阿里巴巴企业文化与三板斧

模块一:阿里巴巴企业文化

1. 阿里管理之道

 阿里管理的基本哲学

 阿里的道、术、势、器

 阿里管理总纲

2. 阿里企业文化与价值观的演变

 阿里价值观演变:六字方针、独孤九剑、六脉神剑、太阳/底线

 阿里文化的内涵:天地人文化、校园文化、家文化、铁军文化、武侠文化、复盘文化

3. 文化如何落地

 文化落地的三个层

 文化落地纵队:政委体系

 文化落地的六大招式

4. 文化如何推动生产力

 企业目标链接个人梦想激励员工

 “SELL”文化驱动员工

 基于战略的组织制度保障鞭笞员工

 管理者言传身教信服员工

 

模块二:阿里巴巴腰部三板斧

1. 懂战略

 “我”存在的意义

 从使命到战略:先WHY后HOW

 战略的三位一体图

 用上帝视角

 从未来看现在

 因为相信所以看见

 战略落地八步曲

2. 搭班子

 组织的铁三角

 组织架构设计

 组织绩效管理体系设计

 选人、用人、育人、留人

3. 做导演

 一颗心:“我们的”;懂你、懂我、我懂你懂我

 一张图:共同看见、关键行动

 一场仗 : 以战养兵

 

DAY 2 阿里巴巴政委体系及运作

模块一:阿里政委的起源与角色定位

1. 政委的缘起与发展

 阿里设立政委的初衷

 阿里政委的发展史

2. 政委的角色定位

 使命愿景的坚守者

 文化的捍卫者

 组织机制的架构师

 业务的战略合作伙伴

3. 政委的主要职责

 懂业务:理解业务逻辑,从业务视角看组织

 促人才:人才结构的升级和增值

 推文化:公司文化价值观的传递和守护

 提效能:提高团队人效产出

 

模块二:阿里政委体系运作与实践

1. 政委的核心能力

 识人心懂人性通人情

 问题的分析与解决

 客户思维和客户导向

 业务逻辑和内部流程

2. 政委体系运作与工作方法

 政委体系的运作:揪头发、闻味道、照镜子、搭场子

 政委的工作方法:六个盒子、杨三角、Review、圆桌会议、鲜花与拳头

3. 政委的实践

 对个体:小棉袄、职业规划、员工安全感、倡导文化

 对团队:招聘、干部梯队搭建、沟通机制、团队文化建设

 对组织:阴和阳、人才梯队培养、组织沟通机制、团队核心价值

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会议嘉宾

(最终出席嘉宾以会议现场为准)


讲师阵容:

2020《向阿里学管理公开课》第12期|学习企业文化.管理总纲.政委体系.干部培养

严小云 阿里十年陈

原阿里巴巴中国事业部大区总经理,近20年的企业管理经验。从一线销售到大区总经理,曾获马云亲授“百年之星”和“TOP 1 SALES”荣誉,熟悉电销、直销、渠道销售,曾独立组建近千人的创新业务大区并实现业绩连续多年3倍增长。对销售前台、中台、后台的搭建,营销策略,人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系的优化,团队文化的打造都有自己的独到见解。


2020《向阿里学管理公开课》第12期|学习企业文化.管理总纲.政委体系.干部培养

陈亮  阿里十年陈 文化布道官


2003年加入阿里巴巴;2003年-2006年阿里巴巴客户培训部、阿里巴巴阿里学院培训专;2007年-2009年中国供应商绍兴、宁波区域小政委(HRG);2010年-2012年中国供应商销售运营部、中国供应商北方大区大政委(HRM);2013-2014年阿里巴巴集团事务部、CMO线大政委(HRM)。

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参会指南

会议门票 场馆介绍


票种名称 价格 原价 票价说明
VIP票 ¥4980 ¥4980 包含两天学习授课,阿里总部参访费用,不含交费费与用餐费

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温馨提示
酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

还有若干场即将举行的 企业考察大会

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部分参会单位

主办方没有公开参会单位
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