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首页 > 商务会议 > 其它行业会议 > 2019阿里巴巴创业时期的管理升级·初橙商学院北京公开课 更新时间:2019-07-01T16:38:28

2019阿里巴巴创业时期的管理升级·初橙商学院北京公开课
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官方合作

2019阿里巴巴创业时期的管理升级·初橙商学院北京公开课 已截止报名

会议时间: 2019-07-13 09:00至 2019-07-13 18:00结束

会议地点: 北京  中科创耀A.I+产业园C区106  朝阳区弘燕南一路 周边酒店预订

会议规模:100人

主办单位: 杭州初橙投资管理有限公司

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        2019阿里巴巴创业时期的管理升级·初橙商学院北京公开课

        2019阿里巴巴创业时期的管理升级·初橙商学院北京公开课宣传图

        课程背景:

        ​​​​​​​2018财年,阿里巴巴7.3万名员工创造了2502.66亿元人民币收入,人均产能340多万,这惊人效率的背后是有怎样的体系支撑?
        为什么别人家的员工充满激情地996,而你家员工只能工作5天,下班到点就走?
        为什么说企业跑了一年之后,你闭着眼睛都能砍掉1/3的人?
        .......
        公司无论发展多块,发展到什么规模。都要抓住公司的效率提升。没有效率的增长,是加速自杀,而效率背后最重要的指标是人均效率。7月13日,和企业运作人效比之王阿里巴巴学习人效比增长的秘籍!


        2019阿里巴巴创业时期的管理升级·初橙商学院北京公开课

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        会议日程 (最终日程以会议现场为准)


        课程介绍:

        《阿里巴巴创业时期的管理升级》

        从人性入手,着重个人效率的提高,如何用没有管理的管理方法,最大层度地激发人的潜能,让企业人效比倍增。

        课程大纲:

        ·从游击队到正规军

        ·没有管理的管理

        ·企业如何过冬


        组织发展五项修炼》

        从组织发展入手,体系化提高组织运作效率,让两个人干四个人的活,拿三个人的钱,四两拨千斤地让企业人效比激增。

        课程大纲:

        ·组织分析与诊断——6个盒子
        ·战略制定与调整——共创&复盘

        ·组织提升与优化——津贴战略&激励体系

        ·领导力与人才培养——人才盘点&管理三板斧
        ·文化打造——政委体系

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        会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        导师介绍:

        张璞:原阿里学院第一任院长、原阿里巴巴人力资源总监;陪伴阿里从20余人发展至10000余人,亲身经历阿里“政委”制度的起源与形成过程。
        苗朝辉:原赶集网HR总监;从零开始搭建了赶集网人才发展及文化体系

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        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        普通票:1999元/人,课程午餐、晚餐费用需自理

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        中科创耀A.I+产业园C区106

        中科创耀A.I+产业园C区106

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        还有若干场即将举行的 阿里巴巴大会

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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位
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