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首页 > 商务会议 > 其它行业会议 > 2019《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析培训班(8月成都班) 更新时间:2019-07-10T10:54:42

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2019《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析培训班(8月成都班)
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2019《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析培训班(8月成都班) 已截止报名

会议时间:2019-08-21 09:00至 2019-08-25 18:00结束

会议地点: 成都  详细地址会前通知   周边酒店预订

会议规模:60人

主办单位: 中招采培(北京)技术交流中心

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
领取方式:现场领取 会前快递 
发票内容: 会务费 会议费 会议服务费 技术培训费 培训费 咨询费 资料费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        2019《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析培训班(8月成都班)

        2019《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析培训班(8月成都班)宣传图

        关于举办“《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析”培训班的通知

        【课程背景】

        国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何处理“公平”和“效率”问题、实现“合规性”与“降本增效”的协调统一,是国有企业采购面临的主要课题,随着国有企业党风廉政建设和反腐败斗争的持续深入,巡视全覆盖的全面推进,纪检监察部门和审计机构对国企采购“合规性”的要求越来越严格,如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本,解决在采购执行中的困惑。《国有企业采购操作规范》。该标准规定了国有企业采购的方式、组织形式及操作程序等内容,适用于国有企业的采购行为,尤其是除“依法必须招标的工程项目”以外的其他采购活动。

        为了促进国有企业采购、招标单位全面规范采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本,解决在采购执行中的困惑,进一步提升采购工作的专业化水平,

        我中心将会同筑龙信息《国有企业采购操作规范》主要参编单位和一同举办“《规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析”专题培训班。本次培训对象主要面向企业、各级行政管理部门、招标采购高层从业人员。培训班将通过深入解读国家最新招标采购政策的背景与目标,传授与交流招投标采购的技巧,从而全面提升与会者的实操水平,拓广学员的视野,欢迎各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。

        本次讲座由国内知名人仕主讲,结合当今国内最有代表性的实际案例,以高度负责的态度精心组织,主题鲜明、受众明确,绝不拖沓、拒绝迎合,本次研讨培训即是业内顶级精英的一次交流的盛会,同时也是基础级人仕增加见识的极好机会。

        【培训对象】

        国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员、各招标代理、项目管理咨询机构相关人员。

        【时间地点】

        2019年7月17日—21日(17日全天报到) 地点:北京

        2019年7月24日—28日(24日全天报到) 地点:呼和浩特

        2019年8月7日—10日(7日全天报到)   地点:长沙

        2019年8月21日—25日(21日全天报到) 地点:成

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        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        【课程提纲】

        第一部分 《国有企业采购操作规范》解读

        1.《国有企业采购操作规范》的适用范围;

        2.《国有企业采购操作规范》涉及的相关术语和定义;

        3.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求;

        4.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些?

        5.国有企业项目采购方式介绍;

        6.国有企业运营性采购方式介绍。

        第二部分:国有企业招标采购关键程序、疑难问题与法律风险防范

        1.《必须招标的工程项目规定》及《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》解读与应用;

        2.《最高人民法院审理施工合同司法解释(二)》中重点条款解读;

        3.招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化;

        4.招标文件编制过程中存在的问题;

        5.预防高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为;

        6.开标活动的组织实施及开标异议的防范措施;

        7.评标、评审标准与方法的选择,评标、评审组织技巧及注意问题;

        8.法定否决投标条件及案例分析;

        9.确定中标、成交结果,中标、成交通知书发放及注意事项;

        10.招标采购争议的提起和处理;

        11.招标采购合同签订、注意事项及案例分析;

        12.招标采购单位内控制度建设有关问题;

        13.巡视、审计发现的国有企业采购问题与整改措施。

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        【主讲老师】每期培训班出席两位专家授课

        陈川生  原山西省机械设备成套局原党组成员、总工程师,中招采培资深讲师,《国有企业采购操作规范》起草人。

        张  伟  国家注册一级建造师,国家注册造价员,中国招标师,中招采培金牌讲师,上海市注册招标工程师,30多年的实操经验和15年的授课经历。

        卢海强  中招采培专家组成员,授课老师,长期从事招标投标行政监督和招标采购管理工作。

        王胜辉  中招采培专家组成员,授课老师,《国有企业采购操作规范》编委会成员,著作《政府采购评审专家工作指南》。

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        参会指南

        会议门票


        培训费:2800元/人(含培训、资料、会务、专家费等);

        各单位参培人员交通及食宿费用自理,我单位可代为预定食宿。

        注:为达到最好的培训质量及效果,每期班限报名人数为60人,额满为止。

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 采购 企业管理

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        会议地点

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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